Баланс материально-технического обеспечения устанавливает в пятилетнем плане общую потребность по видам материально-технических ресурсов на каждый год, а в годовом плане — с разбивкой по кварталам, а также источники покрытия этой потребности, включая ожидаемые остатки, централизованные фонды, мобилизацию внутренних ресурсов и пр. [c.227]
Разработка балансов материально-технического обеспечения является предпосылкой для планирования распределения материальных ресурсов между производственными единицами и самостоятельными предприятиями, входящими в состав ПО, а также установления хозяйственных связей с поставщиками продукции производственно-технического назначения. [c.285]
Заготовительный контингент — общее количество материально-технических средств, подлежащих заготовке за счет внешних источников покрытия. Он определяется на последней стадии разработки плана снабжения - в результате разработки баланса материально-технического обеспечения с учетом изменения остатков материальных ресурсов на начало и конец планируемого года. [c.144]
Должностные обязанности. Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли. Руководит разработкой проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений, а также создания необходимых производственных запасов на основе определения потребности в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии и др.) с использованием прогрессивных норм расхода. Изыскивает источники покрытия этой потребности за счет внутренних ресурсов. Обеспечивает подготовку заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучает возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов. Организует изучение оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о предложениях мелкооптовых магазинов и оптовых ярмарок с целью выявления возможности приобретения материально-технических ресурсов в порядке оптовой торговли, а также закупку материально-технических ресурсов, реализуемых в порядке свободной продажи. Обеспечивает доставку материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности и хранение на складах предприятия. Подготавливает претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контролирует составление расчетов по этим претензиям, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров. Руководит разработкой стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой продукции, экономически обоснованных нормативов производственных (складских) запасов материальных ресурсов. Обеспечивает контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на [c.88]
Должностные обязанности. Осуществляет работу по обеспечению предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, топливом, комплектующими изделиями, инструментом, запасными частями, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и др.) и их рациональному использованию. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения предприятия, готовит расчеты и обоснования к ним. Определяет потребность предприятия и его подразделений в материальных ресурсах, составляет балансы материально-технического обеспечения, сводные таблицы по видам сырья, материалов и устанавливает календарные сроки их поставки в соответствии с требованиями производства. Составляет заявки на материальные ресурсы с необходимыми обоснованиями и расчетами. Участвует в разработке и внедрении мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов (экономии материальных ресурсов, снижения затрат, связанных с их приобретением, доставкой и хранением, замене дорогостоящих и дефицитных материалов, использовании местных ресурсов, отходов производства и вторичного сырья), а также норм расхода материалов и производственных запасов, стандартов и технических условий на выпускаемую продукцию, всемерного соблюдения режима экономии. Участвует в работе по формированию и расширению хозяйственных связей с поставщиками, освоению новых, более выгодных товарных рынков, отслеживанию конъюнктуры рынка, ассортимента изделий, поступления на рынок новых товаров и товаров определенного вида с целью выявления возможности их приобретения. Подготавливает проекты договоров с поставщиками, материалы по претензиям к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров. Осуществляет контроль за выполнением поставщиками договорных обязательств, количеством и качеством поступающих материалов и других видов материальных ресурсов, комплексным их использованием, за правильностью предъявления к акцепту счетов и других расчетных документов поставщиков и своевременной передачей этих документов для оплаты. Участвует в формировании цен на выпускаемую продукцию (услуги) и оценке обоснованности цен поставщиков. Ведет оперативный учет движения материальных ресурсов, наличия неиспользованных производственных запасов. Принимает участие в работе [c.233]
Важная роль в обеспечении предприятия оборотными средствами принадлежит материально-техническому снабжению. План материально-технического снабжения состоит из расчетов потребности в материально-технических ресурсах и балансов материально-технического обеспечения. [c.97]
