Карнеги Эндрю

Эволюция перспектив В начале XX века некоторые руководители бизнеса выражали уверенность в том, что корпорации обязаны использовать свои ресурсы таким образом, чтобы общество оказывалось в выигрыше. Занимавшийся производством стали Эндрю Карнеги, к примеру, вложил 350 млн. долл. в социальные программы и построил более 2000 публичных библиотек. Джон Д. Рокфеллер пожертвовал 550 млн. долл. и основал фонд Рокфеллера. Доктрина капиталистической благотворительности, согласно которой прибыльные организации должны жертвовать часть своих средств во благо общества, была рассмотрена Карнеги в работе Евангелие процветания , опубликованной в 1900 г..  [c.142]


Так начинается завещание Эндрю Карнеги. Это пролог истории, которая может стать поворотным пунктом в жизни всех, кто с ней ознакомится.  [c.5]

Давайте оглянемся на более чем полвека назад и обратимся к жизни Эндрю Карнеги, величайшего филантропа — типичного представителя американского образа жизни .  [c.34]

Эндрю Карнеги все силы отдавал производству и продаже стали.  [c.48]

Философия личного успеха началась как мысль, возникшая в голове Эндрю Карнеги. Он преобразовал идею в четко определенную цель, и теперь философия личного успеха служит миллионам людей всего цивилизованного мира.  [c.53]

Именно таким способом Эндрю Карнеги положил начало великому веку стали и создал в Америке величайшую область промышленности, хотя сам не имел ни начального капитала, ни образования.  [c.68]

Книга Думай и богатей произвела на Ллойда огромное впечатление. Столь огромное, что он только и думал, как ему применить на практике формулу успеха Эндрю Карнеги.  [c.72]

Философия Эндрю Карнеги — по сути экономическая философия. Но не только Это еще и этическая философия человеческих отношений. Она ведет к гармонии, к пониманию и сочувствию слабым и несчастным. Она объясняет, как быть сторожем брату своему , и одновременно награждает за это.  [c.83]


Эндрю Карнеги сделал миллионерами по крайней мере сорок человек, обладавших этим качеством. Карнеги отлично понимал, что всякий, желающий пройти лишнюю милю ради пользы дела, достоин поощрения. Если такой человек попадался на пути мистера Карнеги, тот немедленно объявлял его своей находкой, приобщал к бизнесу и давал возможность проявить себя на деле.  [c.111]

Рассказывают, что Эндрю Карнеги, выбирая, кого из молодых сотрудников продвинуть по службе, прежде всего обращал внимание на преданность и лояльность. Миллионер часто говорил, что если человек не обладает врожденным чувством верности, ничего путного из него не получится.  [c.153]

Те, кто хорошо знал Эндрю Карнеги, кто тесно с ним сотрудничал, говорят, что самой выдающейся чертой характера этого человека была способность полностью контролировать свои мысли. Причем достиг он этого в раннем возрасте и никогда не уступал ни толики своей самодостаточности.  [c.243]

Вся история жизни Эндрю Карнеги великолепным образом демонстрирует эффективность самодисциплины. Эндрю приехал в Америку подростком и начинал с поденной работы. У него было 1..ало друзей, да и те были людьми бедными и лишенными какого бы то ни было влияния. Но Эндрю обладал совершенно незаурядной силой воли.  [c.279]

Эндрю Карнеги говорил Воля — это такая сила, которая не признает поражений . Он, конечно же, имел в виду, что воля должна быть должным образом организована, целенаправленна и проникнута верой. Три важнейших принципа философии Эндрю Карнеги выглядят так  [c.280]

Как сказал первый миллиардер нашей страны покойный великий Эндрю Карнеги "Я лучше буду зарабатывать один процент в результате усилий 100 человек, чем 100 процентов в результате своих собственных усилий".  [c.195]

Другим (но уже непредвиденным) результатом процесса стало укрепление финансовых позиций Рокфеллера. На момент своего поражения в суде он был одним из двух богатейших людей Америки и мира наряду с Эндрю Карнеги.  [c.78]

Многие прогрессивные идеи, разработанные железнодорожными менеджерами, впоследствии были приняты и расширены менеджерами компаний в сталелитейной промышленности. Так, Эндрю Карнеги был известен своей одержимостью в знании издержек и в попытке непрерывно улучшать уровень и структуру затрат по сравнению с конкурентами. Каждый отдел указывал сумму и стоимость материалов и труда, использованных в каждом заказе. Такая информация использовалась, чтобы подготовить ежемесячные отчеты, обеспечивающие ежедневные данные о затратах руды, каменного угля, кокса, ремонта, топлива и труда для каждой произведенной тонны. Эти стоимостные листы были первичным инструментом управления. Он всегда выяснял у руководителей отделов причины изменений в издержках. Эти методы управления были эффективными.  [c.6]


