Нормирование. Цель — согласование принципов и целей работы с персоналом с принципами и целями организации в целом, стратегией и этапом ее развития. В рамках этого этапа работы важно проанализировать существенные особенности корпоративной культуры, спрогнозировать возможные изменения внешней и внутренней среды организации, конкретизировать образ желаемого сотрудника и определить цели развития человеческого ресурса. Например, весьма существенным является наличие в организации представления об идеальном сотруднике, принципах взаимной ответственности между работником и организацией, правилах должностного и профессионального роста, требованиях к развитию определенных способностей и умений. [c.154]
Нормированное задание в человеко-часах рассчитывается по действующим технически обоснованным отраслевым (прил. 2) или межотраслевым нормам времени (выработки). Оно должно быть подписано выдавшим задание (начальником службы, участка или мастером) принявшим выполненное в течение месяца задание (начальником службы, участка или мастером) инженером по организации труда и производства исполнителем работ (бригадиром). Задание может быть выдано как отдельному рабочему, так и бригаде в целом. Обычно оно выдается на месяц с расчетом его возможного перевыполнения на 5—7 %. [c.29]
Сводный комплексный план мероприятий по НОТ в целом по производственному объединению (управлению) формируется по следующим разделам совершенствование организации и обслуживания рабочих мест улучшение условий труда совершенствование методов труда разделение и кооперация труда совершенствование нормирования труда и оплаты труда. [c.70]
Достижение целей технического нормирования в большой мере определяется четкой и единой классификацией затрат рабочего времени. Такая классификация обеспечивает сопоставимость данных, получаемых в результате проведения наблюдений различными лицами в различных условиях. [c.73]
В работе по техническому нормированию труда большое значение имеет изучение затрат рабочего времени непосредственно на рабочем месте путем наблюдений. Объектами изучения могут быть производственный процесс в целом и любая его часть, рабочее время исполнителей работы и машин. [c.76]
Нормированные задания рабочим-повременщикам выдаются с целью дальнейшего стимулирования роста производительности труда, повышения качества и улучшения технического обслуживания машин, механизмов и оборудования, уточнения численности и квалификационных составов звеньев, бригад рабочих, их загруженности и исключения возможных потерь рабочего времени. [c.89]
Единица измерения работ в нормированных заданиях рабочим первой группы — число агрегатов, насосов и другого обслуживаемого оборудования. Число единиц обслуживаемого оборудования определяется по достигнутому уровню выполняемых работ. Инженер по нормированию (или инженер по организации труда) обязан проводить (с целью установления напряженного задания) контрольный расчет объема работ по соответствующим сборникам нормативных материалов или на основе хронометражных наблюдений. [c.90]
Установление плановой меры рационального производственного потребления топлива (нефти и/или нефтепродуктов). Основная задача нормирования — обеспечить применение при планировании работ и в непосредственном производстве технически и экономически обоснованных прогрессивных норм расхода топлива в целях более эффективного его использования, рационального распределения и обеспечения экономии. [c.203]
Для целей нормирования производственный процесс расчленяют на операции, фазы, приемы, движения. Так как от продолжительности отдельных фаз зависит длительность операции, а от продолжительности всех операций — длительность всего производственного процесса, то при установлении нормативов затрат времени на проведение процесса тщательно анализируют все операции процесса. [c.76]
В целях нормирования труда все рабочее время подразделяют на нормируемое и ненормируемое. Нормируемое время включает время подготовительно-заключительное, оперативное,, обслуживания рабочего места, регламентированных перерывов. Ненормируемое время включает время нерегламентированных перерывов, случайной и непроизводительной работы. [c.78]
Направления и виды затрат времени в течение рабочего дня весьма разнообразны, при этом трудовые функции рабочих могут совмещаться во времени с работой машины или выполняться последовательно с определенной очередностью. Кроме того, в процессе производства возможны естественные процессы, либо перекрывающиеся, либо протекающие последовательно с работой исполнителей и машин. Поэтому при нормировании труда для анализа и выявления резервов производства необходимо классифицировать и изучать время по отношению к исполнителю (рабочему), к машине и производственному процессу в целом. При этом наиболее важное значение имеет классификация затрат рабочего времени исполнителя. [c.146]
Для целей нормирования время работы и перерывов как по отношению к исполнителю, так и к оборудованию и производственному процессу принято делить на две группы нормируемое (необходимое) и ненормируемое. [c.148]
В практике нормирования труда часто фотографируют производственный процесс с целью одновременного изучения технологического процесса, времени использования оборудования и рабочего времени исполнителя. При этом длительность наблюдения может быть равна рабочему дню, меньше или больше его, [c.153]
