ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ СВЯЗИ В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ [c.229]
В процессе деятельности организации руководителям всех уровней приходится решать множество задач для реализации поставленных целей, например, как приобрести материалы, где найти требуемых специалистов и т.д. Задачи группируются вокруг условно обособленных сфер деятельности кадровая работа снабжение и сбыт бухгалтерский учет и т.д. Эти сферы деятельности организации называются объектами управления. А руководителя, имеющего полномочия на изменение состояния объекта управления, будем называть субъектом управления. Обособленные сферы деятельности реализуются в концептуальной модели организации. Модель используется для разделения управленческого труда при РУР. Она включает следующие основные объекты рынок, производство нового изделия, капитальные вложения, конкуренты, затраты на маркетинг, производственные затраты, персонал, реализация, ценные бумаги, охрана окружающей среды, связь с общественностью, прибыль, внешнеэкономическая деятельность, инновационная деятельность, системный аудит организаций. На рис. 1.6 представлена концептуальная модель организации, включающая основные объекты для УР. [c.28]
Концептуальная модель организации используется для разделения управленческого труда при РУР. Она включает следующие основные объекты рынок, производство нового изделия, капитальные вложения, конкурентов, затраты на маркетинг, производственные затраты, персонал, реализацию, ценные бумаги, охрану окружающей среды, связь с общественностью, прибыль, внешнеэкономическую деятельность, инновационную деятельность, системный аудит организаций. [c.56]
Принимая во внимание изложенное, а также учитывая многоликость участников внешнеэкономических связей, увеличение числа средних и мелких иностранных фирм, выступающих в качестве контрагентов советских предприятий, организаций, особенно кооперативов, устанавливающих прямые связи или создающих совместные предприятия и ассоциации, их недостаточно стабильное финансовое положение, повышенный риск при кредитовании основной деятельности либо отдельных операций новых участников внешнеэкономического комплекса, советские коммерческие банки независимо от характера собственности и вида их специализации, ведомственной или региональной принадлежности (промышленные, сельскохозяйственные, инновационные) должны максимально обезопасить свои активные операции, используя опыт и практику известных иностранных (европейских) банков. В этой связи должна быть рационализирована действующая система изучения клиентуры банка, пересмотрена официальная процентная политика, налажен соответствующий статистический и бухгалтерский учет, [c.158]
Смотреть главы в:
Маркетинг инновационного процесса -> Внешнеэкономические связи в инновационной деятельности