Общие подходы к реструктуризации предприятия. Недостатки в организации и работе государственных предприятий в условиях формирования рыночных отношений во многом являются следствием централизованной (планово-распорядительной) экономики и в целом той системы, которая определяла такую организацию. В силу этого реформирование предприятия должно осуществляться не только посредством реструктуризации самого предприятия (на микроуровне), но и путем необходимого изменения условий функционирования предприятий, создаваемых экономической системой. Реформирование конкретного предприятия является важнейшим условием сохранения его конкурентоспособности и жизнеспособности при трансформации экономики и может быть успешно проведено собственником только при наличии экономического окружения, которое способствует этому. При этом успех реструктуризации конкретного предприятия прежде всего зависит от содержания проводимых реформ и темпов изменений экономической системы с учетом реализации разгосударствления и приватизации государственных предприятий. В то же время создание условий для свободной конкуренции между предприятиями различных форм собственности позволит в новых [c.545]
Назовите основные вопросы (проблемы) реформирования предприятий при трансформации экономики. [c.608]
Переход к рыночной экономике вызвал необходимость поэтапной трансформации финансового законодательства. Его предпосылкой стал процесс приватизации, который коренным образом изменяет финансовые отношения. Однако приватизация — первый этап преобразований финансов. Важное значение имеет государственная концепция реформирования финансов на базе многообразия форм собственности и реализации нового типа взаимоотношений между федерацией и субъектами. Процесс реформирования с позиций государственного регулирования касается практически всех сторон государственных и муниципальных финансов, финансов предприятий и финансов домашних хозяйств, поэтому рассмотрим основные его аспекты. [c.37]
В условиях становления рынка и трансформации отечественной экономики такие предприятия — компании-гиганты — подвергаются резким нападкам ( Ростсельмаш ), где их часто рассматривают как монополистов, удушающих экономику и мешающих ее реформированию. Определенная доля правды в таких утверждениях есть - конкурентное давление со стороны малых фирм усилилось во всем мире, а отечественные гиганты промышленности пока не адаптировались к рыночным условиям. [c.160]
Диверсификация и конверсия как методы, способы трансформации предприятий, особенно производственного назначения, в условиях осуществляемых в России рыночных реформ весьма актуальны для маркетинговых служб. К сожалению, отечественная практика реформирования экономики не обладает сколько-нибудь значительными, положительными примерами диверсификации или конверсии. Хотя небольшой опыт есть. В середине 90-х годов в одной из информационных телепрограмм вскользь было упомянуто, что на одном из машиностроительных предприятий Сибири, выпускавшем ранее танки, освоили выпуск маленьких тракторов для фермеров и индивидуальных сельских хозяйств. Выглядели они весьма привлекательно. Но, очевидно, это была всего лишь маленькая пробная партия. Потому что нигде, кроме как на экране телевизоров, эти трактора так и не появились. Вывод здесь может быть только один. Прежде чем взяться за конверсию, надо провести тщательное маркетинговое исследование нужд и потребностей людей, соответствия потребительных свойств, функциональных характеристик того, что им будет предложено, установленным в процессе исследования ожиданиям и возможностям потребителей. [c.311]
Принципиально важно, чтобы все основные социальные силы не только были услышаны при формировании программы развития, но и приняли ее основные положения. Успех российской трансформации, целью которой является создание демократического общества и свободного эффективного рынка, в будущем реален, но не гарантирован - без адекватных структурных и институциональных реформ экономика может оставаться в переходном состоянии, проигрывая конкурентам. Можно полагать, что длительность следующего этапа охватит целое десятилетие, причем от первой фазы 2000-2003 гг. зависит успех всего предприятия. В фокусе внимания в данной главе находятся проблемы и дилеммы политики реформирования экономики страны именно на первой фазе нового этапа трансформации. [c.53]
Смотреть главы в:
Менеджмент -> Реформирование предприятий при трансформации экономики