Заведующий конструкторским отделом

ЗАВЕДУЮЩИЙ КОНСТРУКТОРСКИМ ОТДЕЛОМ  [c.306]

Заведующий конструкторским отделом ..----------------------------- -------- ------ ------------246  [c.272]


Установить, что оплата труда работников, не имеющих ученой степени, конструкторских, технологических и проектно-изыскательских отделов научно-исследовательских учреждений, в которых применяются должностные оклады, предусмотренные в приложении № 1 к постановлению Совета Министров СССР от 24 декабря 1969 г. № 972, производится по должностным окладам, установленным для соответствующих работников конструкторских, технологических и проектно-изыскательских организаций, находящихся на самостоятельном балансе. Должностной оклад для заведующего конструкторским или проектно-изыскатель-ским отделом устанавливается в размере, предусмотренном в указанном приложении для заведующих научно-исследовательских и технических отделов.  [c.488]

Автор работы прошел большой путь от рядового инженера до директора машиностроительного предприятия и в настоящее время, работая заведующим отделом промышленности Саратовского обкома КПСС, является активным пропагандистом и организатором внедрения системы бездефектного труда. В работе конспективно изложен опыт предприятий, научно-исследовательских и проектно-конструкторских институтов и бюро по внедрению системы организации бездефектного изготовления продукции, получившей название саратовской системы.  [c.2]


К инженерно-техническим работникам относятся работники, осуществляющие технич. руководство производственным процессом и организующие деятельность трудящихся на произ-ве. Работники, занимающие должности, требующие квалификации инженера или техника, относятся к ИТР независимо от того, имеют ли они высшее или среднее спец. образование или являются практиками. Основанием для отнесения работника к ИТР является не наличие образования, а занятие должности, для исполнения обязанностей к-рой требуется квалификация инженера или техника. К ИТР относятся руководители предприятий, начальники цехов, участков, смен, пролетов, инженеры, техники, мастера начальники (заведующие), инженеры, техники, экономисты отделов, секторов, бюро технического, конструкторского, технологического и производственного планирования, технич. контроля, по организации труда и зарплаты и др.  [c.185]

В состав ИЦ, как правило, входят конструкторско-технологические отделы, работающие в тесном контакте с научными подразделениями академических институтов. Руководство и координацию работы ИЦ осуществляет заведующий отделом академического института. ИЦ поддерживают связи с производственными объединениями отраслей, которые, с одной стороны, реализуют разработки инженерных центров, а с другой — поставляют центрам необходимое оборудование и материалы. При формировании ИЦ в составе АН УССР на них было возложено решение трех важнейших задач  [c.101]

Противоречие между должностным статусом и трудностью достижения целей проявляется как неудовлетворенность обстоятельствами, которые ограничивают свободу организационного маневра руководителя. В этом случае он может доказывать свое право на руководство, настойчиво преодолевая трудности вопреки здравому смыслу. Поскольку свобода его организационного маневра скована, он может идти напролом, преодолевать препятствия любой ценой, что чревато новыми ошибками — экономическими, организационными, производственными, правовыми, моральными, психологическими, педагогическими ( Я поставлен на должность. Я знаю, что делаю ). Так, например, в одном из конструкторско-тех-нологических бюро начальник отдела, работавший раньше в министерстве, решил реорганизовать отдел, изменив структуру секторов. Он не стал учитывать преемственность в характере одного из секторов, сложившийся характер деловых связей. Им были введены новые принципы организации работы в секторе, что отрицательна сказалось на результатах. Работники были поставлены в такие условия, когда должны были добиваться результатов любой ценой в условиях жесткого лимита времени. В связи с реорганизацией работа началась в более поздние сроки. Заведующий сектором спланировал работу по-своему, а начальник отдела навязывал свой план, издав соответствующий приказ. Это стремление показать себя руководителем нового типа создало дополнительную-напряженность его управленческой позиции, преодолеть которую стало уже невозможно.  [c.78]


Смотреть страницы где упоминается термин Заведующий конструкторским отделом

: [c.133]