Отношения контролируй, но не мешай между передающим и принимающим полномочия устанавливаются только когда делегирующий владеет методикой передачи полномочий это происходит только в случае соответствующей подготовки к делегированию на практике. Термин подготовка применяется разными авторами в разных значениях, здесь он описывает те специфические действия, которые менеджер предпринимает для поддержания профессионального роста своего подчиненного.2 [c.298]
Смотреть главы в:
Тактический менеджмент -> Делегирование полномочий контролируй, но не мешай