Пример 1. Инновационный проект Вита

В качестве примеров для иллюстрации сказанного на протяжении всей этой книги используются два примера инновационных проектов. Один из них связан с изготовлением шипучих витаминных таблеток на основе западной технологии (проект Вита ), второй — с производством микроавтомобиля Кузя на основе разработок одного из российских институтов (НАМИ). Оба проекта не были реализованы по объективным причинам, не связанным с качеством самих разработок. Вместе с тем, было реализовано несколько проектов очень похожих на проект Вита . Проект Кузя не был реализован, так как на российском рынке появилась Газель , и потенциальный рынок оказался частично занятым. В результате проект утратил привлекательность для потенциальных инвесторов.  [c.48]


Пример 1. Инновационный проект Вита  [c.265]

Рассмотрим теперь несколько примеров из практики, на которых будем показывать основные приемы, применяемые при стоимостной оценке. При этом вовсе не обязательно ограничиваться теми работами, которые выполнялись по заказу клиента. Можно также смотреть, что было бы, если бы возникла необходимость еще в каких-то оценках и т.д. Один из таких примеров связан с оценкой брэнда ЕвроНова для продажи, два других — с оценкой портфелей прав ИС в инновационных проектах Вита и Кузя .  [c.51]

Примеры критериев, которые используются в стоимостных оценках при лицензировании технологий — размер рынка, наличие патентной охраны и стадия развития. Наличие патентной охраны может быть также важно при оценке технологии, используемой в инновационном проекте. С этой точки зрения сразу обнаруживается слабость уже упоминавшегося проекта Вита , в котором изначально вообще отсутствуют какие-либо элементы, обеспеченные правовой охраной. При оценке товарных знаков используются другие критерии, в том числе важную роль играет выразительность товарного знака, степень его отличия от других возможных товарных знаков и т.д. Как легко заметить, знак ЕвроНо-ва этим критериям удовлетворяет. Во всяком случае, таково первое впечатление. Чтобы судить об этом профессионально, требуется специальная квалификация, поэтому соответствующую работу оценщик ИС не всегда делает сам. Ее лучше заказать профессионалам. Дальнейшее обсуждение полезных критериев дается ниже в этом разделе в секции, названной Разработка критериев для использования Рейтинга/ранжирования в стоимостной оценке ИС .  [c.89]


Смотреть страницы где упоминается термин Пример 1. Инновационный проект Вита

: [c.52]