Что вам мешает

Что вам мешает добиться того, чтобы он вас выслушал  [c.176]

Есть ли у вашей компании приемлемая система оценки долгосрочности ценности потребителей Что вам мешает ее иметь  [c.130]


Что вам мешает справляться с работой  [c.260]

Тест. Что Вам мешает работать эффективно  [c.61]

В течение дня помните свои ответы на приведенные выше вопросы и делайте что-то в соответствии с ними. Если вы встречаете в этом трудности, поинтересуйтесь всерьез что вам мешает  [c.134]

Установите, что вам мешает лучше использовать свое время. С этой целью к каждому из следующих высказываний напишите не менее пяти окончаний  [c.157]

Если вы боретесь с привычкой опаздывать, вы изо всех сил пытаетесь все делать вовремя, но, кажется, что-то все время встает у вас на пути. Для того чтобы установить истинную причину своих опозданий, спросите себя "Я всегда опаздываю на одно и то же время или нет " Если вы опаздываете по-разному, скорее всего, вы совершаете чисто технические ошибки в планировании времени, а именно вам трудно точно подсчитать необходимое для выполнения задач время. Вернитесь к главе 7 "Сортировка задач", чтобы научиться лучше это делать. В другом случае, если вы всегда опаздываете на одно и то же время (например, вам всегда не хватает пятнадцати минут), вы, скорее всего, сталкиваетесь с психологическими препятствиями (смотрите главу 2 "Что вам мешает "). Обратите особое внимание на "Психологическое препятствие" №2 Укрощение хаоса" и №3 "Страх вынужденного бездействия".  [c.242]


Да, например, западный человек присылает письмо с предложениями. Вы очень рады и храните ответ в своем сердце . Российскому предпринимателю зачастую даже не приходит в голову, что на любое деловое письмо надо сразу же ответить Пусть вы не готовы сформулировать встречное предложение. Кто вам мешает написать самую простую фразу Я получил ваше письмо, ваши предложения мне кажутся очень интересными, мне нужно время, чтобы обдумать детали, после чего я вам позвоню (напишу) . Отсутствие таких элементарных деловых рефлексов очень частно разрушает перспективные контакты.  [c.258]

Опоздания не только мешают работе, но и являются первым признаком того, что на человека нельзя положиться. Прийти вовремя иногда значит прийти не слишком рано, не раньше своего начальства. Главное в вашем дневном расписании — прийти вовремя утром. Если вдруг случится так, что вам необходимо задержаться и вы знаете об этом заранее, позвоните в офис, и пусть ваш секретарь или кто-нибудь из начальства обязательно будет в курсе дела.  [c.66]

Во-вторых, мне требовалось более последовательно давать прибы лям идти . Обе эти проблемы сводятся к дисциплине, эмоциональной дисциплине. Именно здесь в игру и вступает психолог, который выяснит, что же мешает вам соблюдать дисциплину Он даст вам методики которые позволят вам укрепить вашу внутреннюю дисциплину, и будет работать с вами до тех пор пока это не поможет вам После этого момента уплаченные деньги становятся малы по сравнению с теми деньгами, которые вы можете заработать на рынке  [c.132]

Если же вы набрали от 30 до 0 очков, то увы, вы не обладаете силой внушения, способной убедить других, хотя зачастую во многом правы. Идеальной для себя (и других) вам представляется жизнь строго упорядоченная, подчиненная законам здравого смысла и благонравия, а будущее —- предсказуемо. Вы ничего не любите делать через силу. Иногда слишком сдержанны, что подчас мешает в достижении цели и выставляет в несколько превратном свете ваше поведение.  [c.258]


Что лично Вам мешает их приобрести (проголосовать за и т.п.) Для более детального выявления намерений Клиентов здесь можно и  [c.60]

Создание плана требует тщательности и учета всех деталей. Если Вы уже поняли, что делает планируемый бизнес успешным, а что этому мешает, то первый шаг сделан. Если Вы можете ответить, почему он Вам подходит - это еще один шаг.  [c.42]

Не можете решиться Возможно, вам мешает что-то из перечисленного ниже  [c.134]

Рабочая поверхность офисного письменного стола ограничивается площадью столешницы, любой поставленный на стол предмет неминуемо ведет к уменьшению полезного пространства. Офисные полки, изготовленные, как правило, из ДСП, не выдерживают большой нагрузки и прогибаются. К тому же, что немаловажно, они не являются стойкими к химическим, температурным и другим агрессивным воздействиям. Дополнительные столы зачастую плохо стыкуются с основным рабочим местом, а иногда стоят настолько далеко, что вам приходится постоянно вставать, что вряд ли может сохранить чувство душевного равновесия. Порой офисная мебель попросту мешает передвижению персонала внутри помещения, не соответствует элементарным санитарным нормам и технологическим требованиям оборудования рабочего места.  [c.16]

