АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОССИЙСКИХ КОРПОРАЦИЙ

В Анализе деятельности российских лизинговых компаний , подготовленной Международной финансовой корпорацией в начале 1998 г., отмечалось, что ведущие мировые лизинговые компании пока не представлены на российском рынке. И лишь отдельные именитые нерезиденты получали лицензии, причем на проведение только одной лизинговой сделки.  [c.145]


Анализ деятельности российских лизинговых компаний. — М. Международная финансовая корпорация, 1998.  [c.213]

Тема данной главы представляет особый тип затруднений при работе в аудитории. С одной стороны, текущая деловая пресса полна сообщений о различных действиях российских и зарубежных корпораций. Еженедельники Эксперт , Компания , аналитические агентства Тройка-Диалог , Росбизнесконсалтинг и другие регулярно проводят анализ деятельности ведущих корпораций. Этим текущим материалом можно и нужно пользоваться при проведении занятия по теме корпоративных стратегий. В то же время внутренний механизм управления как российских, так и многих зарубежных корпораций остается тайной за семью печатями . Аналитики лишь строят домыслы, пытаясь найти смысл в тех или иных действиях руководства крупных корпораций, сопровождаемых зачастую отвлекающими пресс-конферэнциями и информацией из заслуживающего внимания источника . Именно поэтому мы были вынуждены уменьшить количество чисто иллюстративного материала (он все равно устареет) и сосредоточить изложение на ключевых вопросах корпоративных стратегий.  [c.204]


Описанный подход и технологии были апробированы коллективами Научно-консалтинговой корпорации МетаСинтез и Межведомственного аналитического центра, выполнившими анализ и оценку совместной деятельности российской и американской сторон в рамках проектов "быстрой четверки" в составе программы Нанна-Лугара по заказу Министерства обороны России.  [c.259]

Осуществленный анализ особенностей работы на российском рынке в области брендинга и, в частности, с товарными знаками, выявляет наличие проблемы уровня корпоративной культуры, являющейсясущественнымэлементомдеятельности по созданию фирменных товаров. Причем указанная корпоративная культура не ограничивается организацией товародвижения, визуальным представлением корпорации (фирменным стилем), делопроизводством, культурой делового и межличностного общения. Нередко отсутствие корпоративной культуры проявляется в элементах деятельности, требующих концептуального подхода и профессиональной экспертизы. В частности, речь может идти о таком существенном направлении деловой активности, как формирование и реализация принципов использования, а также субординирования товарных знаков в отечественных корпорациях, характеризуемых дифференцированным производством либо реализацией товаров (изделий и услуг) в широком ассортименте"1. Однако этот аспект остался практически не исследованным.  [c.106]