Для текущего и оперативного планирования электромонтажных работ монтажных участков и управлений показатели по производительности труда должны [c.256]
Для текущего и оперативного планирования электромонтажных работ монтажных участков и управлений показатели по производительности труда должны в каждом отдельном случае корректироваться в зависимости от реальной структуры работ, как это рекомендовано в 39. [c.176]
Тем самым определяются функции оперативно-производственного планирования — разработка планов работы подразделений предприятия на короткие отрезки времени в порядке уточнения и корректирования месячных планов. Необходимость этого вызывается как положительными, так и отрицательными отклонениями от плановых показателей в работе цехов, установок и бригад. Если, например, технологическая установка перевыполняет план по производству, то возникает потребность в оперативном изменении задания установкам, поставляющим ей полуфабрикаты. Если же вследствие аварии какая-либо установка останавливается на внеплановый ремонт, то и в этом случае требуется оперативное регулирование плановых заданий сопряженным производственным подразделениям. В постоянном уточнении нуждаются планы ремонтных и монтажных работ, а также планы смешения, поскольку количество и качество поступающих на смешение компонентов зависит от работы технологических установок. [c.151]
Основными задачами организации производственных процессов при сооружении газо- и нефтепроводов, газохранилищ и нефтебаз является текущее и оперативное планирование и контроль выполнения строительно-монтажных работ. Целью этого комплекса задач является такое распределение трудовых и материальных ресурсов строительно-монтажных организаций, которое обеспечивает получение товарной строительной продукции при минимуме затрат на осуществление ввода объектов в эксплуатацию в заданные сроки. [c.58]
Контроль должен быть систематическим и охватывать все стороны производственной и хозяйственной деятельности. Процесс контроля связан со сбором и переработкой первичной информации о выполнении планов производства строительно-монтажных работ, о расходовании материальных и денежных средств, а также о выполнении приказов и распоряжений, инструкций и технических норм. На контроле за ходом выполнения графиков строительства (суточных, недельных, месячных) базируются оперативное планирование и управление ходом строительного процесса. [c.255]
Оперативное планирование подразделениями строительные предприятия осуществляют по методике, установленной в общестроительных основных положениях и правилах оперативного планирования. При этом учитываются конкретные условия и характер производства строительных работ (линейное строительство, наземное, сварочно-монтажные работы, изоляционно-укладочные и т. д.), системы расчетов с заказчиками (за объект, этап), а также внедрение внутреннего хозяйственного расчета. [c.290]
В последние годы широко внедряется система оперативного планирования, при которой производителям работ и мастерам планируется выполнение не отдельных видов работ, а этапов. Этапы представляют собой законченные части сооружений или зданий. Планирование работ по этапам способствует внедрению системы укрупненных расчетов строительно-монтажных организаций с заказчиками, совершенствованию организации поставок материалов, деталей, конструкций, улучшению использования машин и механизмов. [c.294]
Опыт строительства магистральных трубопроводов в нашей стране показал, что для успешного завершения строительно-монтажных работ и ввода в эксплуатацию трубопровода, компрессорных и насосных станций с высоким качеством, в установленные сроки, при рациональном использовании материально-технических ресурсов необходимо создавать систему оперативного планирования и управления строительством конкретного трубопровода. [c.302]
Объемы проектно-изыскательских работ на строительство текущего года, включаемые в тематический план, определяют на основании титульных списков капитального строительства, которые передаются проектным институтам заказчиком после предварительного согласования их с подрядными строительно-монтажными организациями. Тематический план является основным документом всей производственной деятельности проектного института. Возросшие темпы и масштабы проектных и изыскательских работ требуют оперативного планирования работы в проектных институтах. В задачи оперативного планирования входят своевременное доведение плана проектных и изыскательских работ до каждого структурного подразделения (отдела, бригады, группы, исполнителя) обеспечение исполнителей необходимыми качественными исходными данными до начала проектирования увязка сроков начала и окончания работ между смежными структурными подразделениями. Главным организующим документом оперативного планирования [c.240]
