Теория принятия управленческих решений дескриптивная описательная

Теория вероятностей 68 Теория игр 234 Теория принятия управленческих решений дескриптивная (описательная) Ь9, 35, 127, 135—137, 140  [c.204]


В теории принятия решений можно выделить два основных направления дескриптивное (описательное) и прескриптивное (нормативное) [ПО]. Дескриптивная теория принятия решений направлена на эмпирическое исследование и описание поведения отдельных лиц и групп людей в процессе принятия решений. Целью является (Выявление закономерностей формирования решения в процессе взаимодействия исходных параметров решаемой проблемы и характеристик субъекта (индивидуального или коллективного), принимающего решение. Развитие дескриптивной теории принятия решений имеет большое значение как в общем для углубления познания сущности управленческой работы, так и для развития нормативной теории принятия решений (исследование поведения субъектов управления в реальных условиях позволяет выявлять скрытые характеристики действительных движущих сил данных субъектов). В настоящей работе дескриптивная теория принятия решений рассматривается лишь с точки зрения связи с нормативной.  [c.19]


Аналитическая основа принятия управленческих решений (1989) -- [ c.35 , c.127 , c.135 , c.137 , c.140 ]