ФОРМЫ ВЛАСТИ И ВЛИЯНИЯ [c.467]
Власть может принимать разнообразные формы. Френч и Рэйвен, исследователи в области власти и лидерства (руководства), разработали удобную классификацию основ власти. Согласно их классификации, имеется пять основных форм власти [c.468]
Лидерство. Влияние. Власть и ее формы ( власть, основанная на принуждении власть, основанная на вознаграждении традиционная власть экспертная власть власть, основанная на харизме). Баланс власти. Руководство. Стили руководства. Теория X и У . Теория управленческой решетки и ее практическая значимость. Выбор стиля руководства в зависимости от уровня зрелости подчиненных. [c.166]
Как было написано еще в самом первом варианте Конституции Соединенных Штатов, наше правительство является формой власти, в которой участвуют все граждане государства. Правительство США в значительной степени оказывает влияние на жизнь всего мира. [c.123]
Власть может принимать разнообразные формы. В связи с этим выделяют три основные формы власти утилитарную, авторитарно-нормативную и смешанную (рис.9.3). [c.225]
Понятие власти. Формы власти. Власть и партнерство. [c.114]
Рассмотрим основные формы власти. [c.118]
Итак, формы власти в организации весьма многообразны. Менеджер должен умело использовать каждую из них в зависимости от ситуации. Главное, чтобы власть была достаточно сильной и способной побуждать подчиненных к производительной и эффективной работе. [c.120]
Назовите формы власти и дайте их краткую характеристику. [c.121]
Выше (глава 5) мы определили власть как реальную возможность влиять на поведение других (подчиненных) людей и распоряжаться ограниченными ресурсами организации для достижения ее целей. В целом власть характеризует способность руководителя влиять на конкретные рабочие действия и принимаемые решения. Эта способность взаимосвязана с источниками власти. Применительно к рассматриваемой проблеме можно выделить следующие типы или формы власти руководителя законная власть и полномочия, которой обладает руководитель в соответствии с занимаемой им должностью в организации, принуждение, вознаграждение, традиции, опыт и личный пример. Руководитель также может влиять на подчиненных через разумную веру, вовлечение в принятие решений и убеждение. Эффективные руководители используют для оказания влияния, как правило, различные формы власти. Одновременно и подчиненные имеют определенную власть над руководителем. Эта власть проявляется в зависимости руководителя от подчиненных в таких вопросах, как необходимая информация при принятии решений, неформальные контакты с людьми, чье содействие требуется для руководителя, влияние, которое могут оказывать подчиненные на своих коллег, способность подчиненных выполнять задания. Принимая решение об использовании власти, руководитель должен учитывать, что одностороннее использование им своей власти в полном объеме может вызвать ответную реакцию, когда подчиненные захотят продемонстрировать свою власть. Такие взаимоотношения могут снизить уровень достижения целей организации и привести к напрасной трате усилий руководителя. Все факторы, связанные с использованием власти и других методов влияния руководителя на поведение подчиненных для достижения целей организации в конечном итоге определяют конкретный стиль руководства. [c.144]
Назовите основные формы власти руководителя. [c.599]
Власть может принимать различные формы. Обычно различают пять форм власти. [c.119]
Формы власти. Их можно классифицировать так 1) власть, опирающаяся на принуждение, обоснована верой в то, что руководитель имеет возможность наказывать подчиненного 2) власть, базирующаяся на вознаграждении, основана на вере исполнителя в то, что влияющий может удовлетворить потребности исполнителя 3) экспертная власть строится на вере в то, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить потребность 4) эталонная [c.222]
Говоря о первой форме власти, важно подчеркнуть ее влияние через страх. Методика принуждения, как правило, сопутствует власти во всех случаях, когда человеку действительно что-то нужно и он уверен, что другой человек способен отобрать это у него. Многие люди испытывают острейшее беспокойство по поводу того, что они могут лишиться защищенности, любви или уважения. Поэтому даже в тех ситуациях, где насилие не присутствует, страх является распространенной причиной того, почему люди позволяют на себя влиять. Страх в определенных обстоятельствах легко и эффективно используют некоторые руководители даже намек на увольнение, лишение каких-либо полномочий или понижение в должности обычно дает немедленные результаты. [c.223]
