Удельный вес технически обоснованных норм выработки (времени) технического нормирования на предприятии и определяется в общем виде (в %) отношением количества технически обоснованных норм к общему количеству действующих норм выработки (времени). Однако такой метод расчета не отражает степени охвата рабочих технически обоснованными нормами или объема работ, выполняемых на базе таких норм. Для более глубокого анализа важно определить удельный вес технически обоснованных норм применительно к различным видам (с учетом их объема) работ или по группам рабочих, а затем рассчитать удельный вес этих норм в среднем по предприятию [c.228]
Удельный вес технически обоснованных норм выработки (времени) 228 [c.331]
Выполнение почти половиной рабочих-сдельщиков норм выработки более чем на 120% свидетельствует о необходимости специального анализа состава установленных норм. В зависимости от метода установления нормы они делятся на научно обоснованные и опытно-статистические. Обычно научно обоснованные нормы, частным случаем которых являются общепромышленные или общеотраслевые нормативы, в большей степени соответствуют достигнутому уровню производительности труда. Показателями, характеризующими борьбу за высокую производительность, являются процент пересмотренных норм и удельный вес технически обоснованных норм. [c.89]
Чем выше удельный вес технически обоснованных норм, тем четче должна быть организована работа всех служб предприятия по обеспечению высокопроизводительной работы на каждом рабочем месте. Особое значение в этих условиях приобретает организация точного, объективного и достоверного учета фактически отработанного и потерь рабочего времени, фактической выработки годной продукции каждым рабочим и каждой бригадой, фактической величины брака и всех отклонений от технологического процесса. Однако на ряде предприятий простои рабочих ме->нее часа часто не учитываются, так же как и не ведется точный учет сверхурочных работ. [c.161]
На каждом предприятии ведется работа по ликвидации влияния последствий текучести на выработку рабочих и по ускорению адаптации новых рабочих в производстве, а также всех рабочих, не выполняющих нормы по различным причинам. Это — организация наставничества, организация школ по обучению передовым методам труда, инструктаж мастеров, которые оказывают большую помощь молодым и новым рабочим в повышении квалификации и мастерства, в ускорении процесса освоения новой для них работы и норм выработки. Велик ли удельный вес рабочих, не выполняющих нормы Очевидно, это значительная часть тех рабочих, которые пришли на смену уволившимся (уже освоившим производство и выполнявшим нормы) и в течение периода освоения новой для них работы, нового производства не могут достичь уровня выполнения норм, рассчитанных на производительность труда рабочих, имеющих соответствующую квалификацию, опыт и производственные навыки по данной работе. Кроме того, среди них оказывается и та часть рабочих, которые по тем или иным причинам отстают в освоении новых норм, новых методов труда, а может быть и не имеют склонности к данному виду работ, данной профессии, ждущие возможности перехода на другую работу и т. п. Поэтому при анализе показателей по нормированию труда этому должно уделяться особое внимание, так как во многих случаях высокий удельный вес технически обоснованных норм при отставании квалификации рабочих от прогрессирующей сложности работ, значительной доли работающих на предприятии менее года и больших потерях рабочего времени не согласовывается с отчетными данными о среднем выполнении норм и численности рабочих, их не выполняющих. [c.194]
Начиная с 1966 г. выполнение действующих норм выработки в целом по отрасли, несмотря на значительный удельный вес технически обоснованных норм, имело постоянную тенденцию к повышению. Если в 1966 г. выполнение норм в среднем по отрасли составляло 123,5 , то уже в 1973 г., накануне массового перевода предприятий на новые условия оплаты труда, оно возросло до 138,8 , причем на отдельных предприятиях уровень выполнения норм выработки значительно превышал среднеотраслевой. [c.10]
Планирование снижения трудоемкости продукции по цехам основного производства на Ленинградском машиностроительном заводе производится на базе соотношения планового и фактического выполнения норм выработки и удельного веса технически обоснованных норм с учетом внедрения прогрессивных организационно-технических мероприятий. Планирование снижения трудоемкости в основном производстве предусматривает установление заданий по снижению трудоемкости от внедрения организационно-технических мероприятий, включая совершенствование технологии и конструкции как нефтепромыслового оборудования, так и прочей продукции, предусмотренной планом производства от внедрения мероприятий по научной организации труда от единовременного пересмотра устаревших и ошибочных норм, включая пересмотр норм по инициативе рабочих. [c.19]
