А у мастера есть какие-то дополнительные денежные рычаги, с помощью которых он может повлиять на рабочих [c.80]
В больших западногерманских корпорациях высшие менеджеры, средний управленческий персонал и мастера обладают различным статусом. Однако сильной дискриминации, подобно той, которая наблюдается в американских компаниях, здесь не найдешь. Рабочие взаимоотношения строятся скорее в соответствии с принципом равенства, а не ролевого разделения на высших и низших . У молодых учеников нет чувства неполноценности или социальной ущербности, поскольку можно при желании стать мастером со всеми причитающимися привилегиями. Следовательно, у них есть реальные стимулы целиком отдаваться работе, ощущая твердую перспективу на будущее. В результате качество рабочей силы в ФРГ намного выше, чем в Соединенных Штатах. [c.97]
Поэтому, если вы хотите добиться громадного успеха в Сетевом Маркетинге, стать Мастером высшего класса (и иметь высочайшие доходы), то вы должны превратиться в "вечный двигатель" знакомств и завязывания дружеских отношений. Как это сделать У каждого знакомого мне мастера есть некое кредо. Иногда мне кажется, что оно вытатуировано у них на лбу, изнутри, чтобы они всегда могли видеть его, глядя на мир, знакомясь с новыми людьми и приобретая новых друзей. Вот оно [c.65]
Наконец-то у нас есть книга, написанная мастером и НЛП, и менеджмента. В этой книге руководителю расшифровывается жаргон НЛП и демонстрируется, как благодаря этой мощной технологии менеджер может стать более эффективным и продуктивным, а бизнес более прибыльным. Эта книга— существенный вклад и в НЛП, и в науку о бизнесе." [c.2]
Как у менеджера, у вас есть виды работы, в которых вы мастер, есть то, чему вы только учитесь, и есть области, в которые вам не хотелось бы углубляться. Независимо от того, кем вы себя видите, и как вы относитесь к какому-то конкретному виду деятельности, бывают случаи, когда результаты зависят от того, насколько хорошо вы выполняете конкретное задание или деятельность, и прежде чем делать что-то, вам нужно мотивировать себя хотеть делать это. В любом задании, в котором не хватает само-мотивации, есть немного нежелания, а [c.84]
И еще одна мысль. У него есть в кармане около 50 баксов. Может, пустить их в дело Докупить у знакомого оптовика какого-нибудь сырья, потихоньку подложить на склад (чтобы мастер не заметил), как будто так и было. Тогда можно получить дополнительную прибыль (и премию от отца). Только вот какого сырья докупать И сколько И на сколько от этого возрастет прибыль [c.80]
Как же развить выразительность своей речи Да, для этого нужно много читать, учиться у мастеров слова, не пропускать выступлений людей творческих профессий, речь которых, как правило, образная. Но главное все же не в этом. Богатство языка есть богатство мыслей , — писал Н.М. Карамзин. Это суждение поддерживал С.Я. Маршак Для того чтобы родились своеобразные и оригинальные обороты речи, нужны оригинальные и своеобразные мысли и чувства . [c.82]
Жалобщик — вторая категория. Это человек, приходящий в магазин за общением и сочувствием. Для него магазин — комната психологической разгрузки. Войдя в торговый зал и для порядка ознакомившись с товаром, Жалобщик начинает общаться с продавцом, обвиняя в своих проблемах власти, семью и т.д. Что сделает мастер продаж Немного послушает, посочувствует, скажет пару слов и о своих проблемах. Попробует выяснить, есть ли у данного клиента какой-либо интерес к покупке. Сопереживая покупателю, необходимо проводить линию на то, что здесь фирма и здесь происходят продажи. Дескать, "у нас есть пара минут поделиться проблемами, но работа есть работа, давайте общаться по поводу товара или расставаться". В этом случае необходима деликатность, ибо Жалобщик отличается тем, что его стенания легко могут перерасти в крик и скандал. Однако, получив минимальную порцию сочувствия, Жалобщик способен вернуться в магазин уже в качестве покупателя. Мастер продаж никогда не обойдет вниманием и эту категорию клиентов. [c.150]
Но если разобраться, стремление Анатолия Петровича к руководящим высотам вольно или невольно подкреплялось и самой администрацией управления. Появлялась временная вакансия мастера или прораба — ставили Иванова. Как же, человек вот-вот получит диплом о высшем образовании, а работает слесарем. Других мотивов пестрой хроники перемещений Иванова попросту не находится, хотя, как уже говорилось, у всех были возможности убедиться, что в роли организатора дела, а тем более воспитателя, он пока еще не силен. Партийному бюро давно уже нужно было указать коммунисту Иванову на настоятельную необходимость повышать свою деловую квалификацию. Но у прежнего секретаря партийного бюро, надо полагать, руки до таких мелочей не доходили, и у нового тоже есть объяснение Кто же знал, что все так получится ... [c.152]
