В предлагаемом практическом пособии рассматривается широкий спектр вопросов планирования и управления деятельностью предприятий на современном этапе экономического развития. В условиях нестабильной экономики, когда многие предприятия в стране испытывают серьезные финансовые проблемы, очень важным становится получение современных знаний по объективной оценке финансового состояния предприятия и выбору его стратегии на ближайшие годы. Анализируются конкретные методы управления бизнес-процессами ассортиментом, затратами, финансами, персоналом на разных стадиях жизненного цикла предприятия. [c.215]
Управление процессами движения денежных и товарных потоков, формированием, распределением и использованием различных фондов и ресурсов позволяет реализовать рыночную стратегию, характер которой может меняться в зависимости от конъюнктуры и жизненного цикла предприятия. Используя распределительную и контрольную функции финансов, менеджер может воздействовать на все стадии воспроизводственного процесса обмен, производство, распределение, потребление и контроль за ними. Поскольку финансы отражают все происходящие на предприятии процессы в стоимостном виде, финансовый менеджмент использует функцию отражения для оценки и систематизации денежных потоков, определяя пути и интенсивность их движения. Вместе с бухгалтерским и управленческим учетом финансы обеспечивают предприятия необходимой информационной базой. Финансовая отчетность легко сопоставима и позволяет выстраивать временные ряды показателей, дающих картину происходящих изменений в динамике. Такая сопоставимость обеспечивает сравнение эффективности работы предприятий и фирм в одной или разных отраслях. Прозрачность финансов партнеров по бизнесу дает возможность более рационально организовать денеж- [c.13]