Взаимоотношения

Взаимоотношения в коллективе оказывают значительное влияние на формирование сознательной трудовой дисциплины как неотъемлемого условия научной организации труда. Выполнение ее требований зависит от людей, участвующих в процессе совместного труда.  [c.61]


Широкое внедрение бригадной формы организации труда рабочих на магистральных газопроводах в какой-то мере отразится на организации труда ИТР и служащих ЛПУМГ появятся новые обязанности по обеспечению нормальной работы бригад и новые взаимоотношения с бригадами.  [c.219]

Взаимоотношения с коллективом способствует сплоченности коллектива, не унижает человеческого достоинства коллег, отзывчив, внимателен к коллегам, воспитан................. 1—5  [c.224]

Сущность управления состоит, во-первых, в целенаправленной организации деятельности людей в процессе создания ими материальных благ и, во-вторых, в организации сложной системы взаимоотношений между работниками, которые возникают в процессе производства.  [c.7]

В этом разделе отражаются в стоимостном выражении все результаты хозяйственной деятельности предприятий, объединений. Финансовый план составляется в форме баланса доходов и расходов и отражает доходы и поступления средств, расходы и отчисления средств, взаимоотношения с бюджетом, кредитные взаимоотношения, рентабельность и распределение прибыли.  [c.142]


С учетом этого финансовый план предприятия приобретает особое значение, поскольку обязательства предприятия перед государством по взаимоотношениям с бюджетом подлежат безусловному выполнению.  [c.281]

Финансовый план предприятия определяет объем и структуру его доходов, расходов и взаимоотношения с кредитной системой и бюджетом.  [c.289]

Баланс доходов и расходов планируется с поквартальной разбивкой. Он состоит из следующих пяти взаимосвязанных разделов доходы и поступления средств расходы и отчисления средств взаимоотношения с кредитом взаимоотношения с бюджетом общие итоги финансовой деятельности.  [c.290]

Итого расходов. . . 1453 Взаимоотношения с кредитом Долгосрочный кредит банка на централизованные капитальные вложения.................. 42  [c.291]

Бумага, удостоверяющая право владения или отношения займа, определяет взаимоотношения между лицом, выпустившим этот документ, и их владельцем и предусматривает, как правило, выплату дохода в виде дивидендов или процентов, а также возможность передачи денежных и иных прав, вытекающих из этого документа, другим лицам. К ценным бумагам относятся акции, облигации, казначейские обязательства государства, сберегательные сертификаты и векселя. Регистрация ценных бумаг, учет выпуска и контроль за их движением осуществляются Министерством финансов России, местными финансовыми органами.  [c.29]

В зависимости от взаимоотношений плательщика и государства различают прямые и косвенные Н. (см. [Н 11], [Н 7]).  [c.188]

Условие, определяющее взаимоотношения сторон в случае изменения в будущем обстоятельств, существующих при заключении сделки, или в случае наступления каких-либо новых обстоятельств.  [c.218]

Договор, устанавливающий те или иные условия, права, обязанности, взаимоотношения сторон.  [c.354]


Способ учета поступлений и изъятий денежных средств каждым клиентом банка. На С.б. отражаются финансовые операции клиентов, поэтому они являются также механизмом взаимоотношений банков с обслуживаемыми ими предприятиями, организациями, другими банками.  [c.377]

К методам социального регулирования причисляют обмен опытом, почин, новаторство, социалистическое соревнование, пропаганду, агитацию, а также методы социальной преемственности (чествование ветеранов, посвящение в рабочие и т. д.). Методами социального нормирования формируют отношения в коллективах, соответствующие моральному кодексу строителей коммунизма. Для этого разрабатываются правила внутреннего распорядка, уставы общественных организаций, кодексы рабочей чести и т. д. Методы морального стимулирования также входят в арсенал социально-психологических методов. С помощью психологических методов регулируют взаимоотношения между людьми в коллективах и создают оптимальный психологический климат.  [c.54]

Финансовый план состоит из баланса доходов и расходов, расчета собственных оборотных средств, распределения прибыли, плана взаимоотношений с бюджетом.  [c.85]

План совершенствования управления, планирования и организации производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной организации процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства организации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров.  [c.130]

Задачами разработки данного раздела плана являются правильное установление общей величины текущих затрат и себестоимости отдельных видов продукции наиболее полное выявление резервов снижения себестоимости за счет разных факторов и разработка мероприятий по их использованию создание основы для хозрасчетных взаимоотношений между различными подразделениями, обеспечение возможности контроля за уровнем фактических затрат (на основе сравнения их с плановыми) и регулирования показателей создание базы для разработки оптовых цен, определение размеров плановой прибыли и рентабельности.  [c.233]

