ВНЕШНЯЯ СРЕДА МАРКЕТИНГА КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ — совокупность крупных общественных и природных факторов, включающая в свой состав политические, социально-экономические, правовые, научно-технические, культурные и природные факторы, которые воздействуют на все субъекты микровнешней среды маркетинга, но не немедленным, прямым образом. [c.110]
Анализ среды является исходным процессом в стратегическом управлении, так как он создает базу для определения миссии и целей организации, выработки стратегии ее развития. Внутренняя среда организации анализируется по следующим направлениям маркетинг, финансы и учет, производство, персонал, организация управления. При анализе внешнего окружения исследуются экономические, политические, социальные, международные факторы, а также факторы конкуренции. При этом внешнее окружение делят на два компонента непосредственное окружение (среда прямого воздействия) и макроокружение (среда косвенного воздействия). Целью стратегического анализа служит выявление угроз и возможностей внешней среды, а также сильных и слабых сторон-лрганизаЦ"И№ этота с называемый SWOT-анализ). [c.16]