Оперативное планирование электромонтажных работ [c.304]
Для текущего и оперативного планирования электромонтажных работ монтажных участков и управлений показатели по производительности труда должны в каждом отдельном случае корректироваться в зависимости от реальной структуры работ, как это рекомендовано в 39. [c.176]
ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ЭЛЕКТРОМОНТАЖНЫХ РАБОТ [c.246]
Изложены вопросы экономики электромонтажных работ, даны основные положения по финансированию капитального строительства, структуре монтажных организаций, системе и содержанию договорных отношений, хозяйственному расчету в монтажных подразделениях. Освещены вопросы производительности труда, себестоимости работ, образования и распределения прибыли в монтажном производстве, низового оперативного планирования и материально-технического снабжения монтажных организаций. Рассматриваются достижения технического прогресса в монтажном производстве. [c.2]
Плановая себестоимость электромонтажных работ является важнейшим показателем в низовом оперативном планировании работы монтажных участков. Она определяет экономичность работы участка, уровень снижения себестоимости монтажных работ, а следовательно, и размер прибыли от производства этих работ. [c.297]
Четкое оперативное планирование обеспечивает конкретизацию заданий стройфинплана и систематический контроль за ходом строительно-монтажного производства, позволяющий своевременно выявлять недостатки в ходе выполнения электромонтажных работ, и принимать меры к их устранению. Оперативное планирование осуществляется всеми строительными и монтажными организациями. [c.305]
Оперативный план является документом, обязательным при организации электромонтажных работ, оценке деятельности подразделений, применении поощрительных систем оплаты труда и составлении отчетности. Главной задачей низового оперативно-производственного планирования строительно-монтажных работ является обеспечение успешного выполнения государственного плана по вводу в действие объектов и производственных мощностей, повышение производительности труда и снижение себестоимости работ наиболее рациональным использованием трудовых, материальных, технических и других ресурсов. [c.305]
В книге излагаются вопросы организации, экономики и планирования производства электромонтажных работ, освещается роль этих работ в капитальном строительстве, приводится структура электромонтажных организаций, излагаются система и содержание договорных отношений, основные положения по финансированию капитального строительства, содержание проектов организации строительства и проектов производства работ. Значительное внимание уделяется вопросам производительности труда, себестоимости монтажных работ, низового оперативного планирования, материально-технического снабжения и анализа хозяйственной деятельности электромонтажных организаций. Отдельная глава посвящена организации пусконаладочных работ. [c.2]
В монтажных управлениях наиболее широкое распространение получило месячное планирование работ. Описание низового планирования в соответствии с Указаниями по месячному оперативному планированию электромонтажных и монтажно-заго-товительных работ Главэлектромонтажа приводится ниже. [c.248]
Нормативы по трудозатратам, выработке и заработной плате, разработанные ВНИИпроектэлектромонтаж для оперативного планирования производства электромонтажных и монтажно-заготовительных работ, универсальны и охватывают все разнообразие всех видов электроустановок. Нормативы (примерные показатели) систематически обновляются и являются обязательными к применению во всех организациях Главэлектромонтажа. [c.304]
В настоящее время институтом ВНИИпроектэлектро-монтаж разработаны и находятся в стадии внедрения более подробные нормативы для оперативного планирования. Они охватывают всю обширную номенклатуру электромонтажных работ и содержат все необходимые для оперативного планирования нормативы, отнесенные к единице конструктивных элементов работ. [c.307]