Еще и сегодня наверняка встречаются условия, допускающие реактивную адаптацию фирмы. (Другое дело, что они уже не столь типичны, о чем косвенно свидетельствуют приведенные ранее данные о небезопасности реактивного поведения.) Кроме того, многие рынки развиваются достаточно постепенно, вследствие чего фирмы-операторы успешно адаптируются, следуя некоторой естественной логике развития (как бы слепой стратегии ). В более же сложных условиях требуются более радикальные варианты стратегического управления [с обзором его основных моделей можно познакомиться в 5, с. 399-414 34, ч.1, с. 21-27]. Несомненны также определенные национальные различия в практикуемых фирмами стратегиях. [c.11]
Смотреть страницы где упоминается термин Обзор моделей стратегического поведения
: [c.1023]Смотреть главы в:
Новая корпоративная стратегия -> Обзор моделей стратегического поведения