Руководители хозяйственных систем работают, как правило, с большим перенапряжением. Достаточно сказать, что по количеству инфарктов на директорскую душу эта небольшая прослойка населения обогнала среднестатистические данные. На всех уровнях управления стресс стал общепризнанной бедой руководителей. Представительные исследования свидетельствуют, что на здоровье влияет не столько объем работы, сколько организационно-технические условия ее, неумение, а подчас и объективная невозможность овладеть ситуацией. В условиях, когда нарушение договорных обязательств — массовое явление и качество поставляемых комплектующих изделий низкое, руководители нередко действительно не могут кардинально изменить положение дел, вынуждены прибегать к авралам, решать задачи, не укладывающиеся в рамки четко организованного системного управления. Неудивительно, что большей частью стресс поражает руководителей среднего и нижнего уровней управления (конечно, при прочих равных условиях, руководители, способные лучше организовать свой труд, меньше подвержены стрессовым состояниям). [c.267]
Вариант 3. А теперь посмотрим на движение транспорта по оживленному городскому проспекту. Это довольно наглядная модель экономики, в которой основные экономические проблемы решает РЫНОК. Каждый из участников движения по проспекту независим в своих действиях, имеет собственную цель — добраться до определенной точки с наименьшими потерями времени. Почему же эти цели не приводят к взаимным столкновениям Каждому автомобилисту нет необходимости согласовывать свои действия с соседями по полосе. Ведь он знает, что каждый волен в своих действиях может перестроиться из ряда в ряд, обогнать, выбрать необходимую скорость, но в пределах известных, строго ограниченных правил, действующих как закон для всех участников движения в вопросах выбора скорости, возможности перестроения, обгона, пропуска другого транспорта и пешеходов. [c.12]
За годы 2-й пятилетки пром. произ-во выросло в 2,2 раза, в т. ч. произ-во средств произ-ва — в 2,4 раза. Задания пятилетки были выполнены в области пром-сти за 4 года 3 мес. Произ-во стали увеличилось за пятилетие втрое, электроэнергии в 2,7 раза, добыча угля вдвое. К концу 2-й пятилетки СССР по размерам валовой продукции пром-сти занял 2-е место в мире (после США) и 1-е место в Европе, обогнав Францию, Великобританию и Германию. Частный сектор вытеснялся из всех сфер нар. х-ва. В 1928 соцналистич. сектор в пром-сти СССР составлял 82,4%, в 1937 — 99,8%. Изменилась структура экономики СССР уд. вес продукции пром-сти во всей продукции нар. х-ва составил 77,4%. [c.22]
Европейские страны — члены СЭВ значительно обогнали страны ЕЭС по пронз-ву на душу населения минеральных удобрений, хл.-бум. тканей, сахара, зерна, а также мн. других видов пром. и с.-х. продукции. Пятилетние планы развития нар. х-ва СССР и др. социалнстич. стран на 1975—80 и длит, перспективу (до 1990) предусматривают дальнейшее повышение У. э. р. каждой страны в интересах подъёма экономики всех социалистич. стран, роста нар. благосостояния ц укрепления социалистич. содружества. [c.242]
В к а п и т а л и с т и ч. странах К. п. может выступать как кредит торг, предприятия (в форме предоставления покупателю отсрочки платежа за купленный товар), а также как кредит банков и др. кредитно-финапс. учреждений. Т. к. торг, компании, предоставляющие кредит покупателю, сами, в свою очередь, прибегают к кредиту банков, то в области К. п. банки намного обогнали всех др. кредиторов. В США на долю коммерч. банков в кон. 60-х гг. 20 в. приходилось ок. 6(1% всего долга по К. п. с учётом прямого и косвенного кредитования. [c.287]
