Исследования работы руководителя консорциума

В условиях все возрастающей международной конкуренции, увеличения затрат на научные исследования, необходимости поддерживать немногочисленные научные и технические кадры и желания разделить риск, связанный с созданием и коммерциализацией технологии, технические компании объединяются в консорциумы по проведению научно-исследовательских работ, а также в инновационные стратегические альянсы. Руководители этих организаций нового типа сталкиваются с интригующим парадоксом налицо конкуренция и сотрудничество одновременно. [c.572]

Исследования показывают, что работа руководителя консорциума является весьма ответственной. В его задачу входит не только выработать в группе взаимное доверие и сплоченность, но и осуществить стратегию углубления на иностранном рынке (Wel h andjoynt, 1987). Помимо выбора руководителя консорциума значимыми для успешной работы являются такие организационные факторы, как количество участников, степень диверсификации товаров, комплементарность участников, а также юридические и финансовые условия (Lanzara et al., 1991). [c.872]