Коэффициент состязательности программ [c.470]
Коэффициент состязательности целей 78 Коэффициент удельных капитальных [c.470]
Или — коэффициент взаимной поддержки целей, например, между целями 1 и 2. Впрочем, и на этом примере видно, как в реальной жизни все усложняется. Мы говорили о состязательности целей 1 и 4. Но кто знает, быть может, женитьба стимулирует учебу студента, придаст ему вдохновение И тогда вместо состязательности целей 1 и 4 мь. увидим их взаимную поддержку Или, далее, коэффициенты значимостей целей. Такие коэффициенты определяются экспертным путем они показывают, какая из целей важнее, чем можно поступиться при необходимости для их достижения и, наоборот, на что надо обратить большее внимание, выделить больше ресурсов. [c.93]
Вторая — это необъективность самого распределительного инструмента (коэффициента трудового участия — КТУ или коэффициента трудового вклада — КТВ), мало замечаемая в начальный период, потом, по мере дальнейшего его использования, сказывалась все сильней. По этой причине (в том числе) не удалось в достаточной степени реализовать такие мощные мотивационные пласты, какими являются распределение по труду, коллективизм и взаимопомощь в органической увязке с состязательностью — соперничеством. [c.39]
Главная цель структурируется в цели и подцели маркетингового исследования. На рис. 2.4 приведено дерево целей маркетингового исследования, показывающее структуру основных целей маркетингового исследования. В данном виде дерево целей не является упорядоченным и полным, цели в нем не соподчинены, но взаимосвязаны. Представление целей начинается с верхнего уровня (вершины), у основания показана главная цель формирования иерархии целей и подцелей маркетингового исследования. Это достаточно трудоемкая и сложная, но благодарная задача, так как наличие такой иерархии значительно облегчает формули ровку задач маркетингового исследования, а их решение становится более фундаментальным и объективным. Используя методологию целевого планирования, можно рассчитать коэффициенты значимости целей, их взаимоподдержки и состязательности. Анализ структуры целей и их упорядочение позволяют в необходимых случаях выявить необходимые ресурсы и средства, которые нужны для достижения целей и подцелей всех иерархических уровней, а затем на этой базе составить дерево ресурсов для проведения маркетингового исследования. Применение компьютерной технологии расширяет и упрощает расчеты в системе целевого планирования, а также повышает качество исследований. [c.87]