Годовой план материально-технического обеспечения предприятия материальными ресурсами состоит из двух частей расчетов потребности и баланса материально-технического обеспечения. Разработка годового плана начинается с определения потребности. При расчете потребности учитываются отраслевые особенности потребления ресурсов и производства продукции. Расчеты потребности оформляются в виде отдельных расчетных таблиц, которые образуют группы 1) сырье и материалы (основные и вспомогательные) 2) топливо и энергия 3) оборудование и запасные части 4) продукция, поступающая в порядке кооперации и комплектации. [c.220]
На основе утвержденных планов поставок предприятию материально-технических ресурсов разработка планов и балансов материально-технического обеспечения подразделений предприятия. [c.175]
Составлять заявки на распределяемые в плановом порядке материальные ресурсы, определять потребности предприятия и подразделений в материальных ресурсах, составлять сводные таблицы по видам сырья, материалов, балансы материально-технического обеспечения, устанавливать календарные сроки их поставки. , [c.383]
План материально-технического обеспечения состоит из расчетов потребности в материально-технических ресурсах и баланса материально-технического обеспечения, составляемых по определенной форме (табл. 19.1). [c.314]
Должностные обязанности. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения предприятия, готовит расчеты и обоснования к ним, доводит утвержденные планы до производственных подразделений. Составляет заявки на распределяемые в плановом порядке материальные ресурсы с необходимыми обоснованиями и расчетами, определяет потребность подразделений и предприятия в целом в материальных ресурсах, составляет балансы материально-технического обеспечения, сводные таблицы по видам сырья, материалов и устанавливает календарные сроки их поставки в соответствии с требованиями производства. Участвует в разработке и внедрении планов повышения экономической эффективности использования материальных ресурсов (экономии материальных ресурсов, снижения затрат, связанных с их приобретением, доставкой и хранением-, замене дорогостоящих и дефицитных материалов, использовании местных ресурсов, отходов производства и вторичного сырья), а также норм расхода материалов и производственных запасов, стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой продукции, всемерного соблюдения режима экономии. Разрабатывает лимиты на отпуск материальных ресурсов подразделениям предприятия, контролирует правильность их использования, выявляет причины несоблюдения установленных лимитов. Подготавливает проекты договоров с поставщиками, материалы по претензиям к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласовывает с поставщиками изменения сроков поставок, замену одних материалов другими, а также своевременно извещает их об отказе от излишне выделенных фондов. Осуществляет контроль за выполнением поставщиками договорных обязательств, количеством и качеством посту- [c.170]
Баланс материально-технического обеспечения предприятия включает потребность в материалах на [c.371]
Баланс материально-технического обеспечения предприятия включает [c.344]
Приведенный баланс материально-технического обеспечения является инструментом логистического управления движением материальных ресурсов на промышленных предприятиях. [c.345]
Разработка планов и балансов материально-технического обеспечения подразделений предприятия. [c.211]
В плане материально-технического обеспечения определяется потребность предприятия в материальных ресурсах на данный год по более развернутой номенклатуре, чем в пятилетнем плане. Кроме расчета потребности в материалах па установленную программу здесь приводятся расчеты запасов и заготовительного контингента, а также общий материальный баланс. [c.85]
Все разделы плана по форме представляют собой балансы производства, по труду, материально-технического обеспечения, доходов и расходов, свод затрат и т. п. В системе балансовых расчетов находят количественное выражение многообразные связи между разделами плана, а также между частями предприятия, конечными результатами и затраченными ресурсами. [c.126]
Балансы строят в виде таблицы, состоящей из двух частей в левой части показывают потребность в материальных ресурсах (в натуральном и денежном выражении) в планируемом периоде, в правой — источники ее покрытия. Главная задача балансового метода планирования материально-технического обеспечения — определение ресурсов, завозимых со стороны Иц [c.239]
Определение планово-заготовительных цен. Планово-заготовительные цены применяют при планировании материально-технического обеспечения, себестоимости продукции и работ, составлении бухгалтерских балансов и финансового плана, определении стоимости фактического расхода материалов и т.д. [c.239]
Важное значение имеет изучение причин образования сверхплановых запасов и выявление излишних материальных ценностей. При этом следует иметь в виду, что на практике часто встречаются случаи, когда предприятие, имея сверхплановые запасы, ощущает недостаток в отдельных видах материальных ценностей. Из данных баланса невозможно определить, какие материальные ценности требуются предприятию или являются излишними. Для выяснения этого используют данные бухгалтерского учета и плана материально-технического обеспечения. После тщательного изучения причин образования сверхнормативных запасов намечаю пути снижения остатков материальных ценностей и нормативов. [c.285]
