Для достижения конечного успеха компании необходимо искать и находить конкурентные преимущества и за пределами сферы непосредственной деятельности, изучать цепочки создания стоимости поставщиками, дистрибьюторами и-потребителями. В условиях жесткой конкуренции многие компании-производители, работающие на постоянной основе с определенными поставщиками и дистрибьюторами,- формируют системы создания и передачи ценности потребителям. [c.69]
Следующее, что необходимо сделать после создания атмосферы, благоприятствующей сотрудничеству и обмену знаниями, — это разработать и начать осуществлять специальные проекты по распространению знаний в пределах организации и превратить этот процесс в неотъемлемую составляющую самой работы, а не в некое дополнение, без которого в принципе вполне можно обойтись. Далее, необходимо установить вознаграждение за передачу знаний. Старая истина знание — сила интерпретируется некоторыми в том смысле, что эту ценность лучше держать при себе. Такие работники стараются стать незаменимыми за счет обладания знанием, которого лишены другие. Однако сила компании заключается не в тайных знаниях, а в тех, которыми ее служащие делятся друг с другом. И эта идея должна найти отражение в корпоративной системе ценностей и поощрений. [c.250]
Базы данных можно отнести к полезным и ценным активам при условии постоянного их обновления. Поиск оптимального сочетания между неизбежным дублированием данных, поддержанием защищенности информации и соответствием баз данных поставленным целям всегда доставлял инфраструктурным менеджерам головную боль. Мы уже упоминали о ценности бухгалтерских баз данных в качестве механизма отслеживания продаж при условии установления адекватной системы передачи данных. Не стоит, однако, стремиться к созданию и хранению баз данных, являющихся почти идеальными , но не используемыми. Этот вопрос является предметом многочасовых дебатов в организации и сферой приложения титанических усилий обслуживающего персонала. Аудитор ИК должен оценить степень современности баз данных, соответствие их Целям и целесообразность использования. [c.170]
К общим критериям, применяемым в процессе экспертизы ценности НТД, относятся критерии происхождения (роль и место организации в системе организаций в стране или в конкретной отрасли, значимость выполняемых ею функций время и место создания, авторство документов) содержания (значимость проблемы или объекта, отраженного в документах значение содержащейся в документе информации, ее повторение в других документах, целевое назначение, вид и разновидность документа) внешних особенностей (юридическая достоверность документа — наличие подписей, дат, печатей наличие резолюций, помет особенности передачи текста, подлинность, особенности материальной основы документа особенности физического состояния, полнота, сохранность документа). [c.53]
Ростовщический кредит. Это самая древняя и простейшая форма кредита. Его возникновение связано с появлением частной собственности. Изначально объектом кредитных отношений при ростовщическом кредите выступали конкретные материальные ценности (товары), а в дальнейшем с развитием товарно-денежных отношений, переходом от уплаты натуральных налогов к денежным в качестве объекта стали выступать денежные ресурсы. Становление и утверждение капиталистического способа производства предполагало создание денежно-кредитных систем государства, а вместе с тем и замену ростовщических форм кредита на коммерческий и банковский кредит. Потребителями ростовщического кредита, как правило, выступают физические лица и мелкие товаропроизводители, а кредиторами - меняльные конторы и частные лица. Характерной чертой ростовщического кредита является передача во временное пользование средств за чрезмерно высокую плату, иногда превышающую объем заемных средств в несколько раз. В настоящее время он сохранился в развивающихся странах, где недостаточно развита кредитная система. После распада СССР ростовщический кредит получил достаточно широкое распространение и в России, но по мере развития кредитной системы увеличиваются возможности удовлетворения потребности в заемных средствах через финансово-кредитные учреждения, то есть создаются условия для его отмирания. [c.311]
По мнению специалистов, учитывая значительные затраты на покупку лицензий и строительство сетей третьего поколения, на одних услугах передачи речи или данных инвестиции в системы 3G окупаются только в течение длительного времени. Поэтому наилучшей стратегией для операторов является не конкуренция, а тесное партнерство с поставщиками услуг. Оптимальное выражение такого партнерства в интеграции услуг в единые беспроводные порталы. Здесь оператор имеет существенные конкурентные преимущества, например, в виде клиентской базы, которую можно сориентировать на свой портал. Беспроводный портал (прецедент № 3) становится привлекательной сферой для деятельности электросвязи компаний во всей цепочке создания мобильных услуг (см. рис. 2.23), поскольку именно он позволяет контролировать доступ к конечному потребителю (прецедент № 6) и контролировать как агрегаторов контента (прецедент № 1), так и поставщиков услуг (прецедент № 2), разделяя с ними существенную часть ценности создаваемого продукта. [c.85]
Смотреть страницы где упоминается термин Система создания и передачи ценности
: [c.60] [c.4]Смотреть главы в:
Маркетинг менеджмент -> Система создания и передачи ценности