В планах социального развития коллективов химических предприятий должны учитываться такие особенности химических производств, как высокие темпы совершенствования техники и технологии, коллективный характер труда и высокая ответственность каждого члена коллектива за результаты труда, внедрение некоторых специфических прогрессивных форм организации труда, повышенная степень опасности условий труда, а также, как и по всем предприятиям, характер существующих взаимоотношений между определенными коллективами, группами, работниками, их идейно-политический уровень.  [c.273]

В процессе своей деятельности начальник транспортного отдела вступает во взаимоотношения со всеми производственными подразделениями и службами химического предприятия.  [c.323]

Действенный полный хозяйственный расчет транспортного хозяйства должен предусматривать определенную систем взаимоотношений с производственными и другими вспомогательными цехами. Эти взаимоотношения могут регулироваться, с одной стороны, системой расчетов за услуги, оказываемые транспортным хозяйством, с другой стороны, системой возмещения материального ущерба, нанесенного одним цехом или отделом другому из-за несвоевременной подачи или сверхпланового простоя транспорта.  [c.331]

Материальная заинтересованность стимулирует -повышение эффективности производства только в сочетании с материальной ответственностью. Принцип материальной ответственности проявляется во взаимоотношениях с вышестоящими хозяйственными органами, с финансово-кредитной системой, с покупателями продукции, с поставщиками сырья и материалов, со снабженческими и сбытовыми организациями, с работниками хозяйственных подразделений.  [c.344]

Упорядочению организации и регулированию хозрасчетных взаимоотношений между подразделениями весьма способствует составление и использование схемы, характеризующей взаимосвязи всех подразделений.  [c.349]

ХОЗРАСЧЕТНЫХ ВЗАИМООТНОШЕНИИ МЕЖДУ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ  [c.353]

Все это требует от руководителя глубокого изучения социальных явлений, происходящих на предприятии и в стране. Руководитель должен знать, удовлетворен ли сотрудник работой, какие психологические факторы влияют на настроение, т. е. требуют повышенного внимания к изучению природы взаимоотношений, созданию среды, благоприятствующей хорошему настроению и полной отдаче сил, раз-  [c.34]

Нефтяная промышленность — сложная взаимно обусловленная система, в состав которой входят предприятия многих подотраслей, что требует большой согласованности в работе всех ее звеньев — производственных единиц, предприятий, объединений. Одним из основных условий согласованной работы системы является установление таких экономических взаимоотношений между ее звеньями, при которых локальные задачи предприятий, производственных единиц объединений согласовываются с общеотраслевыми целями.  [c.53]

На первой стадии кругооборота оборотных средств, т. е. при приобретении предприятием необходимых ему материальных ценностей, при создании производственных запасов предприятие-покупатель в условиях нормальных взаимоотношений с поставщиками (при использовании акцептной формы расчетов) находится в благоприятных условиях, поскольку в подавляющем большинстве случаев оно оплачивает поставляемые ему предметы труда уже после их получения на склад и проверки их качества, комплектности и т. Д. Здесь резервы ускорения оборачиваемости оборотных средств весьма ограничены.  [c.193]

Хозяйственная реформа представила предприятиям значительно большую самостоятельность за счет резкого сокращения числа плановых показателей, утверждаемых в централизованном порядке. Расширены права предприятий в использовании выделенных в их распоряжение производственных фондов, оборотных средств и амортизационных отчислений, в реализации ненужного и устаревшего оборудования и средств от его реализации для обновления основных фондов, предоставлено больше самостоятельности в комплектовании штатов, в установлении взаимоотношений с поставщиками и покупателями.  [c.242]

Особый счет также предусматривает оплату по месту нахождения поставщика и открывается в случаях, когда между покупателем и его одним или несколькими поставщиками имеются постоянные и частные хозяйственные взаимоотношения и при наличии в районе деятельности поставщиков уполномоченного представителя покупателя, на которого возлагаются приемка продукции и акцент платежных требований. Особый счет является как бы ответвлением расчетного счета предприятия, но никаких операций кроме оплаты поставок, с него не производится. Объем расчетов по этой форме в нефтегазодобывающей промышленности также невелик.  [c.252]

Долговременные экономические нормативы являются стабильными в течение всей пятилетки и определяют взаимоотношения предприятия с бюджетом, формирование фондов оплаты труда и экономического стимулирования, а также другие стороны хозяйственной деятельности. В настоящее время устанавливают следующие долговременные экономические нормативы отчислений в государственный бюджет отчислений от прибыли министерству для формирования централизованных фондов и резервов платы за производственные фонды и трудовые ресурсы образования фондов экономического стимулирования и др. Нормативы могут быть едиными для подотрасли или дифференцированными по предприятиям.  [c.115]

Особое место среди плановых норм и нормативов занимают долговременные экономические нормативы, устанавливаемые предприятию и регулирующие его взаимоотношения с государством и вышестоящей организацией (см. с. 115).  [c.131]