Анализ использовании трудовых ресурсов является одним из основных разделов комплексного изучения хозяйственной деятельности химического предприятия. Непосредственная его цель — определение степени выполнения плана по труду заработной плате, выявление внутрипроизводственных резервов и реальных возможностей дальнейшего повышения производительности труда и эффективности производства в целом. В процессе анализа определяют не только степень выполнения плана и динамику (изменение) производительности труда, но и выявляют, насколько полно и эффективно используются на предприятии трудовые ресурсы и рабочее время, устанавливают соответствие современным требованиям организации производства и труда, его нормирования, применяемой системы оплаты труда и материального стимулирования, а также изучают причины отклонений трудовых показателей от планируемых и рассчитываемых самим предприятием норм и нормативов по труду. При этом следует иметь в виду, что анализ нормирования труда рабочих должен быть тесно связан с. изучением действующих форм оплаты труда, установлением степени применения таких прогрессивных форм и методов материального стимулирования, как текинским метод, метод бригадного подряда, оплата за конечную продукцию, оплата труда с учетом качества продукции и зон обслуживания, комплексный метод организации труда ПРИ обслуживании непрерывных автоматизированных процессов и т. п. [c.72]
Для обеспечения эффективности анализа НОТ необходимо рассмотреть как предприятие в целом, так и его отдельные структурные подразделения (производства, цехи, отделения, участки, бригады и рабочие места). Следует изучить также такие вопросы, как организация рабочего места кооперирование и разделение труда по технологическому и функциональному признакам использование рабочего времени внедрение передовых методов выполнения работ и приемов труда, уровни механизированного (автоматизированного) и ручного труда по отдельным технологическим переделам (стадиям, фазам) производственного процесса эффективность использования рабочих машин и механизмов и пути повышения сменности их работы, улучшение условий труда, режима работы, совершенствования нормирования и оплаты труда, системы контроля за трудовой дисциплиной, организации социалистического соревнования и Др. [c.130]
Министерство труда и соц. развития РФ, подведомственные ему организации, учреждения, предприятия и органы по труду республик в составе РФ, краев, областей, автономий, городов Москвы и Санкт-Петербурга образуют единую гос. систему управления соц.-трудовыми вопросами в РФ. Выработкой кадровой политики в сфере гос. службы занимается Совет по кадровой политике и Управление кадровой политики Администрации Президента РФ. Подготовку, обучение гос. служащих осуществляет Российская академия гос. службы при Президенте РФ. Аналогичными вопросами для органов исполнительной власти занимается Департамент гос. службы аппарата Правительства РФ и Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. Кроме вышеназванных есть и др. органы и организации, участвующие в управлении трудовыми ресурсами. К их числу относятся профессиональные союзы (независимые, отраслевые), Международная организация труда и Московское бюро труда, Международная организация по миграции и др. Г.с.у.т.р. РФ можно охарактеризовать, во-первых, с точки зрения тех задач, функций, процессов, выполнение которых она должна обеспечить и для решения которых создана, и во-вторых, с точки зрения организационно-структурного состава, т.е. наличия органов гос. власти и управления, исследовательских и учебных институтов и организаций, призванных выполнять эти задачи и функции. По составу и характеру задач Г.с.у.т.р. РФ в ее нынешнем виде охватывает широкий круг проблем, включая научные исследования и их практическую реализацию в области соц.-трудовых отношений в РФ, мотивации и оплаты труда, организации и нормирования труда, изучения и регулирования занятости населения и его миграции, трудового законодательства, охраны и условий труда, уровня жизни, соц. партнерства, профессионального обучения и повышения квалификации и т.д. ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА - выполнение гос. служащими должностных полномочий в целях реализации функций государства. Г.с. включает федеральную Г.с. и Г.с. субъектов РФ. Г.с. осуществляется в соответствии с Конституцией РФ, Федеральным законом "Об основах государственной службы Российской Федерации", федеральными законами и иными нормативными правовыми актами РФ, а также конституциями, уставами, закона- [c.53]
МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА -способы изучения и проектирования трудовых процессов с целью установления необходимых затрат труда. В отечественной практике применяются два М.н.т. — аналитический и суммарный. Аналитический М.н.т. предусматривает необходимость предварительного изучения трудового процесса, выявления резервов сокращения затрат труда за счет более эффективного использования техники и рабочего времени. Этот метод предполагает [c.167]
ТРУДОВОЙ ПРОЦЕСС — совокупность трудовых действий и приемов, осуществляемых в определенной последовательности исполнителем при производстве материальных благ или выполнении иных функций в др. сферах деятельности человека. В целях проектирования рациональных методов труда и его нормирования Т.п. расчленяют на составные части (трудовые движения, действия и приемы). [c.389]
