При выполнении балансовыми и отраслевыми отделами или подразделениями Госплана СССР балансовых функций в соответствующих блоках и подблоках решаются задачи по определению научно обоснованной потребности в материально-технических ресурсах (в натуральном а стоимостном выражении) по направлениям их использования и потребителям для комплексного обеспечения государственных планов экономического и социального развития СССР по планируемой и распределяемой номенклатуре продукции формированию объемов материально-технических ресурсов по источникам их поступления в целом по народному хозяйству разработке балансов материально-технических ресурсов и планов их распределения по соответствующей номенклатуре продукции. [c.57]
Основными типовыми задачами, решаемыми в блоках Материально-техническое обеспечение отраслевых подсистем АСПР Госплана СССР и подсистем Материально-техническое обеспечение АСПР Госпланов союзных республик, является определение научно обоснованной потребности в материально-технических ресурсах (в натуральном и стоимостном выражении) по направлениям их использования исходя из прогрессивных норм расхода для комплексного обеспечения планов развития отрасли или союзной республики, а также анализ использования материально-технических ресурсов в отрасли или союзной республике. При этом состав задач, решаемых в балансовых подразделениях Госпланов союзных республик, аналогичен вышеизложенному составу задач. [c.57]
Открытие залежей нефти в Западной Сибири, отличающихся по своей геологической характеристике от других нефтяных районов страны, значительно повлияло на определение потребности в материально—технических ресурсах. В свете принятых решений по улучшению планирования и усилению воздействия хозяйственного механизма на повышение качества работы в области нормирования стоят большие задачи в деле разработки прогрессивных норм расхода материалов. По требованию Госплана СССР в каждой отрасли должна быть разработана единая система норм и нормативов, представляющая комплекс научно обоснованных документов. Согласно этой системе формирование норм и нормативов следует производить на основе экономических и инженерных расчетов, не допуская их определения, исходя только из сложившейся динамики. [c.3]
Для определения потребности в материально-технических ресурсах на производственную программу объединения, обоснования ее в соответствующих органах, специфицирования, занарядки и реализации выделенных фондов, а также для комплектации заводов и других подразделений объединения необходимыми ресурсами было создано Управ- [c.60]
Формирование потребностей в материально-технических ресурсах описанным здесь способом позволяет решать ряд экономических задач предприятия. Во-первых, обеспечивается полнота охвата объектов, работ по видам, точнее определяется потребность с учетом запасов и по базовым ценам, обоснованность плановых показателей и бюджетов структур и предприятия в целом. [c.52]
В ПОС потребность в материально-технических ресурсах должна быть увязана со сроками производства строительно-монтажных работ и определяться на основе объемов работ в физическом выражении по проектно-сметной документации и технически обоснован- [c.307]
Снабжение предприятия материально-техническими средствами возложено на соответствующую службу, которая устанавливает совместно с плановым, техническим и финансовым отделами обоснованные нормы расхода и запасов, планирует потребность в материально-технических средствах, составляет заявки и спецификации на требуемые материалы, осуществляет оперативную деятельность по реализации планов снабжения (заключение договоров, получение ресурсов в соответствии с выделенными фондами и по договорам с поставщиками и др.), приемку, размещение, хранение и отпуск ресурсов цехам и службам предприятия, контролирует расход ресурсов цехами, ведет оперативный учет поступления материалов. [c.112]
Анализ выполнения плана материально-технического снабжения, как правило, начинается с проверки обоснованности заявленной предприятием потребности в материально-сырьевых ресурсах. При определении общей потребности в сырье, материалах и полуфабрикатах на предприятиях химической промышленности необходимо учитывать то, что многие из них измеряются в двух значениях — в натуре и в пересчете на содержание основного (полезного) вещества, стандарт и др. Исходными данными для определения потребности являются объем производства и норма расхода сырья, материалов, полуфабрикатов и других материальных ресурсов на получение единицы продукции в планируемом периоде, их необходимый запас на конец планируемого периода и ожидаемый остаток на начало планируемого периода, планируемые поступления от поставщиков в отчетном году. [c.141]