Список важных дел заключается в планировании вашего будущего с учетом предстоящих дел и заданий. Каждый раз, как только вы подумали о том, что не мешало бы сделать что-либо, запишите это в ежедневник, или в компьютер, или в специальный блокнот. Обязательно указывайте дату, на которую вы планируете это сделать. Например, если вы неожиданно вспомнили, что вам нужно написать Гарри в главный офис, но не позже 13-го числа (а сегодня 2-е), сделайте пометку рядом с 13-м числом этого месяца. И теперь, даже если вы забудете об этом, открыв ежедневник, вы натолкнетесь на запись 13-го числа и обязательно напишете Гарри. Старайтесь записывать все, вплоть до дел личного характера. Если вы не успеваете выполнить намеченное в срок, перенесите это на другой день.  [c.85]

Что делать, когда вам мешают  [c.105]

Абстрактность данного процесса часто мешает тем, кто хотел бы более конкретно понять свой Смысл и Предназначение. Помочь здесь может великолепная техника тест логических уровней , которая позволяет определить все то, что вам действительно важно в вашей жизни, и, соответственно, прикоснуться к ее Смыслу и Предназначению.  [c.41]

Если бы люди, которые прерывают ва у работу, знали, насколько они вам мешают, они, вероятно, постарались бы обуздать свое желание поговорить с вами. В любом случае менеджеру надо стараться заставить тех, кто часто прерывает его работу, принимать активное решение относительно того, может этот вопрос подождать или нет. Итак, вместо того чтобы прятаться в какой-нибудь укромный уголок, менеджер может вывесить на своей двери табличку с надписью Я занимаюсь индивидуальной работой. Будьте добры, не прерывайте ее, если только дело действительно не может ждать, до 2.00 . После этого установите час приема посетителей, когда вы будете принимать любого, кто бы ни зашел повидаться с вами. Важно же вот что поймите, что те, кто прерывает вашу работу, имеют перед собой вполне обоснованные проблемы, с которыми необходимо как-то справляться. Именно поэтому они приходят к вам с ними. А вы сможете выделить время, которое необходимо для их решения, в организованной, планируемой по графику форме путем предоставления альтернативы перерывам — запланированные заранее встречи или часы приема посетителей.  [c.96]

Когда вы почувствуете, что слишком многое хранится в вашей памяти и это начинает вам мешать, выполнение небольшого упражнения по очистке памяти поможет вам прийти в норму. Очень сложно принимать эффективные решения, когда память пытается завладеть вашим вниманием. Я рекомендую своим клиентам выполнять это упражнение еженедельно.  [c.118]

Осознав, что именно вам мешает, вы сможете существенно изменить свой подход к управлению собственным временем. Вооруженные новым пониманием причин ваших привычных действий, вы уже продвинулись далеко вперед по пути создания важных долгосрочных изменений в своей жизни.  [c.52]

Что вам больше всего мешает в достижении успеха в торговле  [c.114]

Финансовая свобода позволяет вам оставить работу, исключив необходимость когда-либо вернуться. Позволяет сказать до свидания вашему боссу, сверхурочной работе и всему тому, что вам нравится так же мало, как огромные пробки на автостраде. Она же позволяет сказать привет выполнению лишь той работы, которая вам по душе. Она устраняет большинство ограничений, существующих в вашей жизни, — вы можете жить где угодно, помогая своим близким. Это звучит как призыв Вы не должны уступать ничему, что мешает думать о зарабатывании денег.  [c.32]

Теперь вы должны понимать, что поиск Священного Грааля направлен на внутреннее исследование. Данная глава поможет вам в этом поиске через постижение того, что же вам мешает достичь успеха. Это и есть ваш первый шаг осознать сдерживающий фактор. И когда придет это осознание, у вас появится возможность что-то поменять.  [c.28]

С другой стороны, если вы читаете только тогда, когда это не отнимает вашего свободного времени (то есть не мешает вам смотреть любимые телепередачи), или вы читаете, пока не устанете, вам никогда не узнать, продвигаетесь вы вперед или отстаете (лично я готов побиться об заклад, что отстаете ), и однажды утром вы неожиданно для себя обнаружите, что вам нужно осилить еще 150 страниц текста по истории до обеда  [c.24]