Стабильность годового плана работ .наличие перспективных планов развития строительной организации непрерывность планирования строительно-монтажных работ совершенствование оперативного планирования и годовых производственно-экономических планов (стройфинпланов) строительно-монтажных организаций [c.411]
Одна из форм оперативного планирования — недельно-суточные графики. Они составляются генподрядчиками для выполнения строительно-монтажных работ, производственно-технологической комплектации, обеспечения механизмами и транспортом, работы подсобных предприятий и хозяйств строительной организации. [c.176]
Изложены вопросы экономики электромонтажных работ, даны основные положения по финансированию капитального строительства, структуре монтажных организаций, системе и содержанию договорных отношений, хозяйственному расчету в монтажных подразделениях. Освещены вопросы производительности труда, себестоимости работ, образования и распределения прибыли в монтажном производстве, низового оперативного планирования и материально-технического снабжения монтажных организаций. Рассматриваются достижения технического прогресса в монтажном производстве. [c.2]
В настоящее время на стройках все более широкое применение находит оперативное планирование работ и управление производством с помощью сетевых графиков, с использованием математических методов расчетов и электронно-вычислительной техники. Система организации работ с помощью сетевых графиков является современной научной организацией управления строительно-монтажным производством. [c.196]
Важную роль в обеспечении высокого качества строительно-монтажных работ играют планирование и стимулирование труда, способствующие сдаче продукции без дефектов четкая организация системы контроля, учета и информации, оперативного контроля за исполнением принятых решений воспитательная работа среди коллектива, организация смотров-конкурсов на лучшее качество строительно-монтажных работ и другие подобные мероприятия. [c.221]
Плановая себестоимость электромонтажных работ является важнейшим показателем в низовом оперативном планировании работы монтажных участков. Она определяет экономичность работы участка, уровень снижения себестоимости монтажных работ, а следовательно, и размер прибыли от производства этих работ. [c.297]
Оперативное планирование является завершающей стадией в общей системе планирования, связывающей выполнение производственной программы строительно-монтажных работ непосредственно с исполнителями, в которой учитываются все реальные условия производства работ по каждому объекту строительства в отдельности. [c.304]
Четкое оперативное планирование обеспечивает конкретизацию заданий стройфинплана и систематический контроль за ходом строительно-монтажного производства, позволяющий своевременно выявлять недостатки в ходе выполнения электромонтажных работ, и принимать меры к их устранению. Оперативное планирование осуществляется всеми строительными и монтажными организациями. [c.305]
Оперативный план является документом, обязательным при организации электромонтажных работ, оценке деятельности подразделений, применении поощрительных систем оплаты труда и составлении отчетности. Главной задачей низового оперативно-производственного планирования строительно-монтажных работ является обеспечение успешного выполнения государственного плана по вводу в действие объектов и производственных мощностей, повышение производительности труда и снижение себестоимости работ наиболее рациональным использованием трудовых, материальных, технических и других ресурсов. [c.305]
В монтажных управлениях наиболее широкое распространение получило месячное оперативное планирование работ. [c.306]
В указанных нормативах оперативного планирования приводятся данные на единицу конструктивных элементов затрат труда и заработной платы в монтажной зоне и в мастерских, сметной стоимости монтажа конструктивного элемента, плановой себестоимости работ, стои- [c.307]
Месячное оперативное планирование работ является основой для последовательного проведения принципов хозяйственного расчета как для участков в целом, так и для их подразделений. В месячных планах указываются основные технико-экономические показатели работы — ввод объектов в эксплуатацию, объем строительно-монтажных работ по сдаваемым объектам, этапам, комплексам, выработка, фонд заработной платы, расход основных материалов на заданный объем работ и задание по снижению себестоимости работы или прибыли. По этим же показателям составляется отчет о хозяйственной деятельности участков. [c.373]
