Перемены произойдут неизбежно. В главе 9 ( Пурпурный ) мы привели убедительные аргументы в пользу того, что основным энергоносителем будущей экономики станет природный газ. Переход на этот вид сырья делает энергетическую политику более эластичной и существенно расширяет круг поставщиков энергии. Страны, которые сейчас на вторых ролях в ОПЕК или вообще в нее не входят, приобретут новое значение. К их числу относятся не только Россия, крупнейший производитель природного газа, и член ОПЕК Алжир, но и Катар, Намибия, Габон, Камерун и Марокко. В то же время Венесуэла и даже Саудовская Аравия, ныне известные исключительно как производители нефти, будут, вероятно, все в большем количестве экспортировать газ. Огромные поставки природного газа откроют новую эру международных энергетических операций — не только потому, что многие страны Европы и, несомненно, Китай хотят увеличить внутреннее потребление, но и потому, что запасы газа распределены иначе, чем запасы нефти. [c.224]
Прогноз, разработанный Международным энергетическим агентством показал, что энергетическая политика, проводимая странами в перспективе может привести к возникновению новой ситуации в энергетическом секторе. Черты этого прогнозируемого будущего продолжающийся рост потребности в энергоресурсах и снижение эмиссии СС>2, увеличение разницы в энергопотреблении на душу населения между промышленными и развивающимися странами снижение к 2030 г. количества человек, которые не могут постоянно пользоваться электричеством (до 1,4 млрд.) усиление влияния основных стран - производителей нефти и газа на рынке энергоносителей ослабление факторов, влияющих на повышение цен на энергоносители институциональные предпосылки к стабилизации или сокращению эмиссии Oj [18]. [c.18]
Роль энергетического фактора в российской внешней политике в обозримом будущем будет только возрастать. Однако сегодня время одиночной борьбы отдельных российских нефтегазовых компаний на внешнеполитической арене заканчивается. Нынешние проблемы в сфере энергетической дипломатии слишком серьезны, и разрешить их даже самой мощной компании практически невозможно. Российские энергетические компании нуждаются в новых коммуникациях газо- и нефтепроводах. Причем не только в западном направлении, на привычный, и традиционный европейский рынок, но и на новые перспективные рынки [c.92]
Япония, ФРГ, Франция и Италия, не имеющие своих ресурсов нефти, вынуждены потреблять импортную нефть. Великобритания удовлетворяет осн. часть внутр. потребностей за счёт добычи отечеств, горючего. США располагают огромными потенциальными ресурсами нефти, и тем не менее в 1979 они ввезли V8 потребляемой нефти, выступают её самым крупным импортёром. Подобно Японии, США расходуют на ввоз нефти V3 затрат по импорту. В основе такой политики лежат 2 главные причины стремление сохранить собств. ресурсы на будущее и на случай перебоев с импортом нефти, а также нежелание нефтяных монополий увеличивать разведку и добычу нефти в условиях существования в стране контроля над ценами на горючее, что ограничивает их прибыли. Потерпели крушение 5 широко разрекламированных энергетич. программ разных администраций, направленных на экономию энергии и снижение импорта нефти в США. В 1974 зап. страны в противовес ОПЕК создали Междунар. энергетическое агентство. Однако его участники так и не смогли согласовать свои противоречивые интересы по проблемам сдерживания импорта и потребления нефти, взаимного обмена её ресурсами при чрезвычайных обстоятельствах. [c.576]
Риски, связанные с экономическими и прочими условиями в России, являются весьма существенным фактором, обусловившим снижение стоимости российских компаний. И хотя компании топливно-энергетического комплекса (ТЭК) не могут контролировать политику и законодательную деятельность руководства страны, их руководители имеют возможность влиять на многие факторы, способные сделать российские предприятия более привлекательными для потенциальных инвесторов. По сути дела, будущая судьба каждого предприятия зависит от ответа на один вопрос намерены ли его собственники и менеджеры вести финансово хозяйственную деятельность в обычном режиме или же будут стремиться использовать шанс для разработки новой стратегии, реструктуризации и оживления предприятия [c.341]
Возможности роста потребления топлива и энергии в развивающихся странах в будущем будут зависеть от целого комплекса факторов. К числу важнейших из них относятся темпы роста валового национального продукта и промышленного производства, темпов технического прогресса в энергодобывающих и энергопотребляющих отраслях, эффективности государственной энергетической политики, финансовых ресурсов, темпов роста народонаееления и т. д. [c.206]
Ги Спитальс, председатель Бельгийской социалистической партии (франкофонской) говорил, что рынок является хорошим регулятором в краткосрочной перспективе. Долгосрочные действия требуют вмешательства государства. Оно должно защищать те области, которые требуют коллективной ноли. Это образование, научные исследования, долгосрочная промышленная и сельскохозяйственная стратегия, энергетическая политика. Планирование, по его мнению, может связать настоящее и будущее, но планирование не должно регулировать цены. [c.275]
Следует отметить, что попытки принять участие в решении энергетических и нефтяных проблем, предпринимавшиеся ранее странами-потребителями, не дают оснований для радужного оптимизма в отношении того, как они будут вести дела в будущем. Из всех главных нефтепотребляющих стран, видимо, только одна Франция выработала абсолютно логичный и обоснованный подход к торговле нефтью, который строится на государственном контроле над рынком и предусматривает установление для компаний соразмерных долей продаж, что обеспечивает правительству возможность регулировать капиталовложения, направляемые в сферу нефтеперегонки и источников сырой нефти. Этот подход подкрепляется проведением такой внешней политики, которая сознательно направлена на то, чтобы добиться благоприятного отношения к себе в арабском мире, выдвинуть себя в качестве альтернативы влиянию Соединенных Штатов Америки и направлять постоянные усилия на заключение двусторонних нефтяных соглашений (ранее с Алжиром, а недавно — с Ираком, Ливией, Ираном и Саудовской Аравией). В то же самое время французское правительство оказывает поддержку своим компаниям и выделяет для них крупные субсидии, стремясь тем самым создать не только собственную мощную и технически совершенную нефтяную индустрию, обладающую всеми необходимыми учебными и исследовательскими звеньями, но также техническую базу для получения атомной энергии, солнечной энергии и энергии приливов. [c.328]
Насколько целесообразны такие мероприятия и как широко они будут осуществляться — это уже другой вопрос. Мнения на этот счет, в нефтяной промышленности расходятся, причем компании также проводят различную политику. Некоторые из них считают, что диверсификация в лучшем случае представляет собой средство укрепления своих позиций на длительный срок в будущем, но она не должна отнимать капиталовложения и силы у нефтяной и газовой отраслей, которые остаются главным бизнесом нефтяной промышленности п целом. Другие полагают, что самим нефтяным компаниям придется превратиться в энергетические корпорации, чтобы они могли сохранить свое существование. Правительства и наблюдатели извне нефтяной промышленности также иногда стремятся как будто к тому, чтобы несомненные способности нефтяной промышленности к руководству и изысканию средств на междуна-пародном уровне дали новый толчок развитию альтернативных форм эне ргаи, наряду с тем, что кое-кто серьезно, и с равными основаниями, озабочен возможностью возникновения монополистических тенденций в [c.454]