Выбор объекта наблюдения. Объект выбирают в зависимости от цели хронометража. Если его проводят с целью нормирования данной операции или получения исходных материалов для разработки нормативов оперативного времени, то в качестве объектов наблюдения выбирают рабочих, производительность труда которых находится на уровне устойчивых средних результатов передовиков производства. При проведении хронометража с целью изучения и внедрения передовых методов труда объектами наблюдения должны быть передовики производства. [c.78]
При проведении хронометража используют различные способы. Наибольшее распространение в практике получили сплошной хронометраж, при котором исследуют и фиксируют по текущему времени затраты всех приемов, входящих в операцию, и выборочный хронометраж, при котором изучают отдельные трудовые приемы вне связи с другими элементами операции. Надежность сведений, полученных в результате хронометража, зависит от подготовки к наблюдению. Наблюдатель должен совместно с мастером участка рассмотреть технологический процесс и соответствие используемых инструментов и приспособлений, запроектированных по технологии, обеспечить бесперебойность процесса обработки деталей (выполнения операций) во время наблюдения, определить цель хронометража (установление нормы, изучение трудовых приемов и т. д.), затем с учетом этих требований произвести выбор объекта наблюдения. [c.24]
Подготовка к наблюдению. При проведении индивидуальной фотографии рабочего времени этот этап менее трудоемкий, чем при хронометраже или фотографии рабочего процесса. Он состоит прежде всего в выборе объекта наблюдения. [c.61]
Порядок проведения. Подготовка к хронометражу обычно включает выбор объектов наблюдения, расчленение операции на элементы, установление фиксажных точек, определение числа наблюдений, заполнение документации. [c.107]
Выбор объектов наблюдения определяется целью проведения хронометража. Если цель хронометража — установление или уточнение нормы времени, то в качестве объектов наблюдения обычно рекомендуются рабочие или бригады, результаты деятельности которых находятся на уровне между средней производительностью, достигнутой всеми рабочими, и производительностью передовых рабочих. Важно учитывать, что при обычной методике хронометража фиксируется фактически установившийся на данном участке темп работы, который может не соответствовать нормальной для данных условий интенсивности труда. В связи с этим значительный интерес представляет опыт Волжского автозавода, на котором в процессе наблюдений анализируются не только затраты времени, но и соответствующий им темп трудовых действий рабочего. Сущность этого опыта изложена ниже. [c.107]
Подготовка к хронометражу состоит в выборе рабочего, расчленении операции на составляющие ее элементы, определении фиксажных точек, факторов продолжительности, числа необходимых наблюдений (замеров), проведении мероприятий по обеспечению нормальных условий и бесперебойной работы во время наблюдения, подготовке и инструктаже рабочих, подготовке наблюдателя к проведению наблюдения, заполнении бланка хронокарты. В зависимости от цели хронометража могут выбираться разные объекты для наблюдения. Для выявления наилучших приемов работы наблюдение должно производиться за работой передовиков производства. Для выявления причин невыполнения норм наблюдение производится за работой рабочих, не выполняющих нормы, а результаты этих наблюдений сравниваются с нормативами и затратами времени по данным хронометража у рабочих, перевыполняющих нормы выработки. [c.37]