Развитие систем взаимоотношений поставщик-потребитель в рамках

Развитие отдельных видов контроля качества на производственных предприятиях неоднозначно. Так, входной контроль имеет явную тенденцию к сокращению. Главным направлением здесь является выбор поставщика и методов взаимодействия с ним, наличие на предприятиях поставщика системы обеспечения качества, сертифицированной потребителем сырья (или нейтральной стороной). Входной контроль рассматривается на сегодняшний день только лишь как мера, дополняющая взаимоотношения поставщика сырья и его потребителя. Эффективность входного контроля зависит во многом от его организации. Прежде всего надо отметить, что на входной контроль, как правило, составляется программа, которая учитывает специфику сырья, исходных материалов, масштабы производства, и, что очень важно, степень совершенства взаимосвязи с поставщиком, можно сказать, его качество. А от этого зависит решение вопроса о том, нужен ли входной контроль вообще. Практика капиталистических фирм показывает, что ключевыми моментами здесь является предоставление потенциальным поставщикам информации о требованиях к качеству сырья, рациональное расположение контрольного, испытательного оборудования, грамотное установление требований к исходным материалам, наличие специализированной тары и соответствующего транспортного оборудования, что способствует сохранности качества сырья. В работе с поставщиками в рамках входного контроля требуется разработать методику, которая позволяет вести систематический контроль за возможностями обеспечить нужное качество сырья фирмой-поставщиком.  [c.67]