Оценка эффективности бюджета маркетинга. Главное здесь — проанализировать, насколько оправданными являются затраты на различного рода маркетинговые мероприятия и работы. Анализ проводится по принципу "затраты-выгода", т. е. сопоставления полученной прибыли и понесенных при этом затрат [c.467]
КАК ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ЗАТРАТЫ И ВЫГОДЫ [c.254]
Поскольку решение приносит чистую релевантную выгоду, с финансовой точки зрения оно оправдано. Можно проанализировать релевантные затраты и выгоды для отрицательного решения [c.294]
Перестройка организационной структуры компании редко проводится отдельной группой лиц. Дело в том, что необходимо знать, во что она обойдется, то есть проанализировать ее с точки зрения затрат и выгод, а поэтому придется привлекать специалистов финансового и бухгалтерского отделов. По вопросам налогов следует посоветоваться с внешними аудиторами или бухгалтера-ми Вопросы комплектования, отношений с профсоюзами, найма и увольнения персонала, пенсионные вопросы — все это требует участия сотрудников кадровой службы и приглашенных специалистов. Изменения в ассортименте выпускаемой продукции, реклама, НИ-ОКР, патенты и лицензии, другие элементы хозяйственной жизни - все это вопросы, требующие привлечения специалистов отделов маркетинга и сбыта, работников производственных и научных подразделений, а также штатного юрисконсульта. [c.489]
В главе 1 мы описали процесс принятия альтернативных решений и подчеркнули, что информация управленческого учета оказывает существенную помощь в процессе принятия решений. Выбор одного из вариантов решения предполагает финансовый анализ каждого варианта (его затраты и выгоды). Так, в примере 7.1 специалисты компании Woolworths должны были проанализировать затраты (связанные с установкой и эксплуатацией системы ароматизации воздуха), сопоставив их с выгодой (потенциальным увеличением продаж). Если выгода превышает затраты, то решение целесообразно принять. Финансовые последствия решений могут быть существенными и потому важно, чтобы руководитель, отвечающий за выполнение решения, полностью их осознавал. Недостаточное или неполное понимание финансовых данных может привести к ошибочному решению, возможно даже с катастрофическими последствиями для организации. В [c.291]
Свое непосредственное использование теория ценности денег во времени находит при построении дисконтированных критериев ценности проекта. Совокупность описываемых критериев позволяет отобрать проекты для дальнейшего рассмотрения, проанализировать проектные альтернативы, оценить проект с точки зрения инвестора и т. д. Принятие соответствующего решения базируется на сравнении полученного расчетного результата с так называемой "точкой отсчета" ( ut of point). Кроме того, экспертиза проекта призвана сравнить ситуации "без проекта" и "с проектом", т. е. проанализировать только те изменения в затратах и выгодах, которые обусловлены данным проектом. [c.140]
К числу основных спорных моментов относительно переоценки на изменение уровня цен можно отнести следующие 1. Осуществимы ли методы и процедуры переоценки 2. Являются ли полученные результаты логичными и внутренне последовательными 3. Имеет ли откорректированная отчетность толковательное, значение, т.е. отражает ли она реальность 4. Каково бихевио-ристическое влияние переоценок, релевантны ли они для моделей принятия решений инвесторами и кредиторами 5. Перекрывает ли выгода от информации, обеспечиваемой корректировкой на уровень цен, затраты на нее Альтернативные подходы к переоценке необходимо проанализировать с точки зрения всех этих вопросов. [c.271]
Смотреть главы в:
Право и экономика- инвестиционное консультирование -> КАК ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ЗАТРАТЫ И ВЫГОДЫ