Дайте определения основных форм власти. [c.248]
Ильин Иван Александрович (1883—1954) — российский правовед и философ, публицист, сторонник монархической власти жил в эмиграции с 1922 г. Автор многих фундаментальных трудов по философии права, сущности правового сознания. Считал, что право является орудием порядка, мира и сотрудничества законопослушных граждан, и вместе с тем показывал хрупкость правового механизма, его зависимость от политических обстоятельств. Ильин доказывал, что общественный строй, конкретная форма власти в каждый исторический момент определяется правосознанием основной массы людей в стране. [c.561]
Целесообразно разграничивать власть и лидерство, поскольку эти явления существенно отличаются друг от друга. Лидерство — это особая форма власти лидер обладает возможностью воздействовать на других людей. Однако оно не всегда есть там, где есть власть власть предполагает наличие полномочий и связана с должностью, тогда как лидером человек нередко становится независимо от той должности, которую он занимает, и нередко даже вопреки этому. В некоторых организациях приходится наблюдать ситуацию, когда в коллективе (например, в подразделении) имеется формальный руководитель, наделенный официальной властью, а также есть неформальный лидер, который обладает реальной властью. Впрочем, это не означает, что лицо, наделенное официальной властью, не может быть лидером. По этой причине необходимо противопоставлять друг другу формальное и неформальное лидерство. [c.194]
Правильное использование власти может заключаться в том, что руководитель применяет самые разные формы власти. Например, в одном случае он категорично требует от подчиненных выполнения задания, тогда как в другом попытается убедить их в том, что выполнить задание целесообразно в третьем случае он может обещать работникам вознаграждение за качественно и быстро выполненное задание. В этом случае отношения между работниками и начальством будут более гибкими и разнообразными. Хороший руководитель и авторитарен, и демократичен, и либерален одновременно назвать руководителя авторитарным, демократичным или либеральным мы можем только в том случае, если он предпочитает использовать свою власть только одним определенным образом. [c.207]
Формы власти в коллективе [c.103]
Организационная структура определяет существующие формы власти и подчинения на предприятии, регламентирует области полномочий и ответственности сотрудников, порядок составления отчетов. Уровень совершенства организационной структуры предприятия частично зависит от размеров и назначения предприятия. Если для крупного предприятия характерна многоступенчатая организация с определенным порядком составления документов и отчетности, то на малом предприятии она будет мешать прохождению требуемого потока информации. (Задача аудитора — составить мнение об эффективности организационной структуры предприятия исходя из его размеров и специализации.) [c.35]
Власть — это реальная возможность влиять на поведение людей. Различают следующие формы власти [c.47]
Власть, основанная на принуждении (влияние, основанное на страхе). Такая форма власти предусматривает осознание работником (исполнителем) вероятности быть в чем-то ущемленным, наказанным или лишенным возможности удовлетворить какие-либо свои потребности. Эта опасность исходит, как правило, от влияющего человека, которым может быть, например, руководитель. [c.47]
Каждая из перечисленных форм власти имеет свои достоинства и недостатки, указанные в табл. 1.8.1. [c.47]
Форма власти Достоинства Недостатки (трудности) [c.48]
Наряду с перечисленными формами власти и влияния используются влияние убеждением и влияние путем привлечения работников к управлению. [c.48]
По аналогии с формами власти можно выделить пять соответствующих типов власти [c.48]
Каждая из указанных модификаций (форм) власти, имея свои сильные и слабые стороны, которые требуют отдельного рассмотрения, накладывает существенный отпечаток на управление сотрудниками в рамках организации. [c.113]