Составной частью единой системы планирования деятельности строительно-монтажных организаций является низовое (оперативное) планирование. Задача низового планирования — доведение плановых заданий непосредственно до исполнителей (на участках производителей работ), а также составление плана на месяц в соответствии с заданиями годового и квартального планов. [c.208]
В строительно-монтажных управлениях Миннефтегазстроя, как правило, работы по оперативному планированию распределяют следующим образом [c.217]
Обеспечение материально-техническими ресурсами структурных подразделений (дочерних организаций) строительных холдингов в основном осуществляется в соответствии с планом строительно-монтажных работ, составленным в соответствии с заключенными договорами. Для планирования материально-технического обеспечения используется оперативная информация по номенклатуре материальных ценностей и действующим ценам. [c.112]
Количественно-оперативное планирование. В качестве входной информации эта функция использует план финансирования строительства и ремонта объектов, заказы на строительство и ремонт от сторонних организаций, проектно-сметную документацию, информацию о выполнении действующего плана строительно-монтажных работ, действующие цены на материалы и комплектующие. Для формирования плановых потребностей в ресурсах используется нормативная строительная документация и собственные, принятые в холдинге, нормы расхода. [c.123]
Планирование производства строительных работ. На входе данная функция имеет план строительно-монтажных работ, создаваемый при выполнении функции количественно-оперативного планирования. На выходе - определение потребности в строительных материалах, оборудовании, инструменте, эксплуатационных материалах, материалах и комплектующих для временных сооружений, конкретизация плана монтажных работ. Данную [c.125]
Годовое и оперативное планирование строительных организаций основывается на использовании количественных и качественных показателей, которые отражаются в бухгалтерском учете. В отчете формы № 1-кс Отчет о выполнении плана ввода в действие мощностей программы подрядных работ подрядные строительные организации отражают объем выполненных строительно-монтажных работ и ввод в действие объектов и мощностей. Этот отчет заполняется на основании данных текущего бухгалтерского учета и первичных документов. Отчетные данные формы №.1-кс позволяют определить основной показатель работы строительной организации — выполнение государственного плана по объему и вводу в действие объектов и производственных мощностей за месяц, квартал или год. [c.15]
Следует отметить, что с изложенной выше системой показателей связан ряд нерешенных проблем, влияющих на оперативно-хозяйственную самостоятельность основных звеньев в строительстве. Прежде всего это проблема планирования и оценки деятельности строительных организаций. Как известно, для сокращения незавершенного производства и устранения других отрицательных явлений в капитальном строительстве было решено отказаться от показателя объема строительно-монтажных работ [c.70]
При разработке бюджета реализации инвестиционных проектов иногда используется метод гибкого бюджета, который предусматривает планирование капитальных и текущих затрат не в твердо фиксируемых суммах, а в виде норматива расходов, привязанных к определенным объемным показателям. По инвестиционному циклу это может быть показатель объема строительно-монтажных работ, а на стадии эксплуатации объекта — объем выпуска или реализации продукции (товаров, услуг). Гибкий бюджет позволяет оперативно корректировать финансовые потоки бюджета в зависимости от реального объема деятельности и тем самым оперативно управлять реализацией инвестиционных проектов. [c.340]
В книге излагаются вопросы организации, экономики и планирования производства электромонтажных работ, освещается роль этих работ в капитальном строительстве, приводится структура электромонтажных организаций, излагаются система и содержание договорных отношений, основные положения по финансированию капитального строительства, содержание проектов организации строительства и проектов производства работ. Значительное внимание уделяется вопросам производительности труда, себестоимости монтажных работ, низового оперативного планирования, материально-технического снабжения и анализа хозяйственной деятельности электромонтажных организаций. Отдельная глава посвящена организации пусконаладочных работ. [c.2]
Эксплуатационные или расчетные нормы выработки строительных механизмов, необходимые для планирования и разработки оперативных графиков производства монтажных работ, определяются с учетом конкретных условий работы и не могут быть заменены ни одним другим видом выработки. [c.144]