Изучает уровень выполнения норм, исследует непосредственно на рабочих местах степень и причины отклонений фактических затрат труда от нормативных, участвует в подготовке предложений по созданию необходимых условий для освоения всеми работниками норм трудовых затрат. Осуществляет контроль за своевременным доведением до рабочих и служащих новых норм и расценок, правильностью применения на предприятии нормативных материалов по труду. Участвует в разработке мероприятий по снижению трудоемкости продукции, в выявлении резервов роста производительности труда за счет повышения качества нормирования, расширения сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих, по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования. Осуществляет инструктаж рабочих по освоению технически обоснованных норм. Проводит работу по изучению трудовых процессов и затрат рабочего времени на выполнение операций с помощью современных технических средств, анализирует полученные данные, выявляет наиболее эффективные приемы и методы труда, содействует их распространению. Осуществляет контроль за правильностью применения в подразделениях предприятия нормативных материалов по труду (разрядов работы, расценок, тарифных сеток и ставок при оформлении первичных документов по учету выработки, простоев, доплат при наличии отклонений от нормальных условий работы и т. п.). Составляет извещения об изменениях утвержденных норм трудовых затрат и расценок. Участвует в определении взаимных обязательств администрации, рабочих и служащих, включаемых в коллективные договоры, по снижению трудоемкости изделий, повышению производительности труда, уровня его нормирования, в том числе обязательств по увеличению удельного веса технически обоснованных норм, а также по организации нормативно-исследовательских работ, способствующих повышению уровня нормирования труда, расширению сферы его применения, разработке межотраслевых и отраслевых нормативных материалов по труду. Организует проведение и осуществляет проверку в производственных условиях проектов межотраслевых и отраслевых нормативных материалов для нормирования труда и их внедрения после утверждения. Ведет учет количества, состава и уровня выполнения норм трудовых затрат, выполнения заданий по снижению трудоемкости изделий, применению технически обоснованных норм, а также экономического эффекта от их внедрения. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области организации, нормирования и оплаты труда и использует его в своей работе. Обеспечивает составление отчетности о состоянии нормирования по формам и в сроки, установленные ЦСУ СССР. [c.123]
При анализе выполнения норм выработки необходимо установить, как на рассматриваемом химическом предприятии организовано техническое нормирование труда, какой удельный вес составляют технически обоснованные нормы выработки, рабочие каких профессий выполняют нормы, а каких нет и почему. При этом необходимо иметь в виду, что эффективное использование трудовых ресурсов невозможно без постоянного совершенствования нормирования труда, которое заключается н пересмотре действующих норм и разработке новых норм трудовых затрат, для чего на предприятии должен ежегодно составляться календарный план пересмотра норм выработки. Основанием к этому является внедрение организационно-технических мероприятий, анализ действующих норм, анализ использования рабочего времени, анализ изменения квалификационного уровня рабочих и др. Задача по пересмотру норм выработки сводится и основном к улучшению качества самих норм, а точнее к соответствию их уровню организации производства, а также к росту использования отраслевых и межотраслевых норм на родственных работах (производственных операциях). В ряде случаев приходится сталкиваться с таким положением, когда по отдельным профессиям рабочих плановый фронт обслуживания работ ниже, чем на родственных предприятиях. Так, например, операторы кручения и сушки химволокна на одном заводе химического волокна имеют фронт обслуживания ниже, чем рабочие на другом предприятии данной подотрасли. Некоторая часть рабочих на отдельных предприятиях ВПО Химволокно не имеют нормированных заданий. Большое, а вернее, определяющее значение на рост норм выработки оказывает бригадный метод с оплатой выполненной работы по единому наряду. [c.91]