Важнейший показатель плана материально-технического обеспечения — количество материалов, которое подлежит завозу от внешних поставщиков, т.е. в порядке централизованных заготовок. Этот показатель (Ис) количественно легко определяется из баланса материально-технического снабжения (см. формулу (6.1)). По сути он находится как разность между общей потребностью в ресурсах и ожидаемым остатком на начало планируемого года (30), возможного использования внутренних ресурсов предприятия (Явр) и децентрализованных заготовок (Ядс). Придавая особую важность указанным источникам покрытия потребности в материально-технических средствах, имеют в виду, прежде всего, всемерную экономию материальных ресурсов, использование сверхнормативных и излишних запасов материалов своего предприятия, а также предприятий других отраслей народного хозяйства. [c.150]
Финансовый план предприятия называется балансом доходов и расходов. Равновесие достигается в результате взаимосвязи финансов предприятия с государственным бюджетом излишние ресурсы передаются в доход бюджета, недостаток средств восполняется из него. Основой финансового плана является производственная программа. Вместе с тем он тесно связан с планами материально-технического обеспечения, капитального строительства, реализации продукции и др. В финансовом плане отражается движение всех основных и собственных оборотных средств предприятия, а также поступление средств от вышестоящих организаций (объединения), из государственного бюджета и платежи в вышестоящие организации и бюджет. [c.275]
Вместе с тем уровень и качество балансовых расчетов по различным функциональным и ресурсным аспектам плана неодинаковы. Поэтому наряду с дальнейшим развитием традиционно широко применяемых балансовых расчетов, таких, например, как расчеты к плану материально-технического обеспечения, к плану по труду и кадрам и другим, необходимо существенно расширить круг балансов, используемых при обосновании плановых проектировок по социальному развитию и повышению уровня жизни народа, научно-техническому прогрессу, финансовым ресурсам и др. В условиях усиливающегося территориального разделения труда и необходимости более глубокого обоснования плановых заданий в области производственной инфраструктуры особое значение приобретает разработка различных балансов в региональном разрезе. [c.91]
Насущной проблемой является внедрение в практику расчетов материально-технического обеспечения наряду с натуральными также и стоимостных показателей. Ее решение позволит намного расширить и сделать более системным применение экономико-математических методов и ЭВМ в области балансовых расчетов, и прежде всего при разработке межотраслевых балансов производства и распределения продукции. Очень важно, что конечные результаты таких комплексных расчетов потребности в материальных ресурсах могут быть непосредственно использованы в качестве исходной информации для решения задач определения плановых и аналитических показателей по объему товарной и реализованной продукции, производительности труда, издержкам производства и ряда других. [c.200]
В Основных направлениях развития народного хозяйства СССР на 1976—1980 годы предлагается Продолжить работу по созданию системы натуральных и стоимостных нормативов для всех уровней планирования в целях совершенствования разработки балансов, планов производства, материально-технического обеспечения, капитального строительства . [c.204]
Анализ производственных связей, разработка межотраслевого и внутриотраслевого баланса, планирование и нормирование материально-технического обеспечения, обоснование объемов и транспортных схем отраслевых грузоперевозок явились базой для создания научно-методических принципов рационального размещения строительной индустрии и определения производственных мощностей строительно-монтажных организаций отрасли. [c.21]
Социалистическое государственное производственное предприятие имеет устав, самостоятельный баланс является юридическим лицом, его деятельность, права, обязанности и ответственность определены в законодательном порядке и обязательными указаниями вышестоящей организации. Осуществление хозрасчета предприятия предполагает закрепление за ним определенных технических, материальных и денежных средств, обособленных от общегосударственных ресурсов. Предприятие осуществляет свою производственно-хозяйственную деятельность на основе государственного плана. Оно выступает в сфере обращения, приобретая все необходимое для материально-технического обеспечения производства и реализуя свою продукцию. Предприятие отвечает по своим обязательствам закрепленным за ним имуществом (в пределах, установленных законом). Оно в обязательном порядке ведет бухгалтерский, оперативный и статистический учет. Предприятие использует такие экономические рычаги, как цены, прибыль, кредиты банков и др. [c.323]