Строительно-монтажные организации, не имея перспективных планов, при частых изменениях годовых планов в ходе их осуществления лишались возможности своевременно подготовлять правильную организацию производства. Существовавшая система планирования строительно-монтажного производства недостаточно ориентировала организации на ввод в действие производственных мощностей и объектов в установленные сроки. Наличие многочисленных плановых показателей, утверждаемых сверху, ограничивало хозяйственно-оперативную самостоятельность строительно-монтажных организаций и их инициативу в изыскании наилучших способов выполнения государственных планов, повышения производительности труда и снижения себестоимости строительно-монтажных работ. Не была организована должная материальная заинтересованность работников в [c.231]
Программа работ строительно-монтажной организации является отправным пунктом для подсчета потребных материально-технических ресурсов и определения всех технико-экономических показателей работы. Поэтому достоверность и наглядность принятых измерителей объема программы имеет большое значение для планирования и оперативного руководства строительно-монтажными работами. [c.235]
Целью низового оперативного планирования является доведение основных плановых показателей управления до монтажных и монтажно-заготовительных участков, производителей работ, мастеров и бригад электромонтажников, обеспечение правильного руководства монтажным производством и организации ритмичной работы всех подразделений монтажного управления. [c.246]
Оперативное планирование является последней стадией в общей системе планирования, связывающей выполнение производственной программы строительно-монтажных работ непосред- [c.246]
В целях учета и оперативного планирования объемов ГСП и СМРэтап, а также для расчетов за выполненные работы, целесообразно разработать сметные цены, представляющие собой совокупные затраты на изготовление блочных устройств и доборных конструкций (изделий), транспортные и складские операции, погрузочно-разгрузочные и другие работы, связанные с комплектацией и доставкой объектных комплектов до строительной площадки, и плюс плановые накопления. Таким образом, эта цена будет являться частью сметной стоимости субподрядных строительно-монтажных работ, выполняемых ССО по комплектно-блочному строительству. При этом, сметные затраты промышленно-строительного [c.44]
Нормативы по трудозатратам, выработке и заработной плате, разработанные ВНИИпроектэлектромонтаж для оперативного планирования производства электромонтажных и монтажно-заготовительных работ, универсальны и охватывают все разнообразие всех видов электроустановок. Нормативы (примерные показатели) систематически обновляются и являются обязательными к применению во всех организациях Главэлектромонтажа. [c.304]
Оперативное планирование подразделений строительного предприятия осуществляют по методике, установленной в сбщестрои-тельных основных положениях и правилах оперативного планирования с учетом специфических условий и характера производства трубопроводостроительных работ (сварочно-монтажны>, ЕЗОЛЯЦИ-онно укладочных и др.), системы расчетов с заказчиками (за объект, этап), а также внедрения внутреннего хозяйственного расчета. [c.217]
Однако возможно, что внедрение системы комплексной автоматизации будет осуществляться в условиях частичной децентрализации функции количественно-оперативного планирования. Это особенно касается специфических видов монтажных работ (газ, сантехника, вентиляция, электромонтаж и др.). Количественно-оперативное планирование выполняется с использованием электронных таблиц Ex el. [c.125]
Плановая себестоимость конкретных строительных объектов не рассчитывается ни при составлении строительного бизнес-плана, ни при составлении оперативных данных о себестоимости строительно-монтажных работ. Следует отметить, что такой метод внутрифирменного планирования себестоимости не увязывается с производственными нормами в конкретных условиях строительства. Усредненность и укрупненность натуральных показателей не позволяют применять их в качестве предела расхода, которым руководствовались бы исполнители. Аналогично сметные цены могут отличаться от расчетных цен на материалы и услуги механизмов. Поэтому формирование плановой себестоимости работ не базируется на производственных нормах расхода, что ослабляет контроль за издержками производства. [c.364]
Автоматизированная система организации работ (АСОР) является современной научной организацией управления строительно-монтажным производством и предназначается для оперативного планирования и контроля за ходом строительства крупных производственных комплексов и промышленных предприятий. [c.80]
Смотреть страницы где упоминается термин Оперативное планирование монтажных работ
: [c.116] [c.39] [c.115] [c.65] [c.306] [c.23]Смотреть главы в:
Экономика и организация санитарно-технических работ -> Оперативное планирование монтажных работ