Консорциум

Консорциум создается предприятиями как временное добровольное объединение для решения конкретных задач — реализации крупных целевых программ и проектов, в том числе научно-технических, строительных, природоохранных и других. Консорциум может быть создан для реализации государственной программы силами группы предприятий любой формы собственности. По выполнении поставленной задачи консорциум прекращает свою деятельность или преобразуется в иной вид договорного объединения. Организация и деятельность объединений предприятий должны строиться на следующих основных принципах добровольность вхождения предприятий на основе общности экономических интересов равноправие участников совместной деятельности свобода выбора организационной формы объединения самоуправление участников и объединения в целом организация отношений между участниками на договорной основе.  [c.130]


Международные торги, при которых тендерный комитет оглашает основные условия предложений в присутствии представителей фирм и консорциумов, участвующих в торгах, и публикует в открытой печати результаты торгов.  [c.394]

Международные торги, к участию в которых приглашается ограниченное число фирм и консорциумов. Объявление о таких торгах не публикуется, а приглашения к участию обычно рассылаются индивидуально. Приглашаются обычно 5-7 наиболее мощных в данной отрасли фирм и консорциумов.  [c.394]

Международные торги, при проведении которых тендерные комитеты не вскрывают предложений в присутствии участников торгов и не публикуют сведений о том, какая фирма или какой консорциум получили заказ.  [c.395]

Начало освоения ливийских минеральных ресурсов совпало с активизацией независимых . нефтяных компаний, которые в 50-е годы развертывали свою международную экспансию. Поэтому в отличие от стран района Персидского залива, которые предоставляли ограниченному числу компаний или их консорциумам очень крупные концессии, охватывавшие нередко всю территорию государств, у Ливии появилась возможность привлечения гораздо большего числа концессионеров, в особенности аутсайдеров . К концу 1959 г. в концессию были сданы 84 участка ливийской  [c.55]


Юридически эта система квот не обязательно нуждалась в специальном оформлении, так как была достаточно надежно закреплена в самой акционерной форме компаний-концессионеров. Особые правовые нормы помимо регулирующих принадлежность пакетов акций разрабатывались преимущественно лишь для корректировки и упорядочения системы, придания ей большей мобильности и тем самым для дополнительной ее стабилизации. Каждый из пайщиков концессионных консорциумов имел в них право голоса, в том числе и при определении объемов нефтедобычи, соответственно своей доле в акционерном капитале, и в той же пропорции между ними распределялась продукция. Кроме владельцев контрольных пакетов (свыше половины всех акций), один  [c.127]

Конечно, эти функции постоянно модифицировались, становились более гибкими. Однако и на современной стадии развития империализма обычно формируются комплексы главных объектов картельного регулирования, охватывающие цены и условия платежей, раздел рынков и сбытовую деятельность, причем ограничение ценовой конкуренции и раздел рынков являются его основными целями. Пример крупнейшего и, вероятно, самого мощного в экономической истории монополистического союза капиталистов— Международного нефтяного картеля — на этапе его расцвета демонстрирует полное сочетание перечисленных признаков. Кроме того, его прочность и примечательное долгожительство опирались на координацию деловой активности не только в рыночной, но и в инвестиционной, и в производственной сферах через систему концессионных нефтедобывающих предприятий, организованных обычно по типу консорциумов 10.  [c.139]

Заметно расширяется также вывоз Ливией предпринимательского капитала, начало которому было положено основанием в Западной Европе совместных банков и достаточно крупных банковских консорциумов, акционерами которых становились арабские и западные кредитно-финансовые институты. На рубеже 70-х и 80-х годов здесь уже функционировали по меньшей мере 12 подобных учреждений с непосредственным ливийским участием, в том числе четыре —в Париже, два — в Люксембурге и по одному—в Лондоне, Франкфурте-на-Майне, Брюсселе, Риме, Мад-  [c.188]


Указ Президента РФ от 18.05.95. № 496 О финансово-промышленной группе Русский авиационный консорциум .  [c.178]