Много лет буржуазная печать распускала слухи о некой безнадежной отсталости советской нефтедобывающей техники. Но с тех пор, как СССР в 1974 г. обогнал по добыче нефти крупнейшую нефтедобывающую державу мира — Соединенные Штаты Америки — и с каждым годом еще больше утверждает свое первенство в этой области, разглагольствования о технической отсталости советской нефтяной промышленности как-то вышли из моды. Теперь и буржуазная печать вынуждена время от времени признавать приоритет стран социализма по ряду направлений развития нефтяной промышленности. Так, английская газета Файнэншл тайме , отмечая растущий интерес западных деловых кругов к советскому нефтедобывающему оборудованию, в частности турбобурам, 10 ноября 1976 г. писала Советская тур-босистема может бурить скважины в некоторых геологических структурах в пять раз быстрее, чем обычная роторная система, используемая почти на всех буровых работах за пределами СССР. Способность турбобуров делать и вертикальные и наклонные скважины дает им решительное преимущество при надводном бурении в таких районах, как Северное море. Их можно использовать для бурения нескольких скважин с одной платформы советские буровики просверливают с одной площадки в болотах и торфяниках до 30 скважин . [c.29]
Для привлечения к себе ума и сердца потребителя компании все чаще прибегают к образному и эмоциональному маркетингу. Хотя подобная практика используется достаточно давно, особую популярность она приобрела именно теперь. Старая маркетинговая мантра рекомендует компаниям обогнать конкурентов в том или ином отношении и использовать в дальнейшем это свое преимущество "Volvo" — самый безопасный автомобиль , Порошок "Tide" стирает лучше всех прочих моющих средств , Ниже, чем в Wal-Mart цен не бывает . Подобная тактика, именуемая маркетингом преимуществ, основывается на том, что разумные соображения, а не эмоции сильнее влияют на потребителей. Однако в современной экономике компании стремительно копируют преимущества своих конкурентов, вследствие чего последние лишаются их. Так, к примеру, сегодня очень многие марки автомобилей представляются потребителю достаточно безопасными. [c.48]
Гражданская воина, закончившаяся победой капнта-листич. Севера над рабовладельч. Югом, по своему содержанию явилась бурж.-демократич. революцией. Препятствия, стоявшие на пути дальнейшего развитии капитализма, были устранены, на всей территории страны и во всех отраслях экономики стали быстро распространяться каниталистич. производств. отношения. На основе бурного экономич. развития в 90-х гг. 19 в. США вышли на 1-е место в мире но размерам пром. и с.-х. произ-ва, обогнав Великобританию if др. гос-ва. Наиболее значит, идеологами этого нового этана развития амер. капитализма были Ф. У опер н Г. Джордж. Взгляды Уокера, отличавшиеся эклектизмом, были подчинены восхвалению амер. экопомич. системы. Он распространил закон убывающего плодородия почвы на др. отрасли х-ва, формулируя т. н. универсальный закон убывающей доходности, проповедовал мальтузианство, искажал понятие капитала, представляя его как результат воздержания предпринимателей, а процент — как вознаграждение за сбережение, н т. д. Уокер отрицал наличие каниталистич. эксплуатации и выдвигал идею гармонии классовых интересов. Более гибкой политич. линии придерживался Джордж, допускавший критику нек-рых сторон капитализма и призывавший к бурж. реформам. В его гл. работе Прогресс и бедность (1879. рус. пер. 1896) содержится призыв к национализации зем. ренты путём полного её изъятия в пользу гос-ва. Средства, собранные в форме единого зем. налога , предполагалось направить на покрытие всех обществ, потребностей в целях устранения имеющихся социальных несправедливостей, а остальные налоги отменить. Путём подобной демагогии Джорджу удалось увлечь значит, часть рабочих и фермеров на путь реформистских иллюзий. [c.584]
Следовательно, воображение и творческий подход образуют основу для успешного маркетинга их можно обнаружить между строк любой истории об успешном бизнесе. Возьмите World om, новаторскую телефонную компанию, предлагающую потребителю меню телекоммуникационных услуг, в которое входят междугородные и международные звонки, местная телефонная связь и услуги доступа в Интернет. С точки зрения потребителя, телефонные компании занимаются связью, а не являются операторами некоторого ее определенного вида. World om, будучи свободна от маркетинговой близорукости, свойственной ее конкурентам, обогнала их всех в росте доходов и прибыли, давая своим инвесторам 53-процентный ежегодный рост совокупной прибыли с 1986 по 1996 год это делает ее третьей по прибыльности компанией последнего десятилетия из списка Fortune 1000 .19 [c.17]