Методы упорядочения плановых действий во времени
Основным вопросом в организации учета внутрипроизводственных хозрасчетных претензий является определение их размера. Самым простым и действенным методом исчисления размера хозрасчетных санкций является предъявление их виновной стороне в сумме упущенной выгоды . Этот метод, широко применяемый во всем деловом мире, начинает действовать и в практике хозяйственной жизни нашей страны, например при заключении прямых контрактов с зарубежными поставщиками или покупателями. Однако действующее законодательство, регламентирующее договорные взаимоотношения между предприятиями и организациями, ориентировано не только на этот метод. Сумма нанесенного ущерба в соответствии с нормативными актами может устанавливаться и в виде твердой суммы (ставки) или в каком-либо определенном проценте. Например, за день недопоставки одной тонны металла ущерб составляет 30 руб. Несовершенство действующего законодательства в области регламентации договорных взаимоотношений существенно затрудняет внедрение не только внешней аренды, но и арендного подряда. Из-за недополучения хотя бы одного вида материалов или комплектующих изделий арендаторы могут недосчитаться нескольких законченных производством изделие-комплектов на соответствующую сумму. Полученная же при этом от третьей стороны по внешней претензии сумма не всегда может полностью компенсировать понесенный ущерб. Разница между суммами ущерба и полученного возмещения в этом случае относится за счет арендодателя, что нельзя признать справедливым. Следовательно, в условиях административной системы управления, карточного распределения важнейших видов материальных ценностей, постоянных корректировок плановых заданий, при отсутствии договорной дисциплины в результате разрушения ранее действовавшей системы снабжения и новой и т. п. возникает необходимость поиска компромиссного решения при определении размера санкций. В настоящее время целесообразно ограничить размер хозрасчетных претензий прямыми затратами на оплату труда за время вынужденного простоя, сверхурочных часов и ночных работ, работы в праздничные и выходные дни, а также стоимостью испорченных материалов, полуфабрикатов, инструмента и т. д. При упорядочении договорных взаимоотношений вне и внутри предприятия в законодательном порядке сумма претензий
[c.83]
Смотреть главы в:
Маркетинг - основы теории и практики
-> Методы упорядочения плановых действий во времени