Другие модели

Предположим, фирмы первоначально осуществляют производство в объемах, которые не соответствуют равновесию Курно. Следует ли нам ждать, что они будут менять объемы производства, пока не достигнут равновесия Курно К сожалению, модель Курно ничего не говорит о динамике процесса принятия решений по объему производства. В самом деле, в течение всего процесса принятия решения центральное предположение модели, согласно которому объем производства ее конкурентов постоянен, не выполняется. Объем производства ни одной фирмы не будет постоянным, потому что обе фирмы будут регулировать свои объемы. Нужны другие модели, чтобы понять динамическое регулирование.  [c.350]


Искусство разработки моделей заключается в умении найти компромисс с одной стороны, модель должна быть достаточно детальной, чтобы быть адекватной объекту, с другой — модель должна быть достаточно простой, чтобы ее можно было использовать на практике.  [c.258]

При этом в АСПР будет формироваться общая стратегическая линия перспективного планирования цен увязке с темпами и пропорциями развития народного хозяйства, планируемым уровнем удовлетворения общественных потребностей. Здесь с помощью межотраслевых и других моделей будет создаваться исходная база для формирования системы цен, будут определяться нормы дохода и пропорции его распределения, уровень и динамика издержек производства по отраслям народного хозяйства и основным группам и видам продукции с учетом направлений и темпов развития научно-технического прогресса, изменений в размещении и структуре общественного производства, а также уровень, динамика и источники доходов населения.  [c.57]


Существуют и другие модели, по-иному классифицирующие функции управления проектом. При этом неизменной составляющей процесса управления проектом остается управление его качеством.  [c.8]

Соотношение (5.18) описывает производственную функцию с индуцированным техническим прогрессом, вносимым путем осуществления капиталовложений. Есть и другие модели с техническим прогрессом этого типа. Хотя такое направление исследования прогресса более близко к реальности, чем подходы, основанные на идеях автономного  [c.88]

Описанные две задачи подобны рассмотренным в третьем параграфе задачам планирования производства. Далее мы изложим несколько других моделей, применяемых при перспективном планировании сельскохозяйственного производства.  [c.176]

В результате многовековой деятельности исследователей сегодня создано единое здание математических моделей процессов, протекающих в неживой материи, опирающееся на небольшое число фундаментальных принципов и связывающее воедино разнообразные факты и представления естественных наук. Каждая модель в этом здании занимает определенное место, установлены пределы ее применимости и связи с другими моделями. Наличие такого здания моделей придает уверенность при их использовании в практической деятельности — ведь каждая из этих моделей благодаря связям с другими моделями опирается не столько на  [c.7]

Если п > 2, в общем случае уже нельзя указать правило составления расписания. Для решения этой задачи используются методы направленного перебора вариантов, позволяющие найти наилучшее расписание без полного перебора всех вариантов. Широко используются также так называемые эвристические процедуры построения расписания, т. е. методы, основанные на разумных идеях, но, вообще говоря, не гарантирующие построения оптимального расписания. Некоторые другие модели и задачи составления расписаний будут рассмотрены в параграфе, посвященном сетевым методам планирования.  [c.180]


Соотношения (4.10) — (4.16) описывают производственную функцию с индуцированным техническим прогрессом, вносимым путем осуществления капиталовложений. Есть и другие модели с техническим прогрессом этого типа. Хотя такое направление исследования прогресса более близко к реальности, чем подходы, основанные на идеях автономного п овеществленного прогресса, оно вызывает возражение следующего рода если прогресс зависит только от капиталовложений, то зачем нужны огромные затраты на развитие пауки По-видимому, без этих целенаправленных затрат никакие капиталовложения не могли бы вызвать такой быстрый рост повышения эффективности производства, который наблюдается сейчас. Этот рост с каждым десятилетием все сильнее зависит от развития пауки, которая все в большей степени становится производительной силой. Поэтому имеет смысл говорить уже о научно-техническом прогрессе в целом. Для описания воздействия на производство затрат, идущих на развитие пауки и техники, в последнее время используются модели, в которых научно-технический прогресс рассматривается как отрасль производства.  [c.255]

При применении моделей ЛП мы предполагаем, что только один фактор — объем выпуска, вызывает изменение в суммарных затратах на продукцию. Все прочие затраты предполагаются фиксированными. Для многих краткосрочных решений это предположение является достаточно приемлемым. Там, где это предположение не приемлемо, должны использоваться другие модели для принятия решений.  [c.275]

Система смешанного учета затрат предусматривает использование элементов той и другой модели учета затрат.  [c.359]

Возможна и другая модель принятия решений в области структурного прогнозирования с использованием показателей СНС, которая опирается на следующее исходное уравнение  [c.401]

Однако рассмотренная модель не позволяет оценить влияние эффективности использования товарных ресурсов на товарооборот. С этой целью применяется другая модель (вторая группа факторов) - модель зависимости товарооборота от товарооборачиваемости и размера товарных запасов  [c.192]

Другие модели управления запасами  [c.223]