Производственные П. находят выражение в спросе на материально-техническое обеспечение, финансовые ресурсы, рабочую силу. П. отдельных производственных звеньев (напр., предприятий) определяются из их планов, но возможности удовлетворения П. в свою очередь влияют на содержание самих планов. Производственные П. в масштабе народного хозяйства выявляются методом межотраслевого баланса. [c.273]
Сметы, операционные бюджеты планы по материально-техническому обеспечению и потребности в ресурсах, численности, капиталовложениям, производству, труду, заработной плате, экономическим показателям эффективности, нормы расхода, расчеты по размерам фондов, сметы накладных расходов, балансы рабочего времени, сводная таблица основных показателей и другие составляющие пакета обязательных форм годового плана [c.104]
Метод линии баланса. Этот практический метод календарного контроля и регулирования производства применяется для прогнозирования хода выполнения производственных программ или нарушений правильного хода работы. Он применяется в течение ряда лет, в частности, в компаниях, производящих металлические изделия ограниченной номенклатуры по заказам военных ведомств. Метод линии баланса в последнее время был усовершенствован управлением материально-технического обеспечения ВМС США, и его стали применять-- на других видах производства, осуществляемого по определенной программе. [c.268]
Внутризаводской хозрасчет. В условиях полного хозрасчета и самофинансирования подразделения структурных единиц, входящих в объединения, а также подразделения предприятия (производства, цехи, отделения, участки, фермы, бригады, звенья, бюро, лаборатории и др.) действуют на началах внутреннего хозяйственного расчета или коллективного подряда. В зависимости от результатов работы подразделений предприятие может выделять каждому из них соответствующие части фонда материального поощрения и фонда социального развития. Входящие в состав объединения структурные единицы могут иметь отдельный баланс, а также собственные счета в учреждениях банков. При переходе предприятий (объединений) на полный хозрасчет и самофинансирование соответствующим образом должны перестраиваться внутризаводское планирование, материально-техническое обеспечение, шире внедряться методы укрупненного нормирования, новые формы внутризаводских расчетов, прогрессивные методы анализа, учета, контроля и обработки информации с применением современной вычислительной техники. Внутризаводской хозрасчет должен обеспечивать повседневное соблюдение строжайшего режима экономии, максимальную мобилизацию имеющихся резервов, увеличение дохода (прибыли), повышение производительности труда и рентабельности производства. [c.10]
Формирование балансов продукции производственно-технического назначения, оптовая торговля соответствующими видами продукции осуществляется применительно к следующим межотраслевым комплексам машиностроительному, металлургическому, топливно-энергетическому, химико-лесному, строительному и комплексу материально-технического обеспечения социальной сферы. Деятельность этих комплексов сосредотачивается на выработке путей эффективного сбалансирования производства и потребления, наиболее полного удовлетворения потребностей народного хозяйства в материальных ресурсах, ускорения оборачиваемости и сокращения производственных запасов, внедрения ресурсосберегающих форм и методов МТО. [c.222]
Финансовый план разрабатывают на основе заданий вышестоящего органа по прибыли, рентабельности, платежам в бюджет и ассигнованиям из бюджета, а также на основе планов производства и реализации продукции, технического развития и организации производства, по труду, капитального строительства, материально-технического обеспечения и др. Финансовый план составляют в виде баланса доходов и расходов, включающего следующие разделы доходы и поступления средств расходы и отчисления средств ассигнования из бюджета платежи в бюджет кредитные взаимоотношения. [c.214]
Первоочередную роль в этом будут играть методы балансовой работы на уровне Госплана СССР, Госснаба СССР, министерств и ведомств, расширяющие роль и ответственность последних. Но нельзя не видеть, что балансы — это не директива, а форма, помогающая в плановой работе. Как при этом обеспечить планомерность в материально-техническом обеспечении, особенно дефицитными ресурсами Можно активней использовать механизм ценообразования, который позволит уравновесить спрос и предложение. Это очень важная сторона хозяйственного механизма, требующая привлечения сил и внимания большого числа научных коллективов, хозяйственных руководителей, специалистов. [c.14]
Должностные обязанности. Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, конструкциями, топливом, комплектующими изделиями, инструментом, запасными частями, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и др.). Руководит разработкой проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения производства на основе определения потребности подразделений предприятия в материальных ресурсах, составлением материальных балансов и заявок на распределяемые в плановом порядке материальные ресурсы и их обоснованиями и необходимыми расчетами, установлением календарных сроков поставок. Участвует в согласовании условий и заключении договоров поставок по материально-техническому обеспечению предприятия, принимает меры по расширению прямых постоянных и долгосрочных хозяйственных связей с поставщиками. Обеспечивает своевременную и полную реализацию выделенных фондов и планов снабжения в соответствии с установленным количеством, [c.75]
