ЧИСТЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ. 10,712,168.12 10,176,559.71 9,640,951.31 97,480,729.89 91,053,429.02 127,360,000.00 95,520,000.00 1,960,729.89 [c.288]
Чистый объем продаж Расходы на организацию сбыта, [c.291]
Общий и чистый объем продаж за последние 5 лет и последние 12 месяцев [c.691]
Чистый объем продаж (выручки) [c.65]
На рис. 10.2 представлен график отношения расходов на организацию продаж к чистому объему продаж на характерном временном периоде. [c.179]
Объем затрат на НИР по отношению к чистому объему продаж [c.205]
Месяц продажи 0/ /и Всего Чистый объем продаж Поступления денег в августе [c.270]
S( - 77,6, S(, = 58,5, St = 76,4 и прогнозируемый средний ежемесячный чистый объем продаж в кредит составляет 75,2 [c.272]
Чистый объем продаж 3 520 995 4 126 199 4 126 199 4 126 199 4 126 199 [c.357]
Чистый объем продаж 1601800 5448000 9324600 11859100 11916000 [c.834]
Вычислите объем продаж на одного служащего, разделив чистый объем продаж на число служащих. Эта величина может указывать на эффективность работы компании. [c.212]
Чистый объем продаж (по отчету) 26922 26949 27635 [c.19]
Чистый объем продаж (по отчету) 43845 46173 28411 [c.19]
Чистый объем продаж [c.19]
Чистый объем продаж (по отчету) 59458 59492 57996 [c.19]
Чистый объем продаж [c.247]
Чистый объем продаж - разность между строкой 010 и суммой строк 015, 020, 030 формы № 2 "Отчет о финансовых результатах и их использовании". [c.199]
ЧИСТЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ — общая стоимость проданных предприятием товаров и услуг за вычетом стоимости проданного в кредит. [c.360]
V = (L j (1 d) - с) - max, где V - объем чистых продаж. Расчеты дают следующие результаты V, = 150 000 4000 (1 + 0,2) - 500 = 7,2 млрд руб. V2 = 2200 000 5000 (1 - 0,1) - 400 = 9,9 млрд руб. V3 = 2800 000 3000 (1 - 0,3) - 600 = 5,9 млрд руб. V4 = 1100 000 3000 (1 + 0,2) - 300 = 3,9 млрд руб. Итак, товар А будет реализован с максимальной выгодой во втором районе. Чистый объем продаж составит 9,9 млрд руб. [c.294]
Чистый объем продаж 289 [c.289]
Чистые ликвидные активы 207 Чистый объем продаж 208 [c.231]
Чистый объем продаж 750 000 [c.440]
Чистый объем продаж 0 264121716 906872695 2366203887 4875559132 [c.212]
ОБЪЕМ ПРОДАЖ ЧИСТЫЙ -см. ЧИСТЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ [c.467]
Выручка от реализации продукции (чистый объем продаж) Себестоимость реализованной продукции и эксплуатационные расходы Себестоимость реализованной продукции Амортизация Торговые и управленческие расходы 2200 1640 60 280 [c.255]
Торговая марка Доля рынка, Чистый объем продаж, млн Норма прибыли, % Расходы на маркетинг, млн Валовая прибыль за вычетом расходов на маркетинг, млн [c.235]
Чистый объем продаж (3=1- 2) [c.24]
Первый вопрос, на который необходимо обратить внимание и ответить почему роялти основываются на выручке от продаж После дискуссии о распределении прибыли или выгоды казалось логичным и удобным для покупателя и продавца согласиться, что покупатель просто оплатит продавцу роялти 25 процентов (или 33-1/3 процент) своей прибыли до вычета налогов, поскольку этот показатель включает вычитание соответствующих затрат. На самом деле это плохая идея. Компании платят налог на прибыль и стремятся занизить базу налогообложения. В таких компаниях хорошо платят людям, прилагающим все усилия, чтобы уменьшить показываемую базу налогообложения. По этой причине лицензиары обычно настаивают, чтобы роялти были основаны на самом легко измеряемом показателе доходах от продаж. Термин чистый объем продаж объясняется в стандартах оценочной деятельности, в данном контексте чистый относится не к чисто операционным расходам, а к определенным прямым затратам, связанным с обеспечением продаж, таким как отгрузка и страхование. [c.115]
Чистый объем продаж 3 7723 10 271 12 820 265 [c.265]
Чистый объем продаж (по оплате) 48 876 177 36 789 646 93 797 569 18 489,1 [c.77]
Отношение валовой прибыли к чистому объему продаж (по оплате) 0,11 0,16 0,06 0,04 [c.77]
Net sales — чистая выручка от реализации (чистый объем продаж) общая сумма выручки от реализации (gross sales) за минусом возврата и уценки проданных товаров, а также скидок с продаж за досрочную оплату. [c.324]
Финансовые показатели заимствованы из Z-модели MDA Альтмана. Чистая маржа — это отношение чистого дохода к обороту. Коэффициент покрытия при обслуживании долга — это отношение прибыли до уплаты процентов и налогов (EBIT) к затратам на выплату процентов. Отношение ликвидности фирмы к сумме долговых обязательств выражает степень ликвидности позиции фирмы. Рост объема продаж— относительное (процентное) увеличение общего объема продаж — можно рассматривать как трендовую переменную. Наконец, дебиторский показатель — это средний срок платежей в днях (средний дебет / [чистый объем продаж х 360]). [c.176]
Влияние этих трех перечисленных рычагов для марки-лидера может быть проиллюстрировано на примере типичной ситуации в области быстрых потребительских товаров. Так, на рынке прохладительных напитков Великобритании доля компании o a- ola примерно в три раза больше доли рынка Pepsi. Проблемы, которые существуют в такой ситуации для второго бренда, показаны в табл. 6.4. По доле рынка лидер в три раза опережает № 2, а по чистому объему продаж разрыв еще больше, так как поставщик марки № 2 вынужден предоставлять значительные скидки торговым предприятиям. Кроме того, марка-лидер обычно имеет некоторые ресурсные и операционные преимущества по издержкам, что в сочетании с ценовым преимуществом значительно увеличивает уровень прибыли. Наконец, если принять допущение, что поставщик марки-лидера направляет на маркетинг, рекламу и продвижение 15% чистого объема продаж, то для марки № 1 сумма составит 25,5 млн, а для марки № 2 — только 8,5 млн. Поскольку маркетинговый бюджет марки-лидера в три раза превышает бюджет марки № 2, сокращение доли рынка последней представляется неизбежным. Чтобы удерживать свои позиции, поставщику марки № 2 придется увеличивать свои расходы на маркетинг (в нашем примере, чтобы достигнуть чуть больше половины бюджета лидера, необходимо в четыре раза снизить рентабельность). Отсюда следуют два закона торговых марок чем выше доля рынка марки, тем больше (в абсолютном выражении) расходы на маркетинг чем выше доля рынка марки, тем меньше (в расчете на стоимость единицы продукции) расходы на маркетинг Таким образом, преимущество высокой доли рынка марки-лидера на уровне прибыли возрастает в еще большей мере. В данном случае преимущество в доле рынка 3 1 посредством системы рычагов на уровне прибыли превращается в соотношение 6 1. [c.235]