Мастер по ремонту металлургических печей [c.209]
Организации состоят из подразделений, занятых основной деятельностью (например, выплавкой стали на металлургическом комбинате, производством обуви на обувной фабрике, обучением студентов в университете) и подразделений, непосредственно не участвующих в основной деятельности, однако обеспечивающих нормальное функционирование организаций (приобретение сырья, выплату заработной платы, ремонт автомобилей). Подразделения первого типа и их руководителей часто называют линейными или оперативными, а подразделения второго типа функциональными или подразделениями поддержки. Для компании, основной целью которой являются максимизация дохода держателей акций за счет производства, продажи и обслуживания копировального оборудования, линейными руководителями являются - генеральный директор, руководители завода, отделов продаж и технического обслуживания, начальники цехов, региональные директора по продажам и обслуживанию, мастера и бригадиры функциональными руководителями - финансовый директор, начальник отдела снабжения, директор по персоналу. В военном полку ситуация аналогична командир полка, командиры батальонов, рот, взводов и отделений явля- [c.60]
Раньше а Кузнецком металлургическом комбинате простои мартеновских печей на ремонте подин были огромны. Мастер М. М. Привалов разработал скоростной метод доваривания подин. При выдувке металла из ям Привалов применяет одновременно 3—4 трубы, по которым подается сжатый воздух. Время на эту операцию сократилось в 3 раза. Подсыпку подин он делает двумя толстыми слоями вместо многочисленных тонких слоев и этим сберегает время. Подину он шлакует не вручную, а мульдой собственной конструкции. В результате простои на блоке печей Привалова снизились до 0,56 процента. Это в 10 раз меньше, чем простои на многих других заводах. [c.135]