Разработка и широкое использование экономико-математических методов определения запасов, расчета норм и потребности в материально-технических средствах — одно из основных направлений совершенствования методологии планирования материально-технического снабжения, позволяющее повысить научную обоснованность составляемых планов на всех стадиях их разработки. Кроме того, применение экономико-математических методов и средств вычислительной техники обеспечивает повышение качества, уменьшение трудоемкости и сокращение сроков планирования потребности в материальных ресурсах. [c.159]
Планирование и регулирование снабжения в общесоюзных и союзно-республиканских министерствах осуществляют главные управления материально-технического снабжения (главснабы), отделы снабжения всесоюзных промышленных объединений, службы снабжения производственных объединений и предприятий. Особенности размещения предприятий, а также специфика управления отдельными отраслями промышленности привели к созданию отраслевой структуры системы материально-технического снабжения. В подчинении главснабов и отделов сбыта некоторых министерств и ведомств имеется сеть самостоятельных организаций по снабжению и сбыту. В основном же министерства определяют потребность подведомственных объединений и предприятий в материально-технических ресурсах, обобщают ее, представляют заявки с соответствующими обоснованиями в планирующие орга- [c.197]
Другое условие — наличие прогрессивной нормативной базы. Ее отсутствие или использование опытно-статистических нормативов резко снижает достоверность и обоснованность расчетов потребности народного хозяйства в материально-технических ресурсах. Создание АСПР и других АСУ открывает широкие возможности [c.200]
Плановые нормы и нормативы , содержащие расчеты и обоснования норм расхода материально-технических средств, потребности в материальных ресурсах, сроков, объемов и источников [c.121]
При обосновании источников покрытия потребности предприятия в материальных ресурсах в первую очередь определяют, какая часть ее может быть покрыта за счет экономного расходования материально-технических средств, самозаготовок (или собственного производства) и децентрализованных поставок. Затем только устанавливают потребность в материальных ресурсах, получаемых в порядке централизованного снабжения. [c.314]
Для экономии материальных ресурсов большое значение имеет система информации о сырье и материалах и их экономном использовании, а также система показателей и нормативов применения материальных ресурсов, которая отражает технически и экономически обоснованный расход сырья и материалов, идущих на изготовление продукта или выполнение процессов. Нормативы, нормы и показатели использования материальных ресурсов составляют важнейшую основу при планировании экономии сырья и материалов, обосновании потребности в ресурсах. Для оценки результатов хозяйственной деятельности с позиции использования материальных ресурсов применяется показатель стоимости основных видов сырья и материалов на 1000 руб. товарной продукции предприятия. Он также позволяет рассчитывать стоимостные аналитические и прогнозные оценки динамики расхода материальных ресурсов, учитывающие структуру продукции. [c.276]
Сокращение расчетных операций по определению потребности в материальных ресурсах и составлению заявок может быть достигнуто за счет расширения номенклатуры продукции, потребность в которой определяется в управлениях материально-технического снабжения и комплектации оборудованием министерства, использования вычислительной техники при расчетах. Обеспеченность потребностей материальными фондами гарантируется составлением обоснованных заявок на "материальные ресурсы, использованием в качестве исходных данных прогрессивных норм расхода и откорректированных планов производства. Уменьшение объемов и ускорение документооборота достигается расширением практики выделения авансовых (предварительных) фондов (лимитов) производственным объединениям. [c.15]
Другое направление совершенствования планирования производственно-технического обслуживания — сокращение объема расчетных работ при определении потребности в материальных ресурсах и отмена представления заявок с громоздкими расчетами обоснования потребности на отдельные виды материальных ресурсов, практикуемая в последние годы в нефтяной промышленности. [c.72]
Обоснованные расчетами заявки по всей номенклатуре материально-технических ресурсов представляются трестами в Главное управление, где материалы рассматриваются функциональными службами и комплектуется проект плана материально-технического снабжения. Сводные заявки потребности в ресурсах, подкрепленные расчетами, представляются на защиту в министерство или организации Госснаба СССР. Выделенные фонды на материально-технические ресурсы распределяются по трестам. [c.169]