Если, ознакомившись с вашей информацией, человек останется равнодушен к финансовой альтернативе, предлагаемой Сетевым Маркетингом, ничто не мешает вам предложить ему ваши продукты, так что вы ничего не теряете.  [c.99]

Наверное, Вы будете жить гораздо дольше, но не вечно. Итак, что, если не деньги, мешает Вам делать то, что для Вас действительно важно Видите, как опасно не уделять деньгам внимания, которого они заслуживают Вы просто обязаны провести свою жизнь счастливо.  [c.245]

Поведение—это то, что вы делаете и говорите, и ему относительно легко научиться. К сожалению, многие люди осваивают поведение, которое не помогает, а мешает им достигать своих целей. Мы учимся многим нашим манерам у значимых образцов для подражания вокруг нас. Еще младенцами мы учимся улыбаться и говорить первые слова, копируя своих родителей. Если вам повезет, ваш руководитель будет хорошим образцом для подражания.  [c.44]

Ваши ответы на эти вопросы раскроют ваши ценности и убеждения, связанные с презентациями. Ограничивающие убеждения типа "я не могу этого делать", или "я буду глупо выглядеть, делая это", или "у меня неподходящие для этого черты характера", укрепляет стратегию избежания. Вот где окажутся полезными ваши техники точного задавания вопросов по мета-модели, когда вы будете дробить любые свои ограничивающие убеждения. Ответьте на такой вопрос "Что мешает вам это сделать сейчас ". Остальное можете сделать самостоятельно.  [c.210]

Ограничивающее убеждение может мешать вам развивать свои способы творческого мышления—так что поменяйте их на убеждения, которые будут поддерживать и поощрять вас расширять свои взгляды на проблемы. Вдобавок стоит проверить свою идентичность и ценности. Если для вас не ценно быть творческим, вы вряд ли направите энергию на развитие своих творческих способностей. Аналогично, если вы не связываете себя с инновацией как частью своей идентичности, это может серьезно мешать творческим способностям.  [c.220]

Ответ Хорошо, когда она "по делу", и плохо, если музыка мешает. Выбирать ее нужно очень осторожно. Хорошие аранжировки стоят очень дорого, а местные любители работают со звуком по-любительски. Еще одна проблема использования музыки в радиорекламе (включая и сделанную профессионалами) заключается в том, что из-за нее часто бывает не слышно слов. Когда люди слушают радио, они не концентрируют свое внимание -- для них радио просто фон. Мне нравится, как сказал о поющихся рекламных объявлениях Дэвид Огилви "Когда вы заходите в магазин, разве вы ждете, что продавец начнет вам петь "  [c.32]

Если ваши коллеги-предприниматели перед тем, как выложить энную сумму долларов, хотят кое-что знать, то это, вероятно, не мешает сделать и вам.  [c.32]

У вас прекрасная манера написания, — сказал я. — Что мешает вам осуществить свою мечту  [c.45]

Увеличение суммы счета в четыре раза дает мне некоторые преимущества. Во-первых, это дает мне возможность оставаться в игре, если мой торговый метод не оправдает связанных с ним ожиданий в отношении прибыли. Я могу перегруппировать свои силы, переосмыслить ситуацию и продолжать торговлю прежними инструментами или же полностью изменить стратегию. Во-вторых, это дает мне психологическую возможность действовать более свободно, заключая любые сделки, даже если цены по моим инструментам пошли против меня. И, хотя эта книга не затрагивает тему психологии торговли, воздействие эмоций после серии убытков сильно сказывается на способности трейдера эффективно торговать. Я не поднимаю этот вопрос потому, что, как мне думается, это напрасная трата времени. Если трейдер не силен в вопросах психологии (так же, как и я) и страх потерь мешает ему торговать, то он может найти кого-либо, кто будет заключать сделки от его лица. Вместо того чтобы тратить бесконечные часы и массу долларов, пытаясь обнаружить событие в своем детстве, которое теперь мешает вам смело заключать сделки, поручите кому-нибудь другому справиться с вашей слабостью без вас. Сконцентрируйтесь на сильных сторонах. Я знаю, что это -правильный путь, я сам вот уже несколько лет действую именно так. (Консультация будет стоить 185 долларов).  [c.42]

Да, конечно, - сказал богатый папа. - Любой может измениться. Но изменить сектор - это не то же самое, что поменять рабочее место или изменить профессию. Изменение секторов часто означает изменение внутри того, кто Вы, как Вы думаете, и как вы смотрите на мир. Некоторые люди воспринимают перемены легче, чем другие просто потому, что они приветствуют изменения, а другие борются. Кроме того, изменяющиеся сектора - это изменяющийся жизненный опыт. Это изменения столь же глубокое как известная всем история гусеницы, становящейся бабочкой. Мало того, что Вы изменитесь, но изменятся также Ваши друзья. Если Вы все еще будете поддерживать дружбу со старыми друзьями, это будет мешать Вам настолько, насколько тяжелей гусенице делать то, что делают бабочки. Так что изменение дело не легкое, и не слишком много людей хотят их делать.  [c.16]