Иран Иранский нефтяной консорциум  [c.48]

Иностранная собственность восстановлена в 1954 г. в виде Иранского нефтяного консорциума.  [c.48]

Срок концессии консорциума (259 тыс. км2) был определен до 1979 г., после чего он может быть продлен на три дополнительных срока по пять лет каждый, т. е. до 1994 г.  [c.154]

Победа Ирака ознаменовалась подписанием в Багдаде соглашения между Ираком и иностранными нефтяными компаниями, входящими в западный нефтяной консорциум Ирак петролеум . В соответствии с соглашением иностранные компании отказались от своих прежних требований к Ираку и согласились с полным суверенитетом страны над ее нефтяными богатствами. Иностранные компании обязались также удовлетворить предъявленные ранее Ираком требования о выплате задолженности в сумме 141 млн. фунтов стерлингов. Стороны согласились урегулировать все разногласия, возникшие в связи с национализацией в 1972 г., а также с конфискацией 11 лет назад неразрабатываемых концессионных участков. Акции Мосул петролеум , которая разрабатывает небольшое месторождение на севере Ирака, переданы правительству без выплаты компенсации.  [c.157]

В Ираке отношения между консорциумом Ирак петролеум и правительством ухудшились, более чем когда-либо, в связи с вопросом об отгрузках из портов восточного Средиземноморья (которые значительно Сократились по сравнению с предшествующим годом из-за изменившихся рыночных условий и высокой стоимости сырой нефти для ближних поставок после Триполи некого соглашения), и переговоры по этому вопросу были объединены с переговорами по всем спорам между обеими сторонами, не получившими еще разрешения.  [c.271]

Сходство их структуры, несомненно, способствовало тй-му, что в вопросах планирования своих действий и капиталовложений на будущее они придерживались одинаковых принципов. Их стремление достичь максимальной гибкости снабжения и большей экономии за счет укрупнения операций побуждало их заключать друг с другом широкие соглашения о партнерстве не только в виде нефтедобывающих консорциумов в Иране, Ираке и других районах Среднего Востока, но и в области строительства совместных трубопроводов в Европе, а в некоторых случаях и совместных нефтеперегонных заводов и нефтехимических предприятий. Верно, возможно и то, что их положение в нефтяной промышленности и необходимость учитывать перспективы долгосрочного развития этой отрасли в целом заставили их отказаться от войны цен (из опасения, что это может нанести им ущерб в более отдаленном будущем) в отличие от независимых компаний, стремившихся лишь к быстрому расширению своих операций.  [c.397]

Консигнант— 129 Консигнатор-130 Консигнация— 130 Консолидация— 130 Консорциум- 130 Консюмеризм- 131 Контанго - 131 Контейнер, грузовой - 131 Контингентирование- 131 Контрагент- 131 Контракт- 131 Контракт, глобальный - 132 Контракт, фьючерсный- 132 Контрактант- 132 Контрактация- 132 Контрафакция - 133 Контроллинг- 133 Контроль, автоматизированный  [c.461]

Сохранить прогрессивную ориентацию Ливии возможно лишь при опоре на сотрудничество с государствами социалистического содружества и путем укрепления солидарности освободившихся стран. Выше говорилось о финансово-экономических связях Ливии с развивающимися странами. Эти формы отношений получили распространение также в сфере расширяющегося экономического сотрудничества между СНЛАД и странами социализма. ЛАФБ и международные банки с его участием организовали несколько консорциумов, предоставивших синдицированные еврокредиты Венгрии, Кубе, Польше, Югославии. Осуществлялось также прямое кредитование Ливией, например, СФРЮ. Один из крупнейших кредитов на сумму 160 млн. долл. для закупки ливийской нефти был предоставлен Вьетнаму [199а, с. 77].  [c.191]

