Планирование производства электромонтажных работ

Экономика, организация и планирование производства электромонтажных работ. Учеб. пособие для техникумов. Изд. 3-е, перераб. и доп. М., Стройиздат, 1978.  [c.2]


Глава X. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА ЭЛЕКТРОМОНТАЖНЫХ РАБОТ  [c.280]

В книге излагаются вопросы организации, экономики и планирования производства электромонтажных работ, освещается роль этих работ в капитальном строительстве, приводится структура электромонтажных организаций, излагаются система и содержание договорных отношений, основные положения по финансированию капитального строительства, содержание проектов организации строительства и проектов производства работ. Значительное внимание уделяется вопросам производительности труда, себестоимости монтажных работ, низового оперативного планирования, материально-технического снабжения и анализа хозяйственной деятельности электромонтажных организаций. Отдельная глава посвящена организации пусконаладочных работ.  [c.2]


Экономика, организация и планирование производства электромонтажных работ  [c.320]

Изложены вопросы экономики электромонтажных работ, даны основные положения по финансированию капитального строительства, структуре монтажных организаций, системе и содержанию договорных отношений, хозяйственному расчету в монтажных подразделениях. Освещены вопросы производительности труда, себестоимости работ, образования и распределения прибыли в монтажном производстве, низового оперативного планирования и материально-технического снабжения монтажных организаций. Рассматриваются достижения технического прогресса в монтажном производстве.  [c.2]

Обязательным условием надлежащей подготовки и организации электромонтажных работ является своевременное составление проектов производства работ, в которых с достаточной полнотой должны быть разработаны вопросы научной организации труда, сетевого планирования и управления производством. В этих проектах предусматриваются широкое внедрение индустриальных методов монтажных работ, своевременная поставка на площадку строительства комплектного круп-  [c.206]

Производство работ в две стадии позволяет осуществить более четкое планирование и взаимосвязь строительных и монтажных работ, создает возможность выполнять электромонтажные работы во второй стадии с минимальными затратами труда.  [c.207]

Основы планирования строительно-монтажного производства. Объемы электромонтажных работ  [c.280]

Планирование строительно-монтажных работ трестом для управлений осуществляется только по основному производству (строительные и монтажные работы). Монтажные управления, кроме того, составляют планы и по подсобному производству — мастерским электромонтажных заготовок. Лимиты по труду для МЭЗ планируются исходя из общих лимитов по строительно-монтажным работам, утвержденных управлению трестом.  [c.283]


Плановая себестоимость электромонтажных работ является важнейшим показателем в низовом оперативном планировании работы монтажных участков. Она определяет экономичность работы участка, уровень снижения себестоимости монтажных работ, а следовательно, и размер прибыли от производства этих работ.  [c.297]

В связи с этим в строительном производстве трудовые затраты определяются на основании укрупненных типовых производственных калькуляций, разработанных строительными и проектными организациями на отдельные виды работ. Для планирования производительности труда по монтажным участкам разработаны примерные показатели по выработке и заработной плате для различных видов электромонтажных работ.  [c.300]

Четкое оперативное планирование обеспечивает конкретизацию заданий стройфинплана и систематический контроль за ходом строительно-монтажного производства, позволяющий своевременно выявлять недостатки в ходе выполнения электромонтажных работ, и принимать меры к их устранению. Оперативное планирование осуществляется всеми строительными и монтажными организациями.  [c.305]

Начальнику участка, производителю работ, мастеру повседневно приходится иметь дело с вопросами эффективного использования материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов. Поэтому нельзя быть хорошим командиром и организатором производства без знания того, из чего складывается экономика электромонтажного производства, каковы особенно--сти существующих систем заработной платы и материального стимулирования, без умения решать конкретные вопросы научной организации труда. В условиях новой системы планирования мастеру, производителю работ, начальнику участка необходимо быть не только специалистом в технических вопросах, но и подлинным знатоком экономики электромонтажного производства.  [c.6]

Обязательным условием надлежащей подготовки и организации электромонтажных работ являются своевременное составление проектов производства работ с учетом научной организации труда и сетевого планирования, контроль за качеством проектной документации, своевременная Поставка на монтаж комплектного крупноблочного электрооборудования, узлов электрических сетей а коммуникаций, контейнерная комплектная поставка материалов и изделий.  [c.106]

При таком разделении структуры электромонтажного производства создаются необходимые условия для планирования, учета и анализа работы электромонтажников.  [c.19]

В электромонтажном производстве все шире внедряются передовые формы организации труда. Управление и планирование монтажных работ на сложных и крупных объектах осуществляется с помощью сетевых графиков, на рабочих местах используются принципы научной организации труда, все большее распространение получает подрядный метод работы хозрасчетных монтажных бригад.  [c.20]

Книга составлена на основании обобщения многолетнего опыта работы в области организации, экономики и планирования электромонтажного производства.  [c.3]

Нормативы по трудозатратам, выработке и заработной плате, разработанные ВНИИпроектэлектромонтаж для оперативного планирования производства электромонтажных и монтажно-заготовительных работ, универсальны и охватывают все разнообразие всех видов электроустановок. Нормативы (примерные показатели) систематически обновляются и являются обязательными к применению во всех организациях Главэлектромонтажа.  [c.304]

Правильная организация электромонтажного производства может быть обеспечена лишь в том случае, когда весь монтажный персонал, а особенно руководители работ, мастера, производители работ, начальники участков, достаточно глубоко разбираются не только в вопросах техники, но и в вопросах экономики производства. Поэтому в настоящем учебном пособии вопросы экономики рассматриваются в непосредственной связи с организацией лроизводства, механизацией работ, внедрением передовой технологии, планированием работ и деятельностью подсобных хозяйств, а также с организацией пусконаладочных работ.  [c.6]

Смотреть страницы где упоминается термин Планирование производства электромонтажных работ

: [c.39]