Секрет эффективного руководства — не ограничивать себя жесткими рамками какого-то одного стиля, поскольку, как уже говорилось, все стили могут быть в той или иной ситуации полезны и даже необходимы. Формированию собственного стиля руководства заведующим кафедрой будет способствовать соблюдение им следующих принципов. [c.156]
Вторая часть посвящена технологии управления жизнедеятельностью кафедры и собственно работе ее сотрудников, практике управления персоналом в вузе. Речь идет об административных, экономических и социальных методах руководства, о формировании индивидуального стиля заведующего кафедрой. Рассматриваются также принципы управленческого общения, процесс подготовки к нововведениям и пути разрешения конфликтов. Отражены прин ципы управления подготовкой резерва на выдвижение и повышением квалификации, а также правовые аспекты работы заведующего кафедрой. [c.19]
Таким образом, формирование собственного стиля руководства — достаточно сложный психологический процесс, влекущий за собой в конечном итоге стойкие изменения в поведении и действиях заведующего кафедрой, и высокую общественную оценку должен получать тот индивидуальный стиль, который не только повышает эффективность работы кафедры, но и способствует развитию, совер-шен9твов4нию личности как самого заведующего, так и каждого сотрудника кафедры. [c.158]
Смотреть главы в:
Управление кафедрой -> Формирование собственного стиля руководства заведующим кафедрой