Применение метода межотраслевого баланса позволяет повысить научную обоснованность планов прежде всего путем улучшения сбалансированности их, более углубленной разработки социально-экономических проблем, проблем научно-технического прогресса и вопросов межотраслевого характера. Это тем более важно потому, что до сих пор объемы и темпы роста машиностроения и все основные синтетические, народнохозяйственные показатели развития экономики планируются параллельно и независимо друг от" друга, на основе разных исходных данных. Так, размеры производства продукции машиностроения определяются исходя из производственных мощностей и возможного наличия материально-технических ресурсов с учетом развития специализации, кооперирования и т. д., а, например, объем капитальных вложений — на основе объема и структуры национального дохода и амортизации на реновацию основных производственных фондов. При этом недостаточно учитывается изменение потребности в продукции машиностроения в связи с реконструкцией и новым строительством в отраслях промышленности и народного хозяйства. [c.93]
Должностные обязанности. Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли. Руководит разработкой проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений, а также создания необходимых производственных запасов на основе определения потребности в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии и др.) с использованием прогрессивных норм расхода. Изыскивает источники покрытия этой потребности за счет внутренних ресурсов. Обеспечивает подготовку заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучает возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов. Организует изучение оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о предложениях мелкооптовых магазинов и оптовых ярмарок с целью выявления возможности приобретения материально-технических ресурсов в порядке оптовой торговли, а также закупку материально-технических ресурсов, реализуемых в порядке свободной продажи. Обеспечивает доставку материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности и хранение на складах предприятия. Подготавливает претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контролирует составление расчетов по этим претензиям, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров. Руководит разработкой стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой продукции, экономически обоснованных нормативов производственных (складских) запасов материальных ресурсов. Обеспечивает контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на [c.88]
При разработке ТЭО инвестиций проводятся более углубленные исследования вопросов маркетинга, спроса с учетом уровня цен, инфляции, состояния деловой активности, более тщательно обосновывается политика сбыта продукции на основе прогноза конъюнктуры рынка, разрабатываются мероприятия по стимулированию сбыта продукции, в том числе на внешнем рынке, и т.д. Также более углубленно обосновывается технология основного и вспомогательных производств, с большей тщательностью анализируется обеспечение будущего предприятия ресурсами. В состав ТЭО инвестиций включаются материалы по обоснованию местонахождения объекта строительства наличие транспортных коммуникаций, инженерных сетей, объектов производственной и социальной инфраструктуры, рынка сбыта продукции. Раздел содержит принципиальные решения по объемно-планировочным и конструктивным вопросам сроки и очередность строительства, общие положения по организации и технологии строительства, решения по энергообеспечению, теплоснабжению и газоснабжению. Оценивается характер воздействия на природную среду, определяются потребности в. трудовых и материально-технических ресурсах, основные технико-экономические показатели и эффективность инвестиций, проводится сопоставительный анализ технико-экономических показателей с аналогичными объектами, построенными в стране заказчика и за рубежом. [c.130]
В настоящее время грамотная и оперативная оценка финансового состояния любой компании имеет большое значение как для нее самой, так и для предприятий-смежников, поставщиков материально-технических ресурсов, потенциальных инвесторов, акционеров и др. Поэтому методы управления финансовыми ресурсами, определение их потребности, составление обоснованных прогнозов в современных условиях приобретают все большую значимость. [c.5]
Определение обоснованной потребности отдела администрации Общества для выполнения возложенных задач и функций являются важным элементом управления деятельностью зоны ответственности. Материальные затраты составляют значительную часть используемых ресурсов предприятия денежная оценка потребностей материально-технических ресурсов представляет собой лимит затрат, включаемый в бюджет отдела, в совокупности - бюджет затрат предприятия. От степени эффективности расходования материальных ресурсов зависит конечный финансовый результат - прибыль хозяйства. В этом состоит экономическое значение определения потребностей. [c.51]