Планирование материально-технического обеспечения не может ограничиться разработкой баланса и расчетов потребности. Конечной его целью является обеспечение цехов и участков необходимыми им материальными ресурсами. На каждом промышленном предприятии работа по снабжению цехов материалами строится [c.223]
Механизация работ по планированию материально-технического снабжения включает расчет потребности в материалах, а также составление плана и баланса материально-технического снабжения. Для выполнения расчетов потребности в материалах создаются массивы информации норм расхода материальных ресурсов, запланированного объема работ, справочных данных и др. При этом предусматривается многократное использование нормативно-справочной информации для решения как данной, так и других задач материально-технического обеспечения. Это обеспечивает сравнительно высокую экономическую эффективность перевода работ по планированию материально-технического обеспечения на ЭВМ. [c.321]
Разработка плана материально-технического обеспечения ведется в такой последовательности определение потребности в материалах на производственно-эксплуатационные и другие нужды предприятия расчет необходимых производственных запасов определение ожидаемых остатков на начало планируемого периода составление баланса обеспечения материальными ресурсами. [c.321]
Для большей обоснованности главной формы планов — пятилетних — в их составе утверждаются балансы материальных, трудовых и финансовых ресурсов, производственных мощностей, определяются резервы материальных и финансовых ресурсов. Устанавливаются между объединениями и предприятиями прямые длительные хозяйственные связи, призванные способствовать нормальному материально-техническому обеспечению производства. [c.221]
Продолжить работу по созданию системы натуральных и стоимостных нормативов для всех уровней планирования в целях совершенствования разработки балансов, планов производства, материально-технического обеспечения, капитального строительства. [c.14]
Должностные обязанности. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения предприятия, готовит расчеты и обоснования к ним, доводит утвержденные планы до производственных подразделений. Составляет заявки на распределяемые в плановом порядке материальные ресурсы с необходимыми обоснованиями и расчетами, определяет потребность подразделений и предприятия в целом в материальных ресурсах, составляет балансы материально-технического обеспечения, сводные таблицы по видам сырья, материалов и устанавливает календарные сроки их поставки в соответствии с требованиями производства. Участвует в разработке и внедрении планов повышения экономической эффективности использования материальных ресурсов (экономии материальных ресурсов, снижения затрат, связанных с их приобретением, доставкой и хранением, замены дорогостоящих и дефицитных материалов, использования местных ресурсов, отходов производства и вторичного сырья), а также норм расхода материалов и производственных запасов, стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой продукции, всемерного соблюдения режима экономии. Разрабатывает лимиты на отпуск материальных ресурсов подразделениям предприятия, контролирует правильность их использования, выявляет причины несоблю- [c.189]
Планирование материально-технического снабжения нефтеперерабатывающего и нефтехимического предприятия предусматривает определение потребности во всех видах материально-технических средств (план потребности) и производственных запасов, составление баланса материально-технического обеспечения и расчет планово-заготовительных цен. План материально-технического обеспечения неразрывно связан с другими разделами техпромфин-плана и является его составной частью. Он должен быть тесно увязан с планами производства и капитального строительства и [c.206]
УПТК осуществляет свою деятельность на основе хозяйственного расчета, состоит на самостоятельном балансе, имеет закрепленные за ним основные и оборотные средства, является юридическим лицом и подчиняется непосредственно начальнику объединения, управляющему трестом или его заместителю, ведающему вопросами материально-технического обеспечения. [c.117]
Этап 1 — организационное занятие. Проводится с целью пояснения метода межпродуктового баланса, его места в планировании материально-технического обеспечения, его возможностей и границ применения. На этом же занятии ведущий должен объяснить суть предстоящей деловой игры. [c.174]
Каждое предприятие (объединение)—самостоятельная хозяйственная единица, цели и задачи которой определены уставом1. Оно имеет свой" план, законченную систему учета и- отчетности, самостоятельный бухгалтерский баланс и свои расчетные счета в государственных банках. Предприятие организует производство, материально-техническое обеспечение и сбыт продукции, комплектование кадров и повышение их квалификации. [c.94]