После окончания ремонта оборудования проводится приемка его специальной комиссией, назначаемой директором холодильника. Приемка оформляется специальным актом, в котором указывают замечания (если они имеются) и дают общую оценку ремонта. Все оборудование принимают на ходу в рабочем состоянии, без внутреннего осмотра. Если в процессе приемки обнаружатся недостатки в работе оборудования, проводят его разборку для установления причин дефектов. [c.67]
Директор завода холодильников [c.304]
Совещание у директора фирмы "Атлант". Подводились акты работы за I квартал текущего года. Ситуация на рынке холодильников изменилась, в результате чего на складах фирмы скопилось большое количество нереализованной продукции. Директором фирмы все обвинения за упущения были возложены на коммерческого директора И.И.Петрова. В свою очередь И.И.Петров уведомил участников совещания о том, что уже в январе у него появилась тревога по поводу реализации холодильников и поэтому он дал устное указание начальнику отдела маркетинга В.П.Сидорову определить конъюнктуру рынка на февраль и март. В.П.Сидоров же на выдвинутые обвинения ответил, что он об этом впервые слышит. Возник конфликт. [c.293]
Исходная информация. Автосалон Вил существует с 1991 г. как самостоятельное звено концерна Онтарио в Москве. Хотя в настоящее время большое число фирм занимается подобной деятельностью, но Вил имеет свои особенности. Штат фирмы — четыре сотрудника, включая директора (в большем числе сотрудников нет необходимости). Автосалон занимается реализацией американских автомобилей додж и крайслер разных модификаций. Качество автомобилей очень высокое, пробег не превышает 100 км. Дизайн соответствует мировым стандартам, а также требованиям потенциальных российских покупателей. Автомобили оборудованы магнитофонами, по желанию клиента могут быть оснащены телефоном, холодильником и баром. Цены на автомобили незначительно отличаются от цен, предлагаемых другими автосалонами, но они могут быть гибкими в зависимости от других условий контракта (например, срока поставки, который по желанию покупателя может быть различным). Существенно важное преимущество — послепродажное гарантийное обслуживание на автостанции концерна по местному тарифу. [c.623]
Главный инженер холодильника (хладокомбината) является первым заместителем директора и отвечает за техническое состояние предприятия, руководит научно-исследовательской работой, обеспечивает разработку и внедрение рационализаторских предложений, отвечает за внедрение механизации и автоматизации в производственные процессы, руководит технической учебой и пропагандой, техническим нормированием, внедрением прогрессивных норм выработки. [c.30]
Директор завода холодильников Директор завода 1 автомобилей 1 Директор завода пылесосов [c.234]
В НАЧАЛЕ 1980-ГО Г. XX В. В КИТАЕ ПРИ ПЛАНОВОЙ ЭКОНОМИКЕ ОТСУТСТВОВАЛИ МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ, КОТОРЫЕ НА РЫНКЕ БЫЛИ ДЕФИЦИТОМ. В ЭТО ВРЕМЯ МНОГИЕ ДИРЕКТОРА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ СЧИТАЛИ СВОЮ ПРОДУКЦИЮ ПО КРИТЕРИЮ ГОДНОСТИ, НЕ ОБРАЩАЯ ВНИМАНИЯ НА КАЧЕСТВО. В 1985 Г. НА ХАЙЭР БЫЛО ОБНАРУЖЕНО 76 ХОЛОДИЛЬНИКОВ С ПРОБЛЕМОЙ КАЧЕСТВА. ДИРЕКТОР КОМПАНИИ ХАЙЭР РЕШИЛ ВЫЧЕСТЬ МЕСЯЧНУЮ ЗАРПЛАТУ У РАБОТНИКОВ, ДОПУСТИВШИХ БРАК, И СВОИМИ РУКАМИ РАЗБИЛ ЭТИ ХОЛОДИЛЬНИКИ МОЛОТКОМ. ТАКИМ ОБРАЗОМ, У ВСЕХ РАБОЧИХ И КАДРОВ СОЗДАЛИСЬ ИДЕИ КАЧЕСТВА. КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ -ЖИЗНЬ ПРЕДПРИЯТИЯ. СОЗДАНИЕ НОВОЙ И КАЧЕСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ - ЭТО ЦЕНТР КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. ЕГО СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ - СОЗДАНИЕ ИЗВЕСТНОЙ МАРКИ. ПОСЛЕ СЛУЧАЯ РАЗБИТЫХ ХОЛОДИЛЬНИКОВ, ДИРЕКТОР ЧЖАН РАЗРАБОТАЛ ДВЕ ЦЕЛИ ВВЕДЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ИЗ-ЗА ГРАНИЦЫ ПРОИЗВЕДЕНИЕ ЛУЧШЕЙ ПРОДУКЦИИ В СВОЕЙ СТРАНЕ. [c.35]