В настоящее время работы по упорядочению технического нормирования и улучшению тарифной системы в промышленности вообще, и в частности на холодильных предприятиях, в основном завершены. На холодильных предприятиях внедрены на 50—60% технически обоснованные. нормы выработки с учетом передового производственного опыта. На многих работах нормы укрупнены. В связи с этим и тарифные ставки пересмотрены с таким расчетом, чтобы их удельный вес в заработной плате составил для рабочих сдельщиков -не менее 80% и для повременщиков— не менее 86%. [c.126]
Разработка и внедрение норм затрат труда во всех звеньях производства, обеспечение широкого применения технически обоснованных норм выработки и норм обслуживания для рабочих, специалистов и служащих, повышение удельного веса этих норм в общей трудоемкости выпускаемой продукции. [c.165]
Премиальная система предусматривает выплату работникам сверх основного заработка особого дополнительного вознаграждения при достижении определенных результатов работы - премии. Показателями, достижение которых дает право на получение премий, могут быть выполнение и перевыполнение плана по повышению удельного веса продукции высшей категории качества в общем объеме производства, по снижению себестоимости, выполнение и перевыполнение технически обоснованных норм выработки, нормированных производственных заданий и т. д. [c.22]
При анализе выполнения заданий по росту производительности труда необходимо рассмотреть состояние нормирования труда и выполнение норм выработки рабочими (бригадами), выявить устаревшие и заниженные нормы выработки. Далее определяется удельный вес рабочих, работающих по технически обоснованным нормам выработки, в среднесписочной их численности. [c.118]
Приводятся среднесписочная численность работников, в том числе промышленно-производственного персонала, из них рабочих основных и вспомогательных, численность аппарата управления. Указываются также численность рабочих, занятых ручным и механизированным трудом, рабочих, занятых наблюдением за автоматами, коэффициент текучести кадров уровень и динамика производительности труда, потери рабочего времени, их причины, средний процент выполнения нормы выработки рабочими-сдельщиками, удельный вес работающих по технически обоснованным нормам фонд заработной платы, среднемесячная заработная плата, ее рост обеспеченность работников предприятия жилой площадью и дошкольными детскими учреждениями, размер фондов материального поощрения и фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства на одного работающего. [c.15]
Анализ затрат на заработную плату производственных рабочих увязывается с анализом выполнения плана по труду и заработной плате. При этом выясняют, как повлияли на заработную плату применение новой техники, изменения трудоемкости изготовления продукции, квалификации рабочих, уровня оплаты труда (тарифных ставок). Изучаются данные о действующих на предприятии нормах выработки (в частности, об удельном весе прогрессивных технически обоснованных норм и норм опытно-статистических), о применяемых формах заработной платы и особенно о различных доплатах. [c.46]
С введением новых тарифных ставок и повышением до 20 % расценок на технически обоснованных нормах был значительно повышен удельный вес тарифной ставки в заработной плате рабочих, а также действующие нормы выработки. [c.153]
Вместе с тем в соответствии с постановлением Президиума ВЦСПС и Государственного комитета по вопросам труда и заработной платы от 31 августа 1973 г. № П/17/205 при заключении на предприятиях коллективных договоров в них должны предусматриваться взаимные обязательства администрации, рабочих и служащих по снижению трудоемкости продукции, повышению уровня нормирования и производительности труда, в том числе обязательства по значительному увеличению удельного веса технически обоснованных норм выработки и обслуживания и нормированных заданий, рассчитанных на основе межотраслевых, отраслевых и других более прогрессивных нормативов по труду. [c.154]
Для суждения о качестве применяемых на предприятии норм даже после проведения мероприятий по упорядочению учета недостаточно иметь только два таких показателя, как процент выполнения норм и удельный вес технически обоснованных норм и при этом не учитывать степень рассеяния численности рабочих-сдельщиков по уровню выполнения, а также действующие производственные условия, уровень квалификации рабочих и время-действия норм с начала их введения. Только один процент выполнения норм не характеризует качество нормирования, так как абсолютная величина выполнения норм во многом зависит и от уровня планируемой или достигнутой средней заработной платы. Процент же выполнения норм в сочетании с показателем, оценивающим величину рассеяния, в значительно большей мепе будет позволять оценивать качество установленных норм выработки по их равнонапряженности. [c.185]