Прибыль — хорошо, убыток — плохо

Прибыль — хорошо, убыток — плохо  [c.262]

И так будешь продолжать, уравнивая все счета товаров один за другим, все равно каков бы ни был результат, хороший или плохой, дабы твоя Главная книга всегда показывала равенство в статьях, т. е. одинаковую сумму как в Дать , так и в Иметь 4. Таким образом ты в общей сложности узнаешь, имел ли ты прибыль или убыток, чего и сколько.  [c.87]


Давайте рассмотрим две основные проблемы, которые препятствуют своевременному выдергиванию инвестиционных сорняков потребность быть правым и проблема, которая возникает, когда мы классифицируем такие вещи, как прибыль и убыток, по принципу — что такое хорошо и что такое плохо .  [c.261]

Сосредоточение на концепции о том, что потери — это плохо, а прибыль — хорошо, составляет другую проблему, которая влияет на способность инвестора придерживаться плана минимизации убытков. Если вы убеждены в том, что принятие потерь означает поражение, то сознательно и подсознательно будете стремиться избегать этого, даже если складывающаяся ситуация будет серьезно угрожать вашим активам. Вместо закрытия позиции с низким убытком 1R вы, руководствуясь лозунгом этого не может быть , позволяете потерям развиваться, окончательно теряя контроль над ситуацией. Зафиксировать убыток становится все тяже-  [c.262]

Понимание всех сложностей влияния цены акции, времени до истечения срока действия опциона и волатильности на цену опциона, дельту и гамму является существенным моментом в управлении волатильной стратегией. Простая длинная стратегия волатильности может принести прибыль при хороших обстоятельствах, равно как и убыток при плохих обстоятельствах. Хорошие обстоятельства — это покупка опционов с относительно низкой подразумеваемой волатильностью, а в последующем - развитие ситуации с высокой волатильностью. Это может означать покупку 25% волатильности и получение в дальнейшем 35% волатильности  [c.98]


Потребление варьирует по ценам и качеству, и никто не может наперед угадать и рассчитать его уровень, так как при всякой новой скидке приобретается новый слой покупателей. Это всем известно, но многие не желают признавать этих фактов. Если лавочник закупил свои товары слишком дорого и не может спустить их, то постепенно понижает цены, пока они не распродадутся. Если он умен, то вместо того, чтобы мало-помалу сбавлять цены и вызывать этим в своих покупателях надежду на дальнейшее понижение, он сразу сбавит изрядную долю и в одно мгновение очистит свой склад. В деловой жизни всякий должен считаться с известным процентом убытков. Обыкновенно надеются после того вознаградить себя еще большей прибылью. Эта надежда, большей частью, обманчива. Прибыль, которой можно покрыть убытки, должны быть взята из массовой наличности, предшествующей понижению цен. Кто так глуп, что верит в постоянство гигантских прибылей в период подъема, тому при большом отливе придется плохо. Широко распространено убеждение, что деловая жизнь состоит попеременно из прибылей и убытков. Хорошее дело - это то, в котором прибыль превышает убыток. Отсюда многие деловые люди заключают, что наивысшая возможная цена является и лучшей продажной ценой. Это считается правильным ведением дела. Верно ли это Мы убедились в противном.  [c.72]