Три причины, мешающие принимать решения
Но все эти трудности недаром квалифицируются здесь как "Головоломки". Они являются "чисто теоретическими", в том смысле, что никогда не мешают деловым решениям и даже не принимаются в расчет при таких решениях. Они не имеют никакого отношения к причинной последовательности экономических явлений последние достаточно определенны и недвусмысленны вопреки количественной неопределенности названных понятий. Естественно поэтому заключить, что понятия эти не только недостаточно точны, но и не так уж необходимы. Между тем в ходе количественного анализа нам, понятно, не следует использовать каких-либо нечетких с количественной точки зрения выражений. В самом деле, при первой же попытке становится ясно (и я надеюсь это показать), что гораздо лучше обойтись без таких выражений.
[c.15]
Беда в том, что лишь немногие менеджеры владеют им, и причина тому — в самом содержании некогда полученного ими образования. Из курса управленческого учета они усвоили, что задания по объемам продаж выступают как исходный пункт при распределении затрат. И это мешает им принимать ценовые решения, учитывая факторы, лежащие на стороне рыночных процессов.
[c.88]
Смотреть главы в:
Взгляните по-новому на то, как вы тратите свое время
-> Три причины, мешающие принимать решения