Модели выбора инновационной стратегии

Рис. 11. Упрощенная модель выбора инновационной стратегии Рис. 11. Упрощенная <a href="/info/4936">модель выбора</a> инновационной стратегии
Упрощенная модель выбора (рис. 11) разработана Бостонской консультативной группой [18] и предназначена для выбора инновационной стратегии только в зависимости от доли рынка и темпов развития отрасли.  [c.52]


Выбор оптимальной модели инновационной стратегии для каждого взятого в отдельности региона осложняется многими факторами. В их числе отсутствие реальных конкурентных отношений, падение объемов производства, инфляционный фактор, необходимость взвешенных подходов к конверсии оборонной промышленности и привлечению иностранных инвестиций.  [c.78]

По наиболее общим оценкам экономистов, ближайшее будущее — время динамичных нововведений и изменений во всех сферах бизнеса. Стратегия компании или фирмы становится уже не просто борьбой за свою "рыночную нишу" и господство в ней. Предстоит "гонка на каждом метре", по всем направлениям в ускорении нововведений, выборе и реализации политических приоритетов, вовлечении потребителей в инновационную деятельность, поиске высококвалифицированных и образованных кадров. Такой новый стратегический подход связан с глобализацией бизнеса и в конечном счете с переходом государств и всего мирового сообщества к новым моделям экономического роста.  [c.55]


Смотреть страницы где упоминается термин Модели выбора инновационной стратегии

: [c.215]