В плане-заявке на материальные ресурсы определяется потребность в сырье и материалах, топливе и в других ресурсах для цехов основного и вспомогательного производства, других служб и подразделений. В плане материально-технического снабжения указывают источники получения ресурсов централизованные поставки по выделяемым фондам, кооперированные поставки, децентрализованные заготовки, снабжение за счет собственного производства. Общая потребность в материальных ресурсах на предприятиях определяется на основе обоснованных норм расхода по каждому их виду и норм запаса товарно-материальных ценностей. [c.136]
Анализ материально-технического обеспечения предприятия рекомендуется начинать с изучения и оценки плана снабжения, его соответствия потребностям предприятия. План материально-технического снабжения и планируемая в нем потребность в материальных и топливно-энергетических ресурсах определяются на основе прогрессивных, технически обоснованных норм расхода и запасов, необходимых предприятию или объединению. В плане снабжения должны быть учтены все потребности предприятия в сырье, материалах, топливе, энергии, оборудования, инструментах, вспомогательных материалах, необходимых как для основного и вспомогательного производства, так и для других подразделений. [c.148]
Наиболее важным направлением использования нормативного хозяйства в планировании и управлении является расчет текущих ежемесячных нормативных лимитов потребления материально-технических ресурсов на производственную программу выпуска продукта (полупродукта). Такой расчет особенно перспективен и эффективен в непрерывных производствах, поскольку он позволяет оперативно согласовывать планы производства продукции и обеспечения его материальными ресурсами. Обоснованный расчет лимитов потребления материально-технических ресурсов в подразделениях предприятия позволяет полностью удовлетворить нормируемую потребность в ресурсах по всем позициям планируемой номенклатуры. [c.40]
Фактический учет движения материалов в процессе производства. Важное значение для определения потребности в материальных ресурсах и объемов их запасов на предприятиях имеет правильно организованный складской учет сырья, материалов, топлива, покупных готовых изделий. Обоснованная величина запасов и в целом составление планов материально-технического снабжения зависят и от качества учета движения материальных ресурсов в производстве, т. е. непосредственно при выпуске конечной продукции и полуфабрикатов, находящихся в незавершенном производстве. [c.103]
Основной задачей предприятия по поставкам продукции является бесперебойное и ритмичное обеспечение промышленных объединений и предприятий, строительных и других организаций продукцией производственно-технического назначения в соответствии с выделенными фондами на материально-технические ресурсы. Предприятие по поставкам продукции изучает потребность предприятий и организаций в материальных ресурсах на основе технически обоснованных норм, выявляет и обеспечивает реализацию излишней и неиспользуемой продукции и сверхнормативных запасов у потребителей, разрабатывает совместно с потребителями предложения по установлению прямых длительных хозяйственных связей, организует гарантированное комплексное снабжение потребителей в районе своей деятельности. Предприятие по поставкам продукции оказывает потребителям производственные услуги по-расфасовке, нарезке и раскрою материалов, централизованной доставке грузов и другие дополнительные услуги. [c.9]
Министерства, ведомства СССР и Советы Министров союзных республик для проведения централизованных расчетов потребности в важнейших видах материально-технических ресурсов представляют в Госплан СССР индивидуальные и групповые (средневзвешенные) прогрессивные нормы и нормативы расхода ресурсов на производство продукции и видов работ по установленным номенклатуре и формам. По тем видам ресурсов, потребность в которых Госпланом СССР централизованно не определяется, фондодержателями представляются заявки и расчеты потребности с соответствующими обоснованиями. [c.58]
Комплексные материальные балансы (расчетные) разрабатываются по группам взаимозаменяемых материально-технических ресурсов одной или нескольких отраслей. Увязка ресурсов и потребностей в комплексных балансах осуществляется в целом по группе взаимозаменяемых материально-технических ресурсов и по каждому их виду в условных единицах измерения, обеспечивающих сравнение потребительских свойств ресурсов, с последующим переходом к принятым единицам измерения и конкретным видам продукции и ресурсов. При разработке комплексных балансов учитываются факторы производства и применения взаимозаменяемых ресурсов техническая обоснованность и экономическая эффективность взаимозамены, региональные особенности, потребления, возможность использования местных ресурсов, наличие и использование мощностей производства и транспортировки взаимозаменяемой продукции и ресурсов. [c.88]
