Управление ростом требует тщательной балансировки целей фирмы в плане продаж и эффективности ее деятельности и финансовых ресурсов. Многие компании совершают просчеты в финансовом плане, кладя слишком много на алтарь роста на процессах о банкротстве рассматривается множество таких случаев. Проблема в том. чтобы определить, какой уровень роста продаж согласуется с реальным положением компании и финансового рынка. В этом отношении моделирование достижимого роста является могучим средством планирования и широко применяется [c.206]
Моделирование достижимого роста предприятия 145 [c.145]
Достижимый рост характеризуется максимально возможным приростом объема продаж, основанным на запланированных показателях использования текущих затрат (PnJ, активов (КОА), привлечения заемного капитала (Кфр) и дивидендной политики (Крп). Моделирование достижимого роста широко используется в западной практике управления финансами предприятия. [c.145]
Последний метод анализа заключается в моделировании показателей достижимого роста. Здесь мы определяем, совместима ли цель роста объема продаж с эффективностью работы фирмы и финансовыми пропорциями. Этот действенный метод анализа позволяет нам моделировать вероятные результаты изменений в заданных пропорциях, когда мы уходим от устойчивого влияния внешних факторов. Соединение маркетинга, управленческих и финансовых целей дает возможность лучше управлять развитием фирмы. [c.180]
Этот SGR выше, чем прежний, из-за новых вливаний собственного капитала, которые опять же могли быть единовременными. Подводя итог, скажем, что моделирование уровня достижимого роста год за годом значительно отличается от моделирования уровня устойчивого состояния. [c.212]
Моделирование уровня достижимого роста позволяет обнаружить такое несоответствие. При помощи моделирования мы можем лучше понять чувствительность определенных факторов к целям фирмы и наоборот. Таким образом, можно добиться более информационно насыщенных и разумных маркетинга, финансирования и производственных решений. Моделирование уровня достижимого роста предоставляет интегрированное средство, помогающее в процессе принятия решений. При постоянном внимании корпорации к оборачиваемости активов и к управлению активами такое моделирование может играть существенную роль. [c.215]
Имея данные о базовой величине собственного капитала (СКо = 16 507,30 тыс. руб.) и объеме продаж (В = 165 980 тыс. руб.) (см. Приложения I, II), а также любые пять из шести переменных, участвующих в расчете модели достижимого роста, можно определить шестой параметр. В табл. 2.6 представлен пример моделирования. Заданные переменные выделены полужирным начертанием, рассчитанные с их использованием недостающие параметры — курсивом. [c.150]
Как мы выяснили в предыдущей главе, можно использовать компьютерную электронную таблицу, например Lotus 1-2-3. Благодаря ей составление сметы наличности, подготовка предвари., тельных отчетов и даже моделирование достижимого роста становятся проще. [c.180]
Смотреть страницы где упоминается термин Моделирование достижимого роста
: [c.207]Смотреть главы в:
Основы управления финансами -> Моделирование достижимого роста