США давно практикуют консервацию ряда наиболее продуктивных нефтепромыслов по военно-стратегическим соображениям. Прямые ограничения на разработку высокоширотных месторождений на шельфе Северного моря существуют в Норвегии. В соответствии с курсом на лучшую утилизацию попутного нефтяного газа даже столь ревностный сторонник экономического либерализма, как консервативное правительство Великобритании, распорядился снизить производство консорциума Эссо-Шелл на нефтепромысле Брент на 44%. В случае прихода к власти лейбористской партии в этой стране ожидается неизбежная активизация подобной рестрикционной практики [258, с. 668, 670].  [c.200]

В дальнейшем, по итогам уже второй мировой войны, соотношение сил в этом районе изменилось в пользу США, которые захватили в свои руки нефтяные богатства Саудовской Аравии, оказавшиеся крупнейшими в капиталистическом мире. Как и прежде, решающую роль при этом сыграл официальный Вашингтон, принудивший Черчилля уступить Арамко право на аравийские промыслы в обмен на обещание приостановить американскую экспансию в Иран и Ирак3 (которое США, впрочем, нарушили уже в 1954 г. после реорганизации прежней Англо-Ираниен ойл в Иранский нефтяной консорциум). Однако увеличение доли США при перераспределении влияния внутри Международного нефтяного картеля, естественно, не принесло улучшения концессионных условий или концессионной практики в интересах стран — обладательниц нефтяных богатств. Картельные соглашения надежно выравнивали эти условия в интересах иностранного монополистического капитала в целом и препятствовали прорыву в заветный район любого аутсайдера, который мог бы заплатить за разрешение добывать нефть на Ближнем Востоке большую цену, чем компании-концессионеры.  [c.12]

В соглашении между шахским Ираном И бывшими участниками Иранского нефтяного консорциума для последних, например, была оговорена прибыль примерно в 20 центов с барреля экспортируемой сырой нефти. Перед революцией 1979 г. Иран начал удерживать в одностороннем порядке из этой суммы 5—8 центов в качестве компенсации за отказ иностранных компаний финансировать программы наращивания нефтедобычи в стране37.  [c.79]

До 1951 г. нефтяные месторождения страны эксплуатировались Англо-ираниэн ойл К° . В марте 1951 г. правительство Мосаддыка, отражая волю иранского народа, национализировало нефтяную промышленность. Однако, пришедшее к власти новое правительство, вновь передало нефтяные ресурсы Ирана под контроль иностранных нефтяных монополий, которые образовали Международный нефтяной консорциум (1954 г.). Первоначально в консорциум входило восемь компаний пять американских, в том числе Стандард ойл оф Нью-Джерси , Стандард ойл оф Калифорния и Техас К° , из которых каждой принадлежало по 8% акций, английская Бритиш петролеум , имевшая 40% акций, англо-голландская Ройял датч шелл и французская Франсэз де петроль , которым принадлежало  [c.153]

В январе 1973 г. шах Ирана заявил о решении правительства не продлевать срока действия прежнего соглашения. Он указал на то, что консорциум не обеспечивает эффективной и полноценной эксплуатации нефтяных месторождений, не использует необходимые технические средства для увеличения добычи на нефтепромыслах, а также не применяет вторичных методов эксплуатации месторождений, что является нарушением условий соглашения. Шах предложил консорциуму немедленно передать все свои активы ИННК. В Тегеране 24/IV 1973 г. было подписано соглашение между международным нефтяным консорциумом и правительством Ирана о передаче последнему полного контроля над запасами нефти, нефтяной промышленностью, а также о предоставлении консорциуму на 20-летний период преимущественного права на покупку нефти, остающейся у ИННК после обеспечения внутренних потребностей и собственных экспортных обязательств.  [c.154]

Для закупки природного газа, добываемого на подводных месторождениях норвежского сектора Северного моря, создан так называемый Европейский консорциум, куда вошли компании Рургас  [c.222]