Поскольку маркет-мейкеры принимают самое активное участие в торговле и заинтересованы в получении прибыли, они, пытаясь определить направление изменения котировок, часто дают цены с опережением общего движения рынка. Так, если цены падают, то в зависимости от скорости этого изменения вы можете получить котировки, несколько отличающиеся в меньшую сторону от тех, которые вы видите на экране компьютера. При повышении цен наблюдается обратная ситуация. Если они не изменяются, то вы получите такие же котировки, что и на экране компьютера. В отличие от спрэда, такой сдвиг курса маркет-мейкером может как помогать вам, так и мешать. Когда вы получаете спрэд, маркет-мейкер, который даст вам котировку, не знает ваших желаний хотите вы КУПИТЬ или продать валюту. Поэтому при одной операции вы немного потеряете, а при другой — выиграете. Например, если курс движется вниз, и вы хотите закрыть прибыльную позицию, то опережение этого движения маркет-мейкером увеличит вашу прибыль. Если вы в аналогичной ситуации хотите присоединиться к этому движению рынка и открыть новую позицию, рассчитывая, что курс будет продолжать падать, то вы получите менее выгодную для вас котировку. Отсюда следует вывод, о котором мы еще поговорим самое удачное открытие позиции — до начала сильного движения, а закрытие позиции — в конце этого движения.  [c.34]

Одной из серьезных ошибок игроков является подсчет денег тогда, когда их позиция еще открыта. Подсчет денег парализует разум. Он мешает вам мыслить рационально. Если вы заметите, что подсчитываете номинальную прибыль и решаете, что можно на нее купить -выбросите это из головы Если не можете, то закройте вашу позицию.  [c.151]

Чтобы управлять своим временем, вы должны всегда стремиться поместить новые задачи в те зоны, к которым они относятся. Когда происходит что-либо незапланированное, вы сможете тотчас же увидеть, удастся ли вам без труда включить это в свои планы или придется урвать время от другой зоны деятельности, чтобы найти место для этой неожиданно возникшей задачи. Если вы втискиваете новую задачу куда ни попадя в надежде, что по-прежнему успеете сделать все остальное, вы вскоре обнаружите, что вновь выбиваетесь из графика и чувствуете, что вам не хватает времени для самого важного. Смотрите на выбранные вами зоны деятельности как на сосуды, полки, ящики и корзины, которые содержат различные области вашей жизни и соответствующие им виды деятельности обособленно, — так, чтобы они не мешали друг другу.  [c.101]

Почему вы вообще что-то делаете Что мешает вам делать одни вещи и заставляет делать другие Как получается, что одни задания вы внутренне мотивированы превосходно выполнять, а другие нет Я говорю только о самомотивации, а не о внешней мотивации кнута и пряника, которая может создаваться или отменяться вашей организацией.  [c.85]

На этом этапе вы видите то, что вы собираетесь сделать. Джек Никлаус говорит, что он в голове прокручивает план, прежде чем нанести следующий бросок. Мысленно он никогда не промахивался. Это замечательный способ войти в зону, или поток. Такая визуализация является катализатором, который заставляет энергию двигаться. Попробуйте в "утренних страницах" вступить в диалог с вашим гремлином спросите его, чего он сегодня хочет, и что ему потребуется, чтобы убраться с вашего пути и не мешать вам, в ваших делах. Часто гремлин отвечает потрясающе правдиво.  [c.151]

Сейчас, когда большинство детей подрастает в мире, где миллионы проживают 100 и более лет, зачем давить на них, заставляя выбирать профессию в пятнадцатилетнем возрасте Устроит ли нас консультация подростка по поводу приобретения вами той или иной специальности Тогда зачем же вы просите их сделать это для самих себя Я вспоминаю одного своего 46-летнего друга, неожиданно осознавшего, что он стал бухгалтером в результате решения, сделанного в шестнадцатилетнем возрасте. В возрасте, когда он едва знал что это означает Сегодня он зарабатывает большие деньги, которые не мешают ему впрочем сожалеть о своем выборе. Ему бы больше хотелось быть смотрителем парка, потому что он обожает активность под открытым небом и переживает за состояние окружающей среды.  [c.121]