| Рис. 12.7. График установления цены на рынке с доминирующей фирмой |  |
Тем не менее данный показатель приемлем в качестве грубого индикатора, характеризующего наличие в отрасли небольшого числа доминирующих фирм, что отличает олигополию от совершенной и монополистической конкуренции, или в качестве дополнительного показателя, применяющегося совместно с другими показателями концентрации. [c.320]
Исследования и определения типов поведения фирм имеет важное значение еще и потому, что поведение является объектом государственного регулирования. Так, во всех промышленно развитых странах регулируется деятельность предприятий, обладающих заметной рыночной властью — доминирующих фирм и монополий. К определяющим формам поведения относят политику определения выпуска и цен на продукцию. В России начало первого этапа государственного регулирования цен на продукцию предприятий-монополистов было связано с выходом постановления правительства от 11.08.92 г. №576. [c.294]
Вопросы применения антитрестовских законов включают в себя а) проблему определения того, судить ли об отрасли по ее структуре или поведению б) определение границ и размера рынка доминирующей фирмы в) сравнение выигрыша от применения антитрестовских законов по отношению к другим желательным целям, например уравновешиванию экспорта и импорта, консолидации национальной оборонной промышленности и поощрению новых технологий. [c.721]
Суд указал в нем, что ст. 86 запрещает приобретение доминирующей фирмой [c.93]
Лидерство доминирующей фирмы — это такая рыночная структура, в которой одна из фирм становится лидером в силу того, что она крупнее и имеет более низкие затраты, чем другие олигополистические фирмы. Благодаря своей рыночной власти доминирующая фирма может вести себя так, как будто она является монополистом, устанавливая объем производства и цены, отвечающие условию MR = M , и соответственно максимизируя свою прибыль. Остальные фирмы вынуждены вести себя так, как фирмы, действующие в условиях чистой конкуренции и принимающие рыночные цены. Их рыночная доля будет ограничена более высокими затратами по сравнению с затратами доминирующей фирмы. [c.183]
Доминирующая. Фирма контролирует поведение других конкурентов и обладает большим набором возможных стратегий. [c.242]
Стратегия высокой доли на местных рынках характерна для больших, но тем не менее не занимающих главенствующих позиций компаний, которые обычно избегают прямой конкуренции с глобально доминирующими фирмами. Такие компании чаще всего делают ставку на стратегическую дифференциацию, когда для каждого местного рынка формулируется отдельная стратегия. Активно используются барьеры для входа на местный рынок, знание местных особенностей, быстрое приспособление к изменениям вкусов потребителей. [c.550]
Установление пределов повышения цен позволяет доминирующей фирме предпринимать любые антиконкурентные действия, которые она сочтет нужными. [c.485]
Действительно, каждый конкурент, бросивший вызов доминирующей фирме, сталкивается с рядом трудностей. Во-первых, ему надо провести столь же масштабные инвестиции — иначе он не будет иметь экономии от масштаба производства и, следовательно, его продукция будет неконкурентоспособной. Во-вторых, проведя эти разорительные капиталовложения, он выйдет со своим товаром на рынок, уже занятый доминирующей фирмой. В-третьих, новичок обречен на длительное отставание по опыту и знанию рынка. История бизнеса подтверждает, что бросить вызов фирме-лидеру можно. Но эта атака далеко не всегда кончается успехом. [c.204]
Тем не менее он остается приемлемым грубым индикатором, характеризующим наличие (или отсутствие) в отрасли небольшого числа доминирующих фирм, что отличает олигополию от совершенной и монополистической конкуренции. Так, в американском машиностроении, где функционирует около 16 тыс. самостоятельных фирм, индекс концентрации по четырем фирмам составляет лишь 2%. Это самый низкий отраслевой индекс. В этой отрасли рынок характеризуется монополистической конкуренцией. [c.210]
Доминирующая фирма. Рыночная доля одной фирмы составляет от 50 до 90% при значительном отрыве от ближайшей следующей за ней по размеру рыночной доли фирмы. Входные барьеры высоки. Способность контролировать ценообразование, проводить ценовую дискриминацию, влиять на нововведения и обычно, но не всегда ( ), получать прибыль существенно превышающую конкурентный уровень. [c.214]
Таким образом, доля чистой монополии в 1980 г. составляла 2.5%, а рынков с доминированием одной фирмы — 2.8%. При этом в строительстве и добывающих отраслях рынки чистой монополии и доминирующей фирмы не зафиксированы, а в обрабатывающей промышленности на долю рынков с доминированием одной фирмы приходится 4% реализованного в ней национального дохода. [c.216]
| Рис. 5.2. Оптимальная йена доминирующей фирмы |  |
В действительности все немного сложнее. Междугородные телефонные сети не являются однородным продуктом или по крайней мере не воспринимаются потребителями как таковые. В сущности, преимущество АТ Т предопределялось главным образом доверием большого количества потребителей, которые весьма высоко оценивали услуги этой компании. Несмотря на это обстоятельство, рассмотренный пример иллюстрирует идею о том, что модель монополии довольно точно передает поведение доминирующих фирм. [c.80]
В главе 5 мы рассмотрели крайние случаи — монополии и доминирующей фирмы, при которых одна фирма контролирует 100 % или почти 100 % рынка. В этой главе мы разберем противоположную ситуацию совершенную и почти совершенную конкуренцию. В главе 5 говорилось о том, что чистые монополии встречаются чрезвычайно редко. Тем не менее модель монополии дает хорошее приближение для отраслей, близких к монополизированным. В этой главе мы встретимся с похожими случаями несмотря на редкость примеров чистой конкуренции, модель совершенной конкуренции более-менее точно воспроизводит ситуацию на многих реальных рынках. [c.92]
В таблице 6.2 перечислены основные посылки, относящиеся как к олигополии, так и к другим моделям, рассмотренным в этой и предыдущей главах. Помимо крайних ситуаций, монополии и совершенной конкуренции, мы также разобрали близкие к совершенной конкуренции модели, получаемые в результате изменения одной из посылок. Один из основных выводов настоящей главы заключается в том, что изменение посылок о дифференциации продуктов, свободном доступе или конкурентном входе в отрасль не меняет существенно выводы из модели совершенной конкуренции. Как показывают следующие несколько глав, стратегическое поведение приводит к гораздо более радикальным изменениям. В этом отношении мы можем разделить отраслевые структуры и модели отраслевого поведения на три категории (1) высококонцентрированные рынки (монополии или отрасли с доминирующей фирмой), (2) олигополии [c.102]
Зависимость индекса Херфиндаля-Хиршмана от доли рынка доминирующей фирмы и числа фирм в рамках олигополии [c.30]
Рост доли крупнейшей фирмы на рынке, например, с 40 до 70%, вызывает повышение значения индекса Херфиндаля-Хиршмана гораздо более существенное, нежели с 1 до 30% (0,16-0,49 против 0,001-0,09, на 33 процентных пункта против 8,9). Этот рост вполне адекватно отражает усиление монопольной власти в геометрической прогрессии, когда крупная фирма захватывает все большую долю рынка. Индекс Херфиндаля-Хиршмана предоставляет сопоставимую информацию о возможности фирм влиять на рынок в условиях разных рыночных структур. Рыночная власть доминирующей фирмы в конкурентном окружении, контролирующей 50% рынка, действительно сопоставима с рыночной властью каждого из четырех продавцов-олигополистов. Точно так же в среднем каждый из дуополистов, контролирующих рынок, будет обладать приблизительно теми же возможностями влиять на рыночную цену, что и доминирующая фирма, контролирующая 70% рынка. [c.30]
Ценовая эластичность спроса ограничивает превышение цены над предельными издержками, доступное для фирм, действующих на рынках с несовершенной конкуренцией. Если спрос неэластичен, фирмы могут увеличить цену по сравнению с издержками в большей степени, чем в условиях эластичного спроса. Кроме того, чем ниже эластичность спроса, тем легче для доминирующей фирмы одновременно ограничивать вход в отрасль и получать экономическую прибыль. [c.37]
Индекс Херфиндаяя. Другая проблема использования степени концентрации состоит в том, что с ее помощью не удается точно измерить распределение рыночной власти между доминирующими фирмами. Предположим, что одна фирма контролировала бы все услуги в области междугородних телефонных переговоров. Также допустим, что в другой отрасли, например автомобильной промышленности, существует четыре фирмы и каждая контролирует 25% рынка. В обеих отраслях степень концентрации по четырем фирмам будет равна 100%. Но телекоммуникационная отрасль будет чистой монополией, а автомобильная промышленность будет олигополией, характеризуемой, возможно, значительным экономическим соперничеством. Большинство экономистов согласится, что рыночная власть в области телекоммуникаций будет значительно больше, чем в автомобильной промышленности, но это не отражено в идентичной 100%-ной степени концентрации. [c.571]
ДОМИНИРОВАНИЕ (от лат. dominary — преобладание) — в экономике, управлении преобладание, главенствующее положение одного из экономических субъектов или его товаров в сравнении с другими субъектами и товарами. Доминирующая фирма, хозяйствующий субъект занимают ведущее, доминирующее положение на данном рынке. [c.157]
Ф"Рма захватывает все большую долю рынка. Индекс Херфиндаля— Хиршмана предоставляет информацию о сравнительных возможностях фирм влиять на рынок в условиях разных рыночных структур. Рыночная власть доминирующей фирмы в конкурентном окружении, контролирующей 50% рынка, сопоставима с рыночной властью каждого из четырех продавцов-о ли -гополистов. Точно так же в среднем каждый из дуополистов, контролирующих рынок, будет обладать приблизительно теми же возможностями влиять на рыночную цену, что и доминирующая фирма, контролирующая 70% рынка. [c.288]
Один из первых шагов, которые нужно сделать при изучении организации отраслевых рынков, — получить представление о разновидностях структуры отраслей. Различными авторами разработаны разные классификации. Как правило, список, охватывающий всевозможные вариации от монополии до конкуренции, довольно длинный чистая монополия, доминирующая фирма, закрытая олигополия, открытая олигополия, монополистическая конкуренция, чистая конкуренция49. [c.77]
Чистая монополия — это ситуация, когда одна фирма удерживает 100 % рынка. Примерами могут служить предприятия по электро- и водоснабжению, телефонные, транспортные компании и другие коммунальные службы. Доминирующая фирма — это фирма, которая удерживает от 50 до 100 % рынка, не имея близких конкурентов. Это, например, производители супа ampbell, лезвий для бритвы Gillette и пленки Kodak. В этой главе мы будем разбирать случаи, когда на всем, либо почти на всем, рынке господствует только одна фирма. В следующей главе мы рассмотрим обратные ситуации и уделим внимание совершенной и монополистической конкуренции. Промежуточный случай — олигополия — является предметом изучения глав, начиная с седьмой. [c.77]
Чистые монополии встречаются довольно редко. Помимо коммунальных служб, найти удачный пример фирмы, которая бы контролировала 100 % рынка, сложно. Гораздо больше распространены отрасли, в которых одна из фирм удерживает 50 или больше процентов рынка, а оставшуюся часть делят между собой мелкие компании. В качестве примеров можно привести рынок универсальных вычислительных машин 1960-70-х годов, на котором доминировала компания IBM, рынок фотографической пленки, где в течение нескольких лет доминировала компания Kodak. Как правило, доминирующая фирма удерживает некоторое конкурентное преимущество перед соперниками либо [c.78]