Когда степень неопределенности прогноза наличных платежей велика, модель оптимального размера заказа может быть неприменима, и для того, чтобы определить оптимальную линию поведения фирмы, следует использовать другие модели. Если остаток наличности изменяется случайным образом, к решению этой проблемы можно применить теорию контроля. Предположим. что спрос на наличность случаен и неизвестен заранее. Тогда мы можем установить контрольные границы, такие что, когда объем  [c.267]

Существуют различные модели проектирования работы. Модель построения работы исходит из того, что работа — это специализированная, закрепленная за отдельным исполнителем операция. Модель расширения масштаба работы предполагает, что работа может включать в себя несколько операций или задач. Модель ротации базируется на идее перемещения работника с одного места на другое. Модель обогащения работы предполагает, что наряду с исполнительскими функциями работник наделяется определенными правами по управлению выполнением данной работы. Модель социотехнической системы уделяет основное внимание групповой форме работы. В рамках этой модели предпринимаются попытки оптимизации отношений между социальной и технической системами.  [c.283]

В другой модели спроса и предложения в качестве объясняющей предложение Qf переменной может быть не только цена товара Р в данный момент времени t, т.е. Р но и цена товара в предыдущий момент времени Р,- ь т.е. лаговая эндогенная переменная  [c.20]

Смешанная модель, сочетающая черты других моделей, применяется во многих странах. Государства выбирают ее для того, чтобы диверсифицировать структуру доходов, избежать зависимости бюджета от отдельного вида или группы налогов.  [c.264]

В последующих версиях большинства программ подход к обработке документов был радикально изменен, и ныне в них используются другие модели.  [c.142]

Спрос в меньшей мере зависит от объемов производства и в большей степени от цены и качества товара, чем потребность. На практике всегда можно найти множество примеров, когда одна модель изделия остродефицитна, в то время как ряд других моделей того же товара не пользуется спросом, хотя объективно потребность в данном товаре имеется.  [c.130]

При поверхностном рассмотрении модели у исследователя маркетинга может возникнуть вопрос зачем вообще нужно определять потребность, если есть уже прогнозное значение экономического цикла жизни изделия Дело в том, что функция О(г) получена на основе ретроспективной информации об объемах производства изделий-аналогов или других моделей этого же изделия, носит условный характер, играет вспомогательную роль и не может применяться для прогнозирования фактических объемов производства нового изделия. Ее основное назначение — обеспечить диалектическую взаимосвязь и взаимообусловленность важнейших  [c.138]

А если вам захочется поделиться со мной и моими слушателями мнением по тем или другим моделям или методам стратегического управления, привести свои примеры решения стратегических задач, то вы можете написать по адресу  [c.184]

В большинстве случаев промышленные объекты могут быть описаны несколькими моделями, в принципе формализованными в одном и том же классе задач. Подтверждением этому являются рассматриваемые здесь два типа моделей, реализованные в классе задач линейного программирования. Отметим, что любую другую модель необходимо воспринимать как еще один способ решения некоторой общей модели, цель которой определена содержательной постановкой и едина для всех возможных формализации.  [c.46]

Реакция потребителей. Потребителей часто интересуют причины изменения цен. Снижение цены может быть интерпретировано следующим образом товар вскоре заменят другой моделью товар имеет изъяны и плохо продается на рынке фирма испытывает финансовые трудности и может уйти с рынка, не обеспечив в будущем поставки запчастей цена будет продолжать падать, поэтому стоит повременить с покупкой снизилось качество товара. Увеличение цены, которое обычно сдерживает сбыт, может быть истолковано покупателями и в позитивном свете, а именно товар пользуется популярностью, пожалуй, стоит приобрести его, пока его не распродали, или товар обладает особой ценностью.  [c.591]

Существует другая модель стратегии1. Если рынок невелик, больше подходит экспорт. При средних размерах рынка выгоднее всего экспорт лицензий. Если рынок велик, выгоднее развивать производство на зарубежных с. Однако эта модель слишком проста.  [c.197]

КОГДА. Первым следует принять решение о своевременности выпуска новинки на рынок. Если электромобиль будет подрывать сбыт других моделей фирмы, возможно, его выпуск лучше отложить4. Если в конструкцию электромобиля можно внести дополнительные усовершенствования, может, фирма предпочтет выйти с ним на рынок в следующем году. Фирма, вероятно, захочет подождать и в тех случаях, когда экономика находится в состоянии застоя.  [c.338]

Другой моделью мотивации, делавшей основной упор на потребности высших уровней, была теория Дэвида МакКлелланда. Он считал, что людям присущи три потребности власти, успеха и причастности. Потребность власти выражается как желание воздействовать на других людей. В рамках иерархической структуры Маслоу потребность власти попадает куда-то между потребностями в уважении и самовыражении. Люди с потребностью власти чаще всего проявляют себя как откровенные и энергичные люди, не боящиеся конфронтации и стремящиеся отстаивать первоначальные позиции. Зачастую они хорошие ораторы и требуют к себе повышенного внимания со стороны других. Управление очень часто привлекает людей с потребностью власти, поскольку оно дает много возможностей проявить и реализовать ее.  [c.371]

Как и все другие модели, модель Фидлера не лишена недостатков и не получила полной поддержки со стороны других теоретиков. Она также имеет ограничения, но это не значит, что она бесполезна для практики управления. Определив, что ориентированный на задачу сталь руководства будет больше всего соответствовать в наиболее или наименее благоприятных ситуациях и что ориентированный на человека стиль лучше всего проявит себя в умерсшиз благоприятных ситуациях, Фидлер заложил основу для будущего ситуационного подхода к управлению. По мнению одного из авторов, ситуационный подход Фидлерз — прекрасное средство подчеркнуть важность взаимодействия руководителя, исполнителей и ситуации. Его подход предостерегает против упрощенного мнепкл, что существует какой-то один, оптимальный стиль руководства — независящий от обстоятельств. Более того, данные, полученные благодаря многочисленным исследованиям, говорят о том, что ситуационный подход может иметь практическое значение для подбора, найма и расстановки руководителей. Совершенно очевидно, что ситуационный подход уже внес и продолжает вносить существенный ВКЛЕЙ в понимание концепции лидерства .  [c.503]

Стиву Балмеру, в то время исполнительному вице-президенту по продажам и поддержке, и мне приходилось интенсивно шевелить мозгами при анализе этих цифр. Скажем, мы просматривали финансовый отчет, а Майк Браун, занимавший тогда должность финансового директора, комментировал Это у нас отделение шестого типа, с компенсацией издержек за то-то и то-то — это означало, что отчет следует трактовать отлично от пяти других моделей. Поэтому для сравнения с другими отделениями все данные приходилось с доступной нам скоростью пересчитывать в уме.  [c.30]

В трудах российских экономистов отмечаются и другие недостатки нормативного метода учета. Так, Н.Г. Иванова и П. А. Галузинский [21], исследуя практику применения нормативного метода учета на отечественных предприятиях обувной промышленности, отмечают следующее Плановые задания в обувной промышленности устанавливаются на укрупненный условный объект калькуляции — 100 пар обуви определенного артикула, что приводит к значительному усреднению величин. Увеличение в составе артикула числа трудоемких и материалоемких моделей по сравнению с запланированными вызывает перерасход средств, а увеличение числа менее материалоемких и трудоемких моделей — экономию средств. Поэтому результаты, выявленные путем сопоставления фактических данных с плановыми, не всегда отражают реальное положение дел перерасход по одним моделям может перекрываться экономией по другим моделям внутри одного артикула, что снижает заинтересованность коллектива в борьбе за безубыточность каждого изделия . В связи с этим вносится предложение вести учет расхода материалов по каждой модели отдельно, а не по артикулу в целом.  [c.185]

Внешняя проверка модели может также состоять в сравнении результатов расчетов на основе построенной модели с расчетами по другим. моделям, построенным ранее (если, конечно, такие модели существуют). В том случае, если старые модели доказали свою пригодность, то сравнение с ними может играть такую же важную роль, как и ретроспективио е предсказание.  [c.148]

Другие модели строятся с учетом соотношений с другими переменными по методу регрессии, о чем мы говорили в предыдущей главе. Так, например, такая переменная, как покупательский спрос на нефтепродукты, может зависеть от других переменных, в частности, от расходов на рекламу, ценообразования, процентных ставок и валютообменных курсов. Это так называемые причинно-следственные связи, и зачастую они обеспечивают большую точность и надежность прогноза по сравнению с моделями прогнозирования на основе временных рядов.  [c.215]

В Западной Европе сложилась другая модель холдингового контроля. Коммерческие банки в некоторых странах Европейского Союза, в особенности в Германии и Франции, играют большую роль в процессах поглощения и контроля промышленных компаний (например, один из известнейших банков Германии — Дойчебанк — владеет контрольным пакетом акций компании Даймлер-Бенц ).  [c.120]

На этих принципах реализованы правила ведения массива хозяйственных операций в системах 1 Бухгалтерия Проф 6.0 (не путать с версиями, начиная с 7.5, где использована другая модель), БЭСТ-4 , Компас , Янус , Главный бухгалтер .  [c.151]

Наряду с моделями БКГ и GE известны и другие модели бизнес-портфеля компании, среди которых особенно популярны модель Артура Литтла и модель направленной политики компании Shell6. Модели бизнес-портфеля обладают несомненными достоинствами. Они помогают менеджерам развивать стратегическое мышление, осознать экономику бизнеса, улучшать качество планов и взаимодействие руководства подразделений и корпорации, заполнять информационные пробелы и выделять важные вопросы, принимать решения о ликвидации безнадежных направлений бизнеса и о дополнительном финансировании перспективных.  [c.127]

На Московском автосалоне-99 Уралаз представил сразу четыре новых модели большегрузных автомобилей, чем привлек к себе внимание самых разных потенциальных покупателей. В модельный ряд предприятия входят автоцистерна с колесной формулой 8x8, пожарная автоцистерна, вахтовый автобус, штабной автомобиль-офис многоцелевого назначения, полноприводные бескапотные грузовики различных модификаций, шнекороторные снегоочистители и другие модели.  [c.216]