Вот в чем была разница. Многие годы я обращался к этому стихотворению Роберта Фроста. Мой выбор не слушать моего высокообразованного отца с его советами относительно денег, с его отношением к деньгам — был болезненным решением, но это было решение, наложившее отпечаток, на всю мою последующую жизнь. Как только я решил, кого слушать, мое денежное образование и началось. Мой богатый отец учил меня тридцать лет, т. е. пока мне не исполнилось 39, он остановился лишь тогда, когда увидел, что я полностью осознал то, что он столько лет вдалбливает в мою тупую голову. Деньги — одна из форм власти, силы. Но что еще более могущественнее -это финансовое образование. Деньги приходят и уходят, но если вы знаете, как работают деньги,-вы получаете власть над ними и можете начинать строить богатство. Причина, почему само по себе позитивное мышление не срабатывает, заключается в том, что большинство людей, придя в школу, никогда не изучали, как работают деньги и тратили свою жизнь, работая на деньги. [c.7]
АВТОРИТАРИЗМ (от лат. au toritas - приказание, полная власть) - хозяйственный режим, установленный такой формой власти, которая сконцентрирована в руках одного человека или в одном ее органе. Признаки авторитаризма а) централизация власти б) безапелляционный командный метод руководства в) безусловное повиновение подчиненных руководителю. Все эти свойства проявляются в форме принуждения к исполнению воли руководителя, в подавлении воли подчиненных. [c.6]
Государство — это результат общественного развития, одновременного формирования политической и социальной организации общества. Государство возникло из предгосу-дарственных форм власти вождя племени, шамана, жреца вместе с образованием общества. Этот процесс образования общества охватил [c.265]
ДЕНЕЖНЫЙ ФЕТИШИЗМ (франц. feti he — колдовство, амулет) — овеществление в деньгах производственных отношений товарного х-ва, основанного на частной собственности развитая форма товарного фетишизма. Впервые сущность товарного и денежного фетишизма была вскрыта К. Марксом. Объективная основа фетишизма заключается в том, что общественные связи между частными товаропроизводителями проявляются лишь в процессе обмена продуктов их труда — товаров. Деньги представляют собой всеобщую форму этих связей, поэтому господство стихии рынка над людьми выступает в форме власти денег. Способность денег превращаться в любой товар приписывается природным свойствам самого денежного материала — золота, к-рое в качестве денег приобретает общественную силу. Д. ф. достигает своего наивысшего развития при капитализме, где не только материальные блага и рабочая сила, но и моральные ценности становятся объектом купли-продажи, вследствие чего общественная сила капиталистов определяется размерами их богатства, выраженного в денежной форме. В условиях социализма, где частная собственность на средства производства [c.371]
Технический прогресс информативного общества к прежним формам бюрократии и клептократии добавил корпоратократию, нетократию, хакерство, которые создают в обществе новые формы клептомании и монополистического присвоения сверхприбылей, нарушающие свободную конкуренцию товаропроизводителей. Задача государственно-правовых органов заключается в том, чтобы расчищать рынок от возникающих невиданных ранее форм монопольного господства на рынке, в какой бы новой кратии она ни выражалась, утверждая и упрочивая доминирование на рынках одной лишь формы власти - всесторонней демократии. [c.437]
Модификации власти власти различают единоличную (решения принимает один человек) и коллегиальную, или коллективную (решения принимаются совместно). В большинстве организаций существуют смешанные формы власти, сочетающие единоличие и коллегиальность. К смешанным формам власти относятся прежде всего [c.112]
Власть может принимать разнообразные формы. Назовем основные формы власти согласно классификации Френча и Рейвена власть, основанная на принуждении власть, основанная на вознаграждении законная власть (в силу должностного положения) экспертная власть (в силу знаний, авторитета) эталонная власть (основана на личностных качествах менеджера — уважительное отношение к подчиненному как к партнеру по совместной деятельности). [c.71]
Статус власти — номинализации государственной, военной, духовной, моральной и других форм власти (Бог, закон, генерал, президент, священник, подвиг, авторитет) характеристики значения (великий, важный, известный) статусные действия (называться, означать). [c.195]