Необходимость адаптации персонала к изменяющимся условиям определяется следующим. Если потребность в материальных ресурсах, т.е. технических средствах, перестает удовлетворять, то такую технику можно и нужно заменить на новую. Процесс этот не простой и требует анализа и строгого обоснования. Если профессиональный уровень работника перестает удовлетворять требованиям организации, то его увольнение не только болезненный процесс для конкретного человека, но и процесс, имеющий серьезные социальные последствия для общества в целом. Кроме того, в то время как большая часть ресурсов организации представлена материальными объектами, стоимость которых со временем снижается посредством амортизации, ценность людских ресурсов с годами может и должна возрастать. Таким образом, как для блага самой организации, так и для личного блага служащих этой организации, руководство должно работать над повышением потенциала кадров, используя доступные ему механизмы адаптации персонала под изменяющиеся внешние и внутренние условия. [c.276]
Анализ качества плана материально-технического обеспечения. В практике работы промышленных предприятий, особенно в периоды инфляции и дестабилизации хозяйственных связей между поставщиками и потребителями материальных и сырьевых ресурсов, наблюдается тенденция к получению излишних материалов, созданию сверхнормативных запасов, снижению эффективности их использования. Поэтому очень важно на первом этапе анализа обеспеченности предприятия материальными ресурсами проверить полноту учета потребности в них и обоснованность размера этой потребности исходя из прогрессивных норм расходования материалов на выработку отдельных изделий. Другими словами, необходимо исследовать качество плана материально-технического обеспечения. Результаты анализа качества плана материально-технического обеспечения отражены в табл. 8.4. [c.351]
Перспективные нормы разрабатываются на несколько лет (пятилетие и т.д.), действуют в течение этого периода и определяют удельный расход материалов в последнем году планового периода, годовые нормы рассчитываются на единицу про-"дукции или вида работ. По важнейшим видам материальных ресурсов годовые нормы расхода могут подразделяться на квартальные. Текущие нормы расхода материалов являются конкретизацией (дифференциацией) годовых и квартальных норм непосредственно на предприятиях и других подразделениях объединения с учетом конкретных условий потребления отдельных видов материалов и организационно-технических мероприятий по снижению удельного расхода материальных ресурсов, осуществляемых непосредственно на рабочих местах и в производственном процессе. По масштабу применения нормы расхода материалов бывают индивидуальные и групповые. К индивидуальным относятся нормы расхода материалов на изделие, деталь, единицу продукции или вида работ. Например, норма расхода на 1 м проходки в бурении или на одну эксплуатационную скважину в добыче нефти в отдельно взятом нефтяном районе и т. д. В практике нормирования расхода материальных ресурсов индивидуальные нормы расхода являются технически обоснованными. Групповые нормы расхода материалов рассчитываются по отрасли как средневзвешенные из индивидуальных технических норм и служат для определения потребности отрасли в материальных ресурсах. Порядок расчета индивидуальных и групповых норм расхода определяется отраслевыми методическими указаниями по отдельным видам продукции производственно-технического назначения. По назначению материала в производственном процессе нормы делятся на нормы расхода основных и вспомогательных материалов. Основные материалы составляют основу готовой продукции или выполненной работы, к вспомогательным материалам относятся предметы труда, способствующие выпуску готовой [c.45]
Должностные обязанности. Осуществляет работу по обеспечению предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, топливом, комплектующими изделиями, инструментом, запасными частями, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и др.) и их рациональному использованию. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения предприятия, готовит расчеты и обоснования к ним. Определяет потребность предприятия и его подразделений в материальных ресурсах, составляет балансы материально-технического обеспечения, сводные таблицы по видам сырья, материалов и устанавливает календарные сроки их поставки в соответствии с требованиями производства. Составляет заявки на материальные ресурсы с необходимыми обоснованиями и расчетами. Участвует в разработке и внедрении мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов (экономии материальных ресурсов, снижения затрат, связанных с их приобретением, доставкой и хранением, замене дорогостоящих и дефицитных материалов, использовании местных ресурсов, отходов производства и вторичного сырья), а также норм расхода материалов и производственных запасов, стандартов и технических условий на выпускаемую продукцию, всемерного соблюдения режима экономии. Участвует в работе по формированию и расширению хозяйственных связей с поставщиками, освоению новых, более выгодных товарных рынков, отслеживанию конъюнктуры рынка, ассортимента изделий, поступления на рынок новых товаров и товаров определенного вида с целью выявления возможности их приобретения. Подготавливает проекты договоров с поставщиками, материалы по претензиям к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров. Осуществляет контроль за выполнением поставщиками договорных обязательств, количеством и качеством поступающих материалов и других видов материальных ресурсов, комплексным их использованием, за правильностью предъявления к акцепту счетов и других расчетных документов поставщиков и своевременной передачей этих документов для оплаты. Участвует в формировании цен на выпускаемую продукцию (услуги) и оценке обоснованности цен поставщиков. Ведет оперативный учет движения материальных ресурсов, наличия неиспользованных производственных запасов. Принимает участие в работе [c.233]
ПОС должен разрабатываться с учетом применения прогрессивных форм и методов организации, планирования и управления строительством с тем, чтобы сроки продолжительности строительства зданий и сооружений, а также в целом предприятий не превышали нормативных. В его состав входят календарный план строительства строительный генеральный план организационно-технологические схемы возведения основных зданий и сооружений указания по составу, точности, методам и порядку построения геодезической разбивочнои основы ведомость объемов строительных и монтажных работ графики потребности в строительных конструкциях, материалах, деталях, полуфабрикатах и других изделиях, а также в оборудовании с распределением по объектам, пусковым комплексам и срокам строительства график потребности в основных строительных машинах график потребности в рабочих кадрах и пояснительная записка с обоснованием потребности в ресурсах, а также рекомендации по их покрытию. Потребность в материально-технических ресурсах (включая оборудование) в графиках должна определяться по физическим объемам и нормам (СП СССР, 1965, № 18, ст. 161). [c.176]
При оценке реальности и обоснованности плана материально-технического снабжения химического предприятия необходимо проанализировать достоверность расчетов потребности в каждом виде материально-сырьевых ресурсов, соответствие действующих норм расхода их на единицу вырабатываемой продукции уровню организации производства, тождественность потребности по отдельным ресурсам, объемам и ассортименту планируемой к выпуску продукции. Кроме того, при анализе следует установить, на всю ли потребность в материально-сырьевых ресурсах имеются договора поставок географическое положение предприятий-поставщиков по отношению к анализируемому предприятию, и изменилось ли оно в текущем году по сравнению с прошлым годом. Изучение последнего фактора имеет важное значение для экономики предприятия, поскольку с этим связан уровень транспортно-заготовительных расходов. Необходимо иметь также в виду, что величина транспортно-заготовительных расходов зависит от правильного выбора форм снабжения предприятия транзитом или через склады снабжен-ческо-сбытовых организаций системы Госснаба СССР. Экономическое обоснование рационального способа получения предприятием материальных ресурсов позволяет наиболее эффективно решить проблему своевременности и равномерности их поставок, а также добиться снижения затрат по доставке сырья, материалов, покупных полуфабрикатов, топлива и др. На величину издержек обращении большое влияние оказывает рациональность прикрепления предприятий-потребителей к предприятиям-поставщикам. [c.137]
Основной производственный процесс ПТО и КО включает в себя ряд частичных процессов, к которым можно отнести разгрузку, сортировку, складирование и хранение ресурсов подготовку ресурсов к реализации реализацию ресурсов. Каждый из этих частичных процессов, в свою очередь, состоит из основных, управленческих и обслуживающих процессов. Управленческая деятельность связана с определением и обоснованием потребности всех производств объединения в материально-технических ресурсах, защитой расчетов, контролем за выделением фондов, прикреплением их к поставщикам, сроками поставок и организацией работы с главком, министерством, поставщиками (внешние связи). Это одно из первых направлений управленческой работы. Второе — заключается в организации учета движения ресурсов от поставщиков до баз и их филиалов. Третье — объединяет процессы формирования планов обеспечения производственных объектов ресурсами, организацию их практического осуществления с регулированием при изменении производственной ситуации. Четвертое — предусматривает разработку текущих и перспективных планов развития материально-технической основы ПТОиКО и изыскание способов их выполнения. [c.214]
