Если вы заранее спланируете процедуру проведения интервью, вы уложитесь в намеченное время. Прикиньте, сколько времени может понадобиться кандидату, чтобы ответить на все поведенческие вопросы и последующее зондирование. [c.109]
Пользуйтесь формулой трех П (см. урок 7) для определения момента, когда вы, тщательно изучив поведенческую ситуацию, готовы продвигаться дальше. Помните каждая поведенческая ситуация предполагает конкретный набор действий каждое действие требует конкретных навыков или подготовки. С помощью последующего зондирования вы можете проникнуть в каждое действие и нужный для него навык и, наконец, в результат каждого эпизода. [c.113]
В результате недостаточного последующего зондирования, не выявившего дополнительной поведенческой информации, интервью не достигает необходимой глубины. [c.114]
Ваша реакция. Продолжайте настаивать на поведенческих данных, проводя последующее зондирование. Если [c.117]
Обоснованный ответ на поведенческий вопрос или последующее зондирование — это рассказ о реальном случае, демонстрирующий поведение кандидата в конкретных ситуациях или при выполнении определенной задачи. Он сопровождается объяснением поступков и достигнутых результатов (по формуле трех П ). Этот ответ позволяет интервьюеру правильно оценить уровень компетентности кандидата в соответствии с факторами успеха для данной вакансии. [c.118]
Качества, выявленные в данном случае, являются непреложными факторами успеха для позиции заведующего региональным отделом сбыта. Это те факторы, которыми будет руководствоваться Пит, когда приступит к разработке структурированных поведенческих вопросов и связанного с ними последующего зондирования. Кроме того, именно на основе этих факторов он и его команда будут оценивать кандидатов. [c.151]
Разработка поведенческих вопросов для определения личных качеств кандидата схожа с составлением вопросов о деловых навыках. Однако последующее зондирование часто имеет заметное отличие. [c.155]
После того как составлены поведенческие вопросы и продумано последующее зондирование для каждого непреложного фактора успеха, следующим шагом будет планирование самого процесса интервью. [c.157]
Составьте поведенческие вопросы и наброски последующего зондирования для каждого непреложного фактора успеха, необходимых навыков межличностного общения и требований корпоративной культуры. [c.159]
Поведенческие вопросы и наброски последующего зондирования составлены для каждого непреложного фактора успеха, определенного для данной вакансии. [c.162]