Пятая группа логически продолжает четвертую группу понятий и посвящена проблемам планирования работы с персоналом раскрываются сущность, цели и задачи кадрового планирования структура и содержание оперативного плана работы с персоналом дается определение маркетинга персонала рассматриваются порядок его проведения, методы определения потребности в персонале и источники ее покрытия, процесс планирования и анализа показателей по труду, расходов на персонал, нормирования и учета численности персонала. [c.456]
Нормирование труда является одной из составных частей научной организации труда и заключается в установлении меры затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции или выработки продукции в единицу времени. Роль и значение нормирования определяется прежде всего тем, что на основе норм устанавливается мера труда для каждого рабочего и производственного коллектива в целом. Внедрение прогрессивных норм способствует улучшению организации труда, росту его производительности и повышению эффективности производства. [c.135]
В производствах с преобладанием аппаратурных процессов нормы выработки не могут устанавливаться по отдельно взятому аппарату или рабочему месту без учета пропускной способности других производственных участков, а лишь на базе комплексного исследования всех участков производственного процесса. Норма выработки, как правило, устанавливается не для отдельных агрегатов, а для цеха в целом, в непрерывных производствах — даже для нескольких цехов, взаимосвязанных в выработке продукта. При нормировании аппаратурных процессов изучается весь процесс производства — от подготовки сырья до выхода готовой продукции. [c.158]
В целях усиления материальной заинтересованности в выполнении производственных планов по каждому рабочему месту, бригаде, цеху и заводу в целом применяется оплата за выполнение нормированных заданий в размере до 40% заработка. [c.182]
В целях упорядочения, скоординированности и обеспечения четкого руководства всей нормативной работой в газовой промышленности действует иерархическая система Основных положений по нормированию материально-технических ресурсов и координационных планов нормативных разработок, охватывающая все технологические и организационные уровни отрасли. Эти директивные документы вместе с Генеральной схемой управления нормированием... регламентируют всю процедуру создания системы нормативов по МТР, взаимоотношения между исполнителями, объемы, содержание и сроки разработок по исполнителям, их функции и т. п. Соподчиненность и единство этих документов обеспечены тем, что вначале были введены документы отраслевого масштаба, а в развитие их — подотраслевые и т. д. [c.67]
НОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ [goals weighting] — метод определения значимости отдельных целей и подцелей при анализе дерева целей. Состоит в том, что каждой из целей определенного уровня (принадлежащих к одной ветви) приписывается удельный вес, показывающий относительную значимость данной цели по сравнению с другими, ведущими к достижению той же цели более высокого уровня. Удельные веса определяются на основе экспертных оценок. [c.230]
Все системы калькуляции по виду оценки подразделяются ГГ. Новаком (ФРГ) в зависимости от оценки расходов на три группы фактические, нормальные и плановые (мы называем их нормированными). Цель систем калькуляции, строящихся на фактически произведенных затратах, — выявление действительной себестоимости, которые в условиях капиталистического стихийного рынка, колебаний конъюнктуры далеко не всегда отражают реальные затраты предприятия. [c.109]
Перевод рабочих на повременно-премиальную систему оплаты труда с выдачей им нормированных заданий должен сопровождаться дальнейшим совершенствованием организации труда и обслуживания рабочих мест, проводиться в соответствии с Рекомендациями по переводу рабочих-повременщиков на работы по нормированным заданиям и организации материального поощрения за выполнение и перевыполнение этих заданий на предприятиях Министерства газовой промышленности, разработанными бывш. ЦНИСгазпромом в 1979 г. В этих Рекомендациях указано, какая подготовительная работа должна предшествовать внедрению нормированных заданий, дан перечень профессий рабочих-повременщиков, которым могут быть выданы эти задания (в том числе и на магистральных газопроводах), указан порядок выдачи и учет выполнения заданий, приведены примеры заполнения нарядов-заданий, а также положение о премировании рабочих-повременщиков, работающих по нормированным заданиям. Перевод рабочих-повременщиков на работу по нормированным заданиям преследует цель повысить производительность труда и качество работы за счет выполнения и перевыполнения заданного объема работ и сокращения по сравнению с нормативными затрат рабочего времени. [c.29]
В целях усиления материальной заинтересованности рабочих-повременщиков в работе по нормированным заданиям, в дальнейшем повышении производительности труда, в выполнении и перевыполнении плана производства, в сокращении сроков выполнения работ и в улучшении их качества в каждом ГПО разрабатывается положение о повременно-премиальной системе оплаты труда, которое согласовывается с профсоюзным комитетом и утверждается руководителем объединения. Источником премирова- [c.35]
Разработанные суммарным способом нормирования нормы труда называются опытно-статистическими. Они вследствие своей субъективности и суммарного установления на весь объем работы в целом неубедительны для рабочих и не могут учитывать возможные улучшения организации труда. Эти нормы, как правило, заниженные и неравнонапряженные и не соответствуют действительным организационно-техническим условиям производства, не мобилизуют работников на внедрение новой техники и технологии и не способствуют дальнейшему росту производительности труда. [c.76]
В химической промышленности в массовом производстве и в большинстве комплексных производств попередельный (главным образом многопередельный) метод получил наиболее широкое распространение в производстве аммиака, соды, пластмасс, красителей, смол, шин и др. В отдельных производствах, где нормирование расхода сырья производится в целом на единицу готовой продукции, применяется однопередельный метод (производства химических реактивов, химико-фотографическое, катализаторов, кислорода, кислот и др.). [c.245]
В нормировании труда важное шачение имеет разработка укрупненных норм времени, которая в значительной степени упрощает нормирование. Разработку укрупненных норм начинаю с выбора обьекта нормирования и укрупненного пзме])ите, 1я объема работ затем определяют наиболее рациональный метод выполнения выбранного комплекса. В дальнейшем расчетно-аналнтическнм методом устанавливают нормативы времени на типовые приемы или комплексы и рассчитывают штучное время, выделяя его составные части. Наименее трудоемкий метод нормирования предварительная разработка норм времени на изделия в целом. [c.163]
Различие в уровнях часовой, дневной, месячной, квартальной и годовой производительности труда объясняется изменением против плана продолжительности рабочего дня, числа рабочих дней, обработанных в среднем одним рабочим. С целью более обоснованного определения уровня и динамики производительности труда в денежном измерении необходимо рассчитывать его, где это возможно, в нормо-часзх, по нормативной заработной плате или по нормативной стоимости обработки. Это позволяет исключить влияние сдвигов в структуре выпуска продукции и расхода материально-сырьевых ресурсов. На производительность труда оказывают влияние многие факторы рациональное использование рабочего времени увеличение норм и нон обслуживания обоснованное техническое нормирование труда и др. [c.89]
Но стоило только ввести эту систему контроля над разработкой месторождений, как она очень быстро превратилась в систему защиты цен. Нормирование во имя эффективности производства вскоре стало нормированием в соответствии с рыночным спросом в некоторых важных штатах, особенно в Техасе, где Техасская железнодорожная комиссия в течение ряда лет ежемесячно проводила совещания с целью решения вопроса о размерах добычи нефти из большинства скважин этого штата па основе прогнозов спроса, поступавших от представителей нефтяной промышленности и правительства. Усилия же отдельных штатов в этом направлении подкреплялись федеральным правительством через закон Коннелли о горячей нефти от 1935 г., который был введен, чтобы исключить возможность переброски из одного штата в другой нефти, добытой в превышение норм, установленных для данного штата, а также через заключенное в том же году и последовательно возобновлявшееся соглашение между штатами о сохранении запасов нефти и газа, на основе которого был создан механизм для координации систем нормирования в отдельных штатах с учетом общенациональных смет, разрабатывавшихся Горнорудным бюро. [c.356]
Расчетно-аналитический метод наиболее прогрессивный. Он основывается на аналитических зависимостях, описывающих физическую сущность технологических процессов, конструкторско-технологическо й документации, и планах организационно-технических мероприятий, направленных на внедрение последних достижений научно-технического прогресса с целью сокращения норм расхода и достижения экономии материально-энергетических ресурсов. Этот метод нормирования расхода материалов обязательно предполагает поэлементный расчет теоретического полезного расхода, технологических и прочих нормируемых отходов. Установлению норм расхода материалов расчетно-аналитическим методом обязательно предшествуют тщательный и всесторонний технико-экономический анализ фактических производственных технологических и организационных условий потребления материальных ресурсов, выявление причин имеющихся потерь и отходов, изучение опыта аналогичных передовых предприятий, имеющих лучшие показатели использования сырья и материалов, тщательное изучение практики и опыта зарубежных социалистических и капиталистическх стран. [c.7]
Все это обусловливает необходимость обеспечения слежения внешних нормативов за переменными ресурсо- и нормоопределяющими факторами. Для этого необходимо разработать метод раскрытия их содержания и обеспечить слежение нормативов за действительно совершаемыми процессами (операциями) при формировании продуктов в блоках и объектах в целом. Специфику газовой промышленности не отражают в полной мере и традиционные методы нормирования материальных ресурсов на ремонтно-экс-плуатационные нужды (РЭН) и нормирования запасов. [c.23]
Функции управлений Мингазпрома, планирующих и распределяющих МТР в части нормирования, состоят в рассмотрении и согласовании отраслевых нормативов, в участии их согласования с директивными органами и планированием на их основе ресурсопотребления, с целью получения лимитов и их распределения в соответствии с нормативами по потребителям. [c.68]