Анализ результативности совместной деятельности

Анализ результативности совместной деятельности  [c.484]

Таким образом, объектом анализа может быть как совместный бизнес в целом, так и часть совместного бизнеса, осуществляемая отдельным его участником. При осуществлении совместных операций и при совместном использовании активов информация формируется в системе учета каждого участника, поэтому в этих случаях можно более полно анализировать часть деятельности каждого участника, осуществляемой в рамках совместного бизнеса. В отличие от этого при ведении совместного бизнеса в форме осуществления совместной деятельности информация формируется на обособленном балансе, и поэтому более полную оценку можно дать результативности совместного бизнеса в целом и в меньшей степени можно оценить часть совместной деятельности, осуществляемую отдельным участником.  [c.491]


Анализ рабочей силы следует углубить путем расчета всех показателей применительно к каждой производственной бригаде. Такой анализ позволит правильно определить численный и функциональный состав бригад, осуществить в них рациональное разделение труда и повысить результативность труда. При этом изложенные выше приемы анализа останутся прежними, изменится лишь объект анализа. Вместо всего трудового коллектива предприятия, функциональных групп или подгрупп работающих и др. в качестве объекта анализа будет выступать бригада, т. е. первичный трудовой коллектив, связанный совместно выполняемой работой и несущий общую ответственность за результаты своего труда. Таким же образом можно анализировать результаты трудовой деятельности коллективов, работающих на принципах подряда.  [c.140]

Контрольная функция руководства наиболее результативно осуществляется менеджером путем совместного с сотрудником анализа результатов его работы, поиска причин неудач, после чего необходимо обучение подчиненного менеджером, передача опыта, подробный инструктаж. Вместо замечаний по работе и претензий к сотруднику руководитель помогает ему устранить пробелы в знаниях, сноровке. Это способствует обеспечению более высокого качества и результатов трудовой деятельности. При этом индивидуальный контроль со стороны менеджера должен дополняться коллективным контролем работников фирмы.  [c.138]


Особое место в системе аналитической работы занимает сопоставление результативности разных методов хозяйствования, включая сравнительный анализ деятельности арендных коллективов, кооперативов, совместных предприятий с фирмами зарубежных стран. В современных условиях возможности создания филиалов и производств разных форм собственности в рамках одного хозяйственного субъекта это направление анализа становится важным звеном обоснования правильной структурной политики развития производства и форм хозяйствования. Оно, как правило, органически увязывается со стратегическим анализом развития предприятия.  [c.123]

С точки зрения статистики сущность задачи определения формы связи сводится к задаче нахождения подходящей функции аппроксимации совместного изменения факторных и результативного показателей. При обобщении опыта статистического решения данного вопроса [87, с. 153—155] автором сделан вывод о целесообразности выбора более простых средств (функции) аппроксимации (описания) формы связи. Критерием выбора того или иного типа модели выступает достаточно точное с точки зрения решаемой задачи описание связей. Анализ точности описания связей основывается на исследовании сущности и форм проявления связей в реальной деятельности.  [c.118]