Если изложенная программа не будет выполнена, прежде всего не будет удовлетворен потребитель, который не получит продукции желаемого качества, а также руководитель предприятия, который столкнется с растущими издержками, сорванными поставками и недостигнутыми заданиями по ценам. В результате возникает необходимость принятия административных мер и ухудшаются взаимоотношения между отделами и на всех уровнях управления фирмы. Если вовремя не исправить положение, это окажет отрицательное влияние на весь персонал. Объем продаж упадет, издержки вырастут, будут происходить увольнения, в конце концов фирма закроется. [c.24]
В моделях не учитываются (игнорируются) агентские издержки. Агентские издержки проявляются двояко, отражая взаимоотношения 1) владельцев организации и управленческого персонала 2) акционеров — держателей акций и прочих инвесторов. Первый тип издержек вызван тем, что интересы владельцев организации и ее управленческого персонала не обязательно полностью совпадают, что приводит к необходимости создания некоторых систем контроля, т.е. к очевидным издержкам (это расходы по обеспечению управления организацией и контроля за эффективностью организации). Второй тип издержек обусловлен принятием решений в интересах акционеров, в ущерб прочим инвесторам. Например, можно принять решение о повторном займе, обеспеченном теми же активами, что и первый в этом случае держатели облигаций первого выпуска сталкиваются с увеличением риска своих финансовых активов и могут нести убытки [c.85]
Высокие выходные барьеры, конкурирующим фирмам часто очень трудно выжить, даже при наличии дохода, если покинуть арену состязаний нелегко. Такие выходные барьеры включают специализированные активы с низкой ликвидационной стоимостью, постоянные издержки выхода, такие, как рабочие соглашения и расходы по смене рабочих (либо по их переквалификации), стратегические взаимоотношения с другими членами корпорации, правительственные и социальные ограничения и обязательства управления. [c.99]