Глава 34. Банкротство предприятий. Профилактика банкротства 643 [c.643]
Глава 30. Ценовая политика на предприятии Глава 31. Риск в деятельности предприятия Глава 32. Учет и отчетность на предприятии Глава 33. Аналитическая деятельность на предприятии Глава 34. Банкротство предприятий. Профилактика [c.497]
Настоящая глава посвящена изучению путей профилактики банкротства предприятий и их финансового оздоровления на мезо- и макроуровне [c.46]
Однако чаще всего негативного положения предприятия можно избежать, если своевременно применить адекватные профилактические меры. Опыт длительного бескризисного функционирования звездных предприятий широко известен в Японии, США, Германии и других странах. Тогда напрашивается вопрос антикризисное управление —это оздоровление или профилактика банкротства финансового состояния предприятия Очевидно, что, оберегая экономическое благополучие, следует быть дальновиднее. Смысл бескризисного функционирования предприятий видится в проведении мер, упреждающих и предотвращающих их несостоятельность. Однако не все кризисы можно предотвратить, некоторые нужно пережить и преодолеть их разрушительные последствия. Поэтому антикризисное управление предполагает проведение санирующих мер и в отношении несостоятельных предприятий. [c.126]
Таким образом, антикризисное управление начинается лишь на этапе резкого спада производства, т.е. на стадии так называемого критического банкротства . Механизм его включает диагностику финансового и технико-экономического состояния предприятия, маркетинг, прогнозирование, планирование, принятие управленческого решения, организацию его выполнения, учет, контроль, мотивацию и регулирование, а при пессимистичном исходе — организацию ликвидации предприятия. При этом диагностика является необходимым средством профилактики банкротства предприятий. Она проводится с целью выявления негативных тенденций и причин, их обусловивших, своевременного упреждения их развития и предотвращения возникновения кризисных ситуаций. [c.148]
Профилактика банкротства в управлении предприятием [c.161]
Следует подчеркнуть, что в мероприятиях по профилактике банкротства, особенно на ранних стадиях его диагностики, предприятие может рассчитывать только на внутренние финансовые возможности. [c.187]
Аудит является важным инструментом достижения высоких результатов, а также профилактики управленческих рисков. В России еще в период становления рыночной экономики возникла объективная необходимость в услугах независимых экспертов, устанавливающих достоверность финансовой отчетности. Банкротства предприятий, обманы со стороны их администрации существенно повышают риск финансовых вложений. Интересы руководителей предприятий, которые выступают в качестве клиентов аудиторских фирм, сводятся обычно к минимизации налогов и защите своих интересов в спорах с налоговыми инспекторами. Однако они порой забывают о том, что аудитор, прежде всего, обязан защищать интересы собственников, т.е. акционеров. [c.71]
В завершающем — третьем разделе книги рассматриваются вопросы эффективности деятельности организаций (предприятий). Среди них издержки производства и себестоимость продукции ценовая политика предприятия качество и конкурентоспособность инновационная и инвестиционная политика предприятия. Описана оценка эффективности хозяйственной деятельности, подробно рассмотрено налогообложение организаций (предприятий). Показано взаимодействие промышленного предприятия с окружающей средой, приведены современный механизм банкротства предприятий и меры его профилактики. [c.5]
Профилактика банкротства организаций (предприятий) [c.578]
Таким образом, в России существует мощная система профилактики банкротства предприятий на макроуровне, которая впитала в себя успешный зарубежный опыт многих развитых стран. [c.580]
При рассмотрении предприятия как субъекта и объекта предпринимательской деятельности выделены виды и формы такой деятельности, уделено внимание развитию малых предприятий. Рассматривая инновационную деятельность предприятия, авторы дополнили ее исследованием коммуникаций. В учебнике достаточно много материала по расходам и доходам, издержкам производства, аналитической деятельности, ценовой политике предприятия. В заключительной главе рассмотрено банкротство предприятий и его профилактика. Внесены и другие дополнения и изменения, улучшающие, на взгляд авторов, содержание учебника. Это приближает его к потребностям не только студентов и преподавателей, но и руководителей, работников экономических служб предприятий, организаций, всех интересующихся вопросами экономики предприятия. [c.5]
Профилактика банкротства предприятий [c.649]
Начиная с 1992 г. в России законодательно закреплено право предприятий на банкротство. Это исторически закономерное явление в экономике имеет строго определенные признаки и отличительные особенности в разные периоды своей зрелости , что позволяет распознать его в процессе профилактики на макроуровне и [c.653]
Современное антикризисное управление включает в себя не только процедуру банкротства, не только меры по выведению предприятия из кризиса, но прежде всего профилактику банкротства, финансового кризиса. В этом случае система антикризисного управления будет иметь три ярко выраженных элемента прогнозирование кризиса / банкротства профилактика кризиса / банкротства вывод предприятия из кризиса (в случае необходимости). [c.17]
Современное антикризисное управление, по мнению автора, должно включать в себя не только процедуру банкротства, не только меры по выведению предприятия из кризиса, но прежде всего профилактику банкротства, профилактику финансового кризиса. В этом случае система антикризисного управления будет иметь три ярко выраженных элемента [c.209]
БАНКРОТСТВО ПРЕДПРИЯТИЙ И ЕГО ПРОФИЛАКТИКА 10.1 Причины несостоятельности предприятий [c.57]
РИСК КРЕДИТНЫЙ - вероятность возникновения непредвиденных финансовых потерь, связанных с невозвратом долга по предоставленному кредиту. Для банков кредитный риск возникает при предоставлении финансового кредита, а для производственно-коммерческих предприятий — при предоставлении товарного (коммерческого) или потребительского кредита. Управление кредитным риском является одной из важнейших функций кредитного менеджмента. Практика кредитного менеджмента в процессе управления дебиторской задолженностью дифференцирует кредитные риски по отдельным категориям с целью соответствующей их профилактики и страхования. Так, обычно выделяют следующие категории финансового риска 1) минимальный (при котором заемщик квалифицируется как "первоклассный") 2) обычный (соответствующий среднему уровню риска по кредитным операциям) 3) предельно допустимый (когда выявлено, что заемщик склонен к нарушению сроков возврата основного долга) 4) высокий (когда финансовая устойчивость заемщика вызывает сомнение в его возможности своевременно погасить свои обязательства) 5) неприемлемый (когда заемщик находится на грани банкротства или проявляет стабильную необязательность в выплатах долга). [c.162]
В Японии после второй мировой войны был введен механизм жесткого государственного управления многими предприятиями ключевых отраслей с фондовым распределением ресурсов. В 1947 г. начали действовать законы о ликвидации избыточной концентрации экономической мощи, о реорганизации фирм и др. В последующие годы происходили процессы, с одной стороны, поэтапной отмены государственного регулирования цен, с другой — разработки мер государственной профилактики кризисов в бизнесе, предупреждения банкротств и санации нежизнеспособных фирм. При этом основным направлением государственного влияния на кризисные процессы становилось стремление к сохранению рабочих мест, производственной ориентации и вида деятельности фирм. Такой подход к банкротству представляет собой одно из проявлений японской специфики в менеджменте на макро- и микроуровне (межфирменное и межклассовое сотрудничество, пожизненный [c.57]
Смотреть страницы где упоминается термин Банкротство предприятий Профилактика банкротства
: [c.580] [c.650] [c.47] [c.458]Смотреть главы в:
Экономика предприятия изд 4 -> Банкротство предприятий Профилактика банкротства