В технико-экономической части дается обоснование выбора площадки, мощности и состава завода, ассортимента продукции и очередности строительства проводится расчет потребности в материально-технических средствах, энергии, трудовых ресурсах опрслеляются основные технико-экономические показатели — фондоотдача, производительность труда, себестоимость, прибыль, рентабельность, а также проводится расчет экономической эффективности проектируемого объекта. [c.201]
Проект организации промышленного и жилищно-гражданского строительства должен отражать план осуществления строительства конкретных предприятий, зданий и сооружений, сбалансированный с ресурсами материалов, технологического и энергетического оборудования, с трудовыми и финансовыми ресурсами, а также с мощностями строительно-монтажных организаций. Проект организации строительства является основным организующим документом на весь период строительства очереди стройки (объекта, комплекса) и главным исходным документом для определения методов рационального и оптимального осуществления строительства в короткие сроки с наименьшими затратами при высоком качестве и организационно-техническом уровне производства работ объемов внеплощадочных и внутриплощадочных подготовительных периодов состава строительного хозяйства и механоэнерговооружения стройки потребности в трудовых и материально-технических ресурсах обоснования сметной стоимости, основ продолжительности и календарного распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ. [c.299]
Оценка подчиненности и связей между подсистемами отражается в их иерархии (центральный аппарат министерства газовой промышленности, объединения, газопроводы, подземные хранилища газа и т. д.). Автоматизированная система управления может выполнять следующие основные задачи сбор и передачу информации об управляемом объекте переработку и подготовку материалов для анализа управляющие воздействия на объект управления. Автоматизированную систему управления, в состав которой входит электронно-вычислительная техника, используют для решения общеуправленческих и частных задач, например для расчета плана транспортировки и распределения газа или оптимизации плана материально-технического снабжения. Непосредственно в объединениях (предприятиях) наибольшее распространение на современном этапе получили автоматизированные системы управления производством (АСУП). С помощью ЭВМ, которые входят в состав АСУП или функционируют отдельно, собирают и обрабатывают необходимую информацию для выявления потребности народного хозяйства в газе, осуществляют оперативное и перспективное планирование, решают задачи оптимального размещения газопроводов, компрессорных станций, газораздаточных станций и других объектов. Наличие ЭВМ и АСУП позволяет быстро определять целесообразную очередность работ, рассчитывать необходимые затраты ресурсов и нормы времени, составлять обоснованные расчеты потребности в газе, обслуживающем персонале, оборудовании, материалах и т. д. [c.38]
В области материально-технического снабжения особое место занимает производственное объединение по добыче нефти. Оно на основе научно обоснованных норм расхода и запасов материальных ресурсов определяет потребность объединения в материалах, оборудовании, топливе и других предметах материально-технического обеспечения, составляет по ним сводные заявки, представляет их в установленном порядке в Упртехснабнефть и Управление по комплектованию оборудованием Министерства нефтяной промышленности, территориальные органы снабжения и сбыта Госснаба СССР, органы снабжения и сбыта местных Советов народных депутатов, распреде-. ляет выделенные ему фонды на материальные ресурсы между предприятиями объединения реализует выделенные фонды, организует завоз материально-технических средств от поставщиков на свои базы и склады организует и обеспечивает материально-техническое снабжение подведомственных предприятий, производственных единиц и объектов организует выявление имеющихся на предприятиях излишних материальных ценностей, обеспечивает маневрирование материальными ресурсами в нефтяном районе вступает в договорные отношения с поставщиками продукции производственно-технического назначения ведет складское хозяйство и организует рациональное хранение материальных ресурсов на базах и складах, обеспечивает их сохранность ведет оперативный, бухгалтерский, статистический учет и отчетность по материально-техническому снабжению. [c.10]