Но не все начальники, которых вы встретите на своем пути, окажутся искусными мастерами убеждать, и у многих из них будет больше ума, чем тонкости чувств. Многие из них будут всегда ставить данную работу превыше всех ваших личных чувств. Некоторые из них будут считать своим долгом научить вас терпеть все, не морщась . А отдельным руководителям будет доставлять удовольствие заставить вас пресмыкаться в области руководства, как и во всякой другой профессии, имеются свои садисты. Люди есть люди. И разные типы пролезают в любую организа-" цию. Но независимо от того, умеете вы руководить или нет, вы должны развить у себя умение подчиняться. Вот как это надо делать [c.796]
У начальника ГТУ есть еще один заместитель — Сидоров, также опытный человек, проработавший в материально-техническом снабжении более 20 лет. Он поступил в управление рабочим-стропальщиком, был мастером, закончил технический вуз, был заместителем директора базы, а при перестройке структуры ГТУ назначен директором предприятия оптовой торговли машиностроительной продукцией — заместителем начальника ГТУ. [c.151]
В книге Трейдер Вик — Методы мастера Уолл-стрита есть глава Пятьдесят способов потерять ваши деньги . Некоторые из этих правил применимы только к трейдерам операционных залов биржи. Так как я обучал многих людей для работы в биржевых залах, я объяснял им эти важные правила, напечатанные у меня на карточках. (Более подробное объяснение см. в Трейдер Вик — Методы мастера Уолл-стрита .) Ниже приводится несколько иной список правил. Я держу его перед собой всегда, когда торгую. [c.261]
Таким образом, в ходе игрового эксперимента были высказаны четыре стратегии делового поведения руководителей, то есть каждый мастер имел свою точку отсчета в формировании управленческой позиции. С этим надо считаться. Самым значительным в психологическом аспекте оказалось то, что все согласились с каждой из предложенных стратегий. Следовательно, у управленческого аппарата цеха есть предпосылки к преодолению болевых точек и развитию отношений коллективного делового сотрудничества. [c.33]
Руководство рассчитывало на большую самостоятельность начальников участков, предоставив им право самостоятельного поиска дополнительных заказов и обеспечения зарплатой своих подчиненных. Оно исходило из того, что у начальника участка есть для этого достаточное время и помощники в лице мастеров, которые вполне в состоянии обеспечить контроль над текущим производственным процессом. [c.107]
За последние 3 года все здорово изменилось. Раньше никто так не кидался на все эти подработки, всем хватало того, что они в совхозе получали. Жили бедно и не тужили, считали так "Ну и хорошо, потихоньку и живем ". Потом, смотрю, некоторые мужики срубы рубить начали, потом кирпичники пошли, потом другое, третье. Стали предлагать свои услуги. Так по деревне потихоньку сфера услуг стала развиваться. Надо мне переложить печь, плитку сделать, я уже сам не буду этим заниматься — у нас уже есть мастера, кто это сделает. Срубить баню, дом — тоже для этого есть мастера. Где-то что-то расписать — тоже художники свои есть. [c.158]
У меня есть друг, который сделал состояние, занимал Сетевым Маркетингом. В прошлом году он заработал бол< полутора миллионов долларов Его наверняка можно назва1 Мастером. [c.39]
Я уже поделился с вами наблюдением о том, что преуспевающие сетевики очень высоко ценят знакомства с новыми людьми и установление дружеских отношений с ними. Для этого от человека требуется, чтобы он был по-настоящему любопытен. У всех Мастеров есть одна общая черта - иена-сытное любопытство к людям. [c.66]
И наконец, третья, самая малочисленная группа игроков — это профессионалы, мастера своего дела ( каталы за карточным столом). Они никогда не теряют контроль над собой и ситуацией, даже если окружающим кажется, что это произошло. Они садятся за карточный стол с одной-единственной целью — выиграть. У них всегда есть заранее продуманный план действий, которого они строго придерживаются. Именно таких игроков не любят в казино, так как они являются угрозой его благополучия. Ситуация в сфере трейдеров вполне аналогична карточным игрокам. Разница лишь в том, что если вы представляете угрозу для казино, вас могут попросить его (добровольно ) покинуть, в то время как на бирже вас вряд ли кто-либо попросит выйти из зала. Открыв счет в банке или в брокерской компании, вы становитесь полным хозяином своих денежно-валютных средств. Вы можете себе позволить все что угодно купить золото, вложить средства в акции одной или нескольких компаний, заключить форвардные контракты, et . И, что [c.181]
Эффективная программа ориентации может предотвратить проблемы еще до их возникновения. Задачи этой программы — развить у нового сотрудника установку ориентации на клиента, чувство хозяина по отношению ко всем операциям компании и стремление к развитию в личной и профессиональной жизни. У нового сотрудника есть определенные психологические потребности, связанные с ним самим, с его задачами и с другимилюдьми. На этом этапе самая лучшая установка руководителя — это позиция скорее учителя и коллеги, чем мастера или занятого шефа . [c.194]