Эндрю Карнеги Что нужно сделать, чтобы преуспеть в бизнесе  [c.111]

Эндрю Карнеги, выдающийся предприниматель США  [c.5]

Как отметил в своей автобиографии пионер сталелитейной промышленности Эндрю Карнеги Первому достается устрица второму — раковина .  [c.59]

Эндрю Карнеги дал лучший рецепт Никогда не пробьется наверх тот, кто не делает того, что ему говорят, и тот, кто делает не больше того, что ему говорят .  [c.207]

Пример Эндрю Карнеги заставляет восхищаться тем, как он выстроил свою жизнь. Усердно работая первую половину жизни, он стал самым богатым человеком Америки. Раздав свои деньги во второй половине жизни, он стал самым щедрым человеком во всем мире. Благодаря Эндрю открылось более 15000 бесплатных библиотек, в них миллионы людей получают знания, которые помогают им уже многие годы жить и процветать. Мудрость, которую он проявил в течение своей жизни, навсегда вписала его имя в мировую историю. Я убежден, что каждый человек в России может за свою жизнь создать состояние в миллион долларов, инвестируя всего 1 доллар в день, чтобы затем осуществить любую свою светлую мечту  [c.44]

Дело в том, что производящая машина может выполнять определенное количество работы, и чем быстрее она делает эту работу, тем лучше. Это та истина, которую промышленники осознают довольно медленно. Срывы и брак в работе обходятся дорого. Мудрый стальной король Эндрю Карнеги, сделавший так много усовершенствований на производстве, на каждом годовом собрании фирмы задавал вопрос Какое устаревшее оборудование мы должны пустить на слом  [c.19]

Эндрю Карнеги положил начало своему успеху благодаря способности мыслить и инициативе. Когда ему было восемнадцать лет, он работал телеграфистом на железнодорожной станции. Однажды, когда он был один в офисе, произошло повреждение линии. Он сразу же сделал необходимые распоряжения, хотя у него не было полномочий вообще отдавать какие-либо приказы. Когда пришел управляющий, Карнеги доложил, что неисправность уже устраняется. Управляющий был очень доволен и сразу же повысил в должности юного Карнеги. Это был умный управляющий.  [c.27]

Когда Эндрю Карнеги стал Стальным Королем Америки, один английский редактор попросил его написать статью об Организации Бизнеса . Да, — ответил Карнеги, — я могу написать статью на эту тему, но моя цена за нее может быть слишком велика для вас . — О, не беспокойтесь насчет этого, — ответил обрадованный редактор. — Назовите вашу цену, мистер Карнеги . — Хорошо, — ответил Карнеги. — Я не могу отдать вам свои знания дешевле, чем получил, правда Предположим, я назову цену в миллион фунтов, что намного меньше действительной стоимости .  [c.62]

Этот ушлый шотландец — Эндрю Карнеги — редко бывал в офисе. Он не занимался рутинной работой. Он никогда не делал того, что мог выполнить один из его подчиненных. Он более пятидесяти раз пересекал Атлантику и проделал несколько кругосветных путешествий. А домой он отправлял стратегические распоряжения. Никто не может сказать про него, что он не был мудрым и практичным бизнесменом, поскольку он сделал состояние в 70 000 000 фунтов.  [c.67]

Эндрю Карнеги, человек, сделавший в сталелитейном бизнесе состояние в 70 000 000 фунтов, однажды сказал мне, что, начиная, он занимал столько, сколько мог найти. Я был самым богатым должником в Пенсильвании, — говорил он. — Один из моих компаньонов специально занимался тем, что ходил по банкам и брал займы где только можно .  [c.101]

Любая маленькая фирма , состоящая из одного человека, может заработать больше крупной компании, в которой слишком много рутины и бюрократии. Так, например, Эндрю Карнеги, который обслуживает всех своих клиентов как личных друзей, получает сорок процентов дивидендов, а большой промышленный трест даже в лучшие годы не может достигнуть такого уровня.  [c.157]

Если Гейтс будет и дальше продолжать в том же духе, он будет следовать традиции, установленