Пространства управляемых факторов (альтернатив) и неуправляемых факторов (внешней среды) представляют собой единое взаимосвязанное целое — пространство деятельности изучаемого субъекта хозяйствования. Все, что остается вне пространства альтернатив, является для данного субъекта внешней средой в широком понимании. В процессе подготовки управленческого решения подобный широкий подход к анализу внешней среды не пригоден. Под внешней средой дея-тельно-сти какого-нибудь субъекта управления мы понимаем лишь ту часть неуправляемых факторов, которая оказывает существенное влияние на управляемые факторы или результаты реализации альтернатив. [c.155]
Для определения границ пространства альтернатив действия субъекта хозяйствования строятся модели зависимости управляемых факторов Xi по неуправляемым факторам внешней среды S [c.164]
Моделирование интенсивности влияния неуправляемых факторов как на пространство альтернатив, так и на результаты реализации альтернатив происходит аналогично моделированию результатов реализации альтернатив по управляемым факторам, изложенному в разделе 2.3. [c.164]
При определении границ пространства альтернатив действия субъекта хозяйствования с помощью компонентного анализа исследовались взаимосвязи управляемых факторов, в результате чего формировалось упорядоченное представление данного пространства через независимые компоненты исходной факторной системы (раздел 2.2). Аналогично происходит упорядочение количественного представления внешней среды (пространства неуправляемых факторов), так как методика мате-матико-статистического моделирования экономических показателей не зависит от уровня управляемости факторов, отражаемых посредством данных показателей. [c.163]
В процессе количественного анализа существенно сокращается круг рассматриваемых неуправляемых факторов. Во-первых, из дальнейшего анализа исключаются неуправляемые факторы, которые в ходе решения поставленной задачи можно считать неварьируемыми, т. е. не вызывающими изменения ни в пространстве, ни в результатах реализации альтернатив. Во-вторых, остаются вне анализа также неуправляемые факторы, интенсивность влияния которых в конкретных условиях решения задачи можно считать нулевой, т. е. их влияние в процессе решения задачи может остаться неучтенным без ущерба качеству решения. i I [c.163]
Вместе с полностью управляемыми факторами в распоряжении субъекта хозяйствования находятся также факторы, которые лишь частично поддаются управленческим воздействиям. Управляемость фактора вообще относительна, изменению каждого фактора положены определенные границы. Длительность времени работы человека, например, зависит от его физических и духовных способностей (как внутрисистемных характеристик), а также от неуправляемых с точки зрения данного человека факторов (трудового законодательства, своевременности поступления материалов и т. п.). Следовательно, при определении пространства альтернатив необходимо учитывать влияние на него неуправ- [c.163]