Финансовый план должен обеспечивать экономически целесообразное использование денежных средств для финансирования производства и строительства, социального развития коллектива непрерывный рост платежей в бюджет в результате увеличения прибыли тщательную взаимоувязку основных разделов плана экономического и социального развития с финансовыми ресурсами предприятия, а также определение финансовых взаимоотношений с вышестоящими хозяйственными органами, государственным бюджетом и банками наиболее эффективное использование оборотных средств.  [c.246]

Баланс доходов и расходов состоит из четырех разделов доходы и поступления средств, расходы и отчисления, кредитные взаимоотношения с банками, взаимоотношения с бюджетом. Доходная часть баланса слагается из прибыли и экономии капитальных вложений, осуществляемых хозяйственным способом, амортизационных отчислений, прироста устойчивых пассивов, выручки от реализации ненужного и неиспользуемого оборудования, поступлений от родителей на содержание детских организаций и пр. Расходная часть баланса состоит из затрат на капитальные вложения и капитальный ремонт, прироста норма-  [c.247]

Превышение расходов — над доходами IV. Взаимоотношения  [c.248]

Но как ни покажется странным, чем более пристально изучаются конфликты, тем больше появляется оснований говорить о том, что в двух названных точках зрения e tb не только очевидные различия, но и определенная общность. В западном истолковании отсутствует все-таки главный источник конфликтов, разные по своей природе столкновения как бы смешиваются в общем котле. В том же определении, которое использовалось у нас, отмечается главное, но выпадает множество конфликтов, где происходит подмена сторон, содержания конфликта и уж, конечно, нельзя - так устроен человек - разгородить каменной стеной экономические и психологические стороны взаимоотношений людей на производ-  [c.83]

В указании Мингазпрома СССР от 18.11.83 № ВЛ-2213 определены взаимоотношения АТП (предприятия технологического транспорта и специальной техники) ГПО с ЛПУМГ. В создаваемые АТП передаются на баланс все автомобили различного назначения, при этом при ЛПУМГ и на отдаленных промшющадках КС организуются автоколонны или участки АТП. Начальник автоколонны или участка непосредственно подчиняется начальнику (директору) АТП, а в оперативном порядке — начальнику ЛПУМГ. Перевозки грузов и выделение специального транспорта для нужд ЛПУМГ и отдельных ГКС осуществляются по распоряжению начальника ЛПУМГ.  [c.135]

Финансы предприятий транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа отражают опосредованные в деньгах экономические взаимоотношения, возникающие в процессе их хозяйственной деятельности. Это прежде всего отношения с предприятиями других отраслей народного хозяйства (нефтяной, нефтеперерабатывающей и нефтехимической, газовой), а также отраслей-потребителей нефти, нефтепродуктов и газа предприятиями железнодорожного, морского и других видов транспорта, участвующих в совместной транспортировке нефте-газо-вого топлива поставщиками и подрядчиками, обеспечивающими материально-техническое снабжение, возобновление и  [c.278]

Возникающие между химическими предприятиями и потребителями их продукции хозяйственные связи представляют собой совокупность организационных, экономических и правовых взаимоотношений. Они должны обеспечивать наименьшие издержки обращения и наименьшие совокупные запасы химической продукции, своевременность ее поступления к потребителю, минималь-  [c.228]

Предъявляемая претензия должна быть оформлгна в виде двухстороннего акта, фиксирующего дату нарушения, его объем и последствия. Этот документ должен быть рассмотрен подразделением, допустившим нарушения, в трехдневный срок с момента получения. Неполучение ответа на претензию в течение установленного срока приравнивается к ее признанию. Отклоняемая пре- тензия передается на рассмотрение хозрасчетной комиссии, которая занимается вопросами регулирования хозрасчетных взаимоотношений между подразделениями предприятия.  [c.354]

Эффективность труда во многом зависит от слаженной работы коллектива, взаимоотношений внутри него, отношений между руководителем и подчиненными. Это хорошо подтверждается социологическими исследованиями. Например, анализ текучести кадров показал, что часто рабочие увольняются из-за несложившихся отношений с руководителем коллектива или с другими членами коллектива. Поэтому в процессе управления надо уделять самое серьезное внимание формированию коллектива, созданию хорошей производственной атмосферы. При этом должны быть четко определены цели, стоящие перед коллективом, работники подобраны с учетом их интересов, возраста, склонности, симпатий. Эффективно работает коллектив, где имеются традиции, и их необходимо создавать. Здесь возможны различные методы воздействия, многое зависит от руководителя, его личных качеств, стиля руководства, правильной организации морального стимулирования, хорошей работы общественных организаций.  [c.270]

Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 (2007) -- [ c.115 ]

Маркетинг (2002) -- [ c.181 ]