Тем не менее Мосаддык все еще отказывался пойти на компромисс. В начале 1952 г. Международный банк реконструкции и развития предложил учредить временный аппарат для управления иранской нефтяной промышленностью, чтобы можно было провести переговоры об окончательном урегулировании этого вопроса. Но его инициатива провалилась, ибо иранцы требовали, чтобы банк действовал в качестве их агента, а не нейтрального посредника, и отказывались принять английских технических специалистов. Совместные англо-американские предложения, выдвинутые в августе 1952 г. и феврале 1953 г., также оказались безрезультатными, поскольку не удалось достичь договоренности о принципах определения компенсации Англо-иранской компании . Если бы в феврале 1953 г. договоренности по этому вопросу удалось достичь, американское правительство было бы готово немедленно предоставить Ирану денежные ссуды наличными с последующей оплатой их нефтью, чтобы нефтяная промышленность могла возобновить работу. Тем временем Англия ушла далеко вперед по сравнению с положением, в котором она находилась в 1951 г. Теперь она уже не требовала для Англо-иранской компании монополии на сбыт иранской нефти на мировых рынках. Компания не возражала против того, чтобы эту задачу взял на себя международный консорциум, в котором она стала бы лишь одним из многих акционеров.  [c.200]

Восстановить нефтяную промышленность нельзя было, однако, столь же быстро, хотя почти сразу начались соответствующие переговоры на основе соглашения о необходимости образовать консорциум в составе международных компаний, которые заняли бы место Англоиранской компании и действовали от имени Нэшнл ираниен компани . Новое соглашение вступило в силу только 29 октября 1954 г., но через месяц нефть снова потекла через Абадан в объеме 6 млн. т в год.  [c.201]

Вскоре после этого правительство США обязало американские компании предоставить 5% акций нескольким независимым компаниям, объединившимся с этой целью в Ирикон эйджснси . Это было сделано, чтобы не создавать впечатления о том, что консорциум фактически является картелем.  [c.201]

Совершенно иным было положение Англо-иранской компании , поскольку иранское правительство и другие члены консорциума согласились выплатить ей компенсацию. От правительства компания получила обещание выплатить ей за захваченные у нее активы 25 млн. ф. ст. в течение десяти лет, начиная с 1956 г., а от его партнеров — 32,4 млн. ф. ст. плюс избыточные отчисления за разработку недр в размере 10 центов за каждый баррель вывезенной из страны нефти, пока компании не будет полностью выплачена сумма п 510 млн. долл. Это ужасный удар — проснуться и увидеть, что вы потеряли большую часть своей нефти 48, — сказал председатель компании лорд Страталмонд в 1951 г., вскоре после декрета о национализации. Однако в конечном счете можно убедиться, что компании он был только на пользу Мосаддык вынудил се прекратить ставить все на одну карту, приступить к разработке новых месторождений на Среднем Востоке (особенно в Кувейте) и искать новые резервы вне пределов этого района — в Северной Африке, Канаде и других местах, — чтобы ее никогда не могло больше прижать к стене то или иное правительство. Остальные нефтяные компании извлекли тот же урок из Абаданского спора. Хотя в начале 50-х годов уже стало ясно, что самые большие нефтяные месторождения в мире находятся на Среднем Востоке, где ниже всего издержки производства, ни одна крупная компания не хотела рассчитывать на поставки нефти только из этого района не хотели этого также и правительства стран — импортеров нефти. В результате нефтяные компании стали расходовать миллионы фунтов стерлингов на поиски новых месторождений в других районах мира эти поиски еще больше усилились после  [c.202]

Такому же курсу последовали и многие другие компании, хотя и не всегда с тем же успехом, причем нескольким компаниям особенно повезло, поскольку всю трудную работу за них проделало правительство. Хотя американские нефтепромышленники всегда утверждают, что единственное, чего они хотят от своего правительства,— это чтобы их оставили в покое, фактически они в большей мере опираются на него в смысле получения налоговых льгот и различного рода помощи. Один из самых явных примеров в этом отношении имел место в 1954 г. после учреждения международного консорциума в Иране. Американские власти опасались, что участие столь многих ведущих международных компаний в одном предприятии будет выглядеть как картель. Поэтому они заставили пять американских компаний — участниц консорциума продать по 1 % своих акций каждая девяти независимым , объединившимся с этой целью в группу Ирикон . Нефть была уже найдена,  [c.208]

Вопрос о рыночных расходах был довольно быстро урегулирован в пользу хозяев нефти на переговорах, состоявшихся в том же году между правительством Саудовской Аравии и консорциумом Арамко . Иначе обстоял вопрос с арендной платой . Обычно нефтяные компании рассматривали арендную плату как своего рода частичный взнос в счет подоходного налога. Однако производители утверждали — причем не без оснований,— что арендная плата должна рассматриваться отдельно и вноситься до выплаты подоходных налогов. Потенциальная разница в изменении платежей с каждого барреля нефти составляла около 11 центов, или примерно 12%, и переговоры тянулись три года, пока наконец не было достигнуто соглашение.  [c.236]

После того как Оксидентал подписала соглашение, ее примеру быстро последовали остальные независимые . Однако Шелл , член консорциума Оазис , в который входили также три американские независимые компании, не шла на уступки, исходя из принципа о том, что такая ретроспективная уплата станет прецедентом для любых притязаний со стороны каждого нефтедобывающего государства и что она абсолютно необоснованна с точки зрения изменения рыночных условий за период между 1970 г. и предшествующими годами. Пе-  [c.247]

Финансовые условия, которые могли бы оказаться приемлемыми для консорциума крупнейших американских компаний Арамко в Саудовской Аравии, где, как ожидалось, объем добычи нефти в ближайшие несколько лет должен был удвоиться, отнюдь не устраивали компании, действов-авшие в других странах, на-  [c.269]

Ирак с самого начала заявил, что он выступает против идеи любых сокращений добычи нефти, поскольку такая мера повредит скорее друзьям, чем врагам, и предпочитает идти своим собственным путем — национализировать американские активы, как он поступил в отношении доли США в консорциуме Басра петролеум на юге страны. Голос Ливии на этот раз звучал как будто необычно тихо, а самую радикальную позицию занял, видимо, Кувейт, парламент которого уже долгое время был ареной самых резких антизападных выступлений. Поэтому в принятом в конечном счете странами-производителями решении планы немедленного проведения действенных мер сочетались с обещанием дальнейшего нажима в будущем. Добычу нефти было решено безотлагательно сократить а 5% и ежемесячно сокращать еще на 5% вплоть до окончательного урегулирования отношений с Израилем на основе резолюции 242 Организации Объединенных Наций. Была, видимо, также достигнута общая договоренность о том, что в отношении отдельных стран, например США, могут быть введены специальные меры по сокращению добычи нефти.  [c.276]

Главной страной в Европе, которая выступает в качестве сторонника идеи создания собственных национальных компаний вместо большой семерки , является Франция. Другие страны также прилагали усилия, направленные на то, чтобы большая доля их внутреннего рынка находилась в руках национальных компаний и последние имели бы стимулы сами заниматься поисками нефти на основе новых соглашений о разведке со странами-производителями. Итальянская компания ЭНИ проявила особую активность в обоих направлениях. Однако в какой мере устремления Маттеи действительно отражали не его собственные идеалы, а национальную политику, остается не совсем ясным. Испания установила рыночную монополию путем создания К.АМПСА , а также объединила национальные интересы в области разведки нефти за границей через компанию Испанойл . Даже ФРГ, этот бастион экономики, построенной на свободной игре сил, приложила в 60-х годах усилия, направленные на то, чтобы сохранить за собой какую-то часть национального рынка нефти. В этих целях ФРГ ввела контроль над продажей акций местных нефтяных компаний и стимулировала в то же время образование консорциума компаний в виде группы Деминекс , которой поручено изыскивать источники нефти за границей.  [c.331]

Управление финансами в международной нефтяной компании (2003) -- [ c.369 ]

Словарь справочник руководителя предприятия Книга 4 (2000) -- [ c.83 ]

Финансово кредитный словарь Том 1 (1961) -- [ c.546 ]

Бухгалтерский словарь (1994) -- [ c.92 ]

Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.53 , c.301 , c.426 ]

Информационный рынок в России (1996) -- [ c.139 ]