Анализ психологического портрета личности..........................375 [c.5]
Анализ психологического портрета личности 2 Методы управлении персоналом [c.370]
В организациях инерция проявляется в функционировании устаревшего оборудования, использовании устаревших знаний, документов, навыков, организационных структур и т.д. Инерция очень свойственна человеку независимо от его возраста. Она проявляется в традициях, обрядах, культуре, стереотипах мышления, нормах поведения и т.д. Инерционность поведения человека определяется его темпераментом, характером, способностями, мотивацией и другими чертами психологического портрета личности. Инерционность технических систем определяется их прогрессивностью, ремонтопригодностью, конкурентоспособностью. Инерционность организационно-экономических систем определяется их сложностью, адаптивностью и другими свойствами. Этот принцип развития систем изучен недостаточно, практические рекомендации по его анализу отсутствуют. [c.87]
Содержательное описание (заключение, портрет, характеристика). Наиболее сложная работа для консультанта, требующая синтезировать имеющиеся у него данные психодиагностики в качественное описание личности. В этом случае ожидается получение целостного психологического портрета каждого из оцениваемых. В результатах, представленных таким образом, вероятность технических ошибок ниже, поскольку заключение строится на основе прямого содержательного анализа и описания полученных данных. Вместе с тем этот способ требует значительных (по сравнению с другими формами представления результатов) временных ресурсов. Другой проблемой может стать субъективное восприятие представленной информации лицом, которое использует результаты диагностики. Как правило, в этом случае значительно увеличивается время, необходимое для восприятия и понимания результата, а также усложняется процесс сравнения результатов различных людей между собой. Применение формальных методов анализа при таком способе представления информации невозможно. [c.400]
Поиски кандидата на рынке труда — формирование группы кандидатов — отбор кандидатов — анализ документов (предварительная характеристика) — собеседование с кандидатом (уточнение профессиональной подготовки, составление психологического портрета) —> испытание (определение характера поведения личности, степени совместимости с окружающими, уточнение личных целей претендента) в виде деловых игр, тестов и т. д. -> сопоставление письменных характеристик кандидата включая характеристики с места прежней работы и учебы — прием на работу с испытательным сроком —> адаптация работника — дополнительное обучение. [c.44]
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ — методы управления персоналом, которые базируются на тщательном анализе психологического портрета личности. В их основе лежит мотивация ее физиологических, духовных и социальных потребностей. Структура и объем потребностей определяются характером, образованием, социальным положением и ценностями личности. К каждому работнику организации необходимо подобрать индивидуальный подход. Для того чтобы умело убеждать сотрудника в необходимости качественно, вовремя и с наименьшими затратами выполнить задание, субъекту управления (менеджеру) следует знать психологические установки личности как объекта управления. В числе социально-психологических методов следует назвать следующие мониторинг социально-психологических процессов для нахождения объекта и предмета убеждения моделирование социально-психологических процессов для нахождения оптимальных параметров предмета убеждения психотехнологии по реализации рекомендаций моделирования социально-психологических процессов моральное стимулирование сотрудников. [c.375]
Смотреть страницы где упоминается термин Анализ психологического портрета личности
: [c.129]Смотреть главы в:
Стратегический менеджмент -> Анализ психологического портрета личности