В таблице 6.2 перечислены основные посылки, относящиеся как к олигополии, так и к другим моделям, рассмотренным в этой и предыдущей главах. Помимо крайних ситуаций, монополии и совершенной конкуренции, мы также разобрали близкие к совершенной конкуренции модели, получаемые в результате изменения одной из посылок. Один из основных выводов настоящей главы заключается в том, что изменение посылок о дифференциации продуктов, свободном доступе или конкурентном входе в отрасль не меняет существенно выводы из модели совершенной конкуренции. Как показывают следующие несколько глав, стратегическое поведение приводит к гораздо более радикальным изменениям. В этом отношении мы можем разделить отраслевые структуры и модели отраслевого поведения на три категории (1) высококонцентрированные рынки (монополии или отрасли с доминирующей фирмой), (2) олигополии [c.102]
Если дифференциация продукта очень важна или если конкуренция очень острая, то свободный вход приведет к недостаточному с общественной точки зрения количеству фирм в отрасли. Если же дифференциация продукта, напротив, не слишком значима, а конкуренция мягка, то доминирует эффект похищения, означающий избыточное количество фирм в равновесном состоянии при свободном входе. [c.256]
Монополистическая конкуренция. Она характеризуется следующими чертами а) большое число независимых фирм (скажем, 25-70) и большое число покупателей б) дифференциация продукта, которая может принимать различные формы (различия по физическим свойствам, упаковке, торговой марке, имиджу, местоположению продажи и/или услуг, дополняющих продукт или сопутствующих ему) в) свободный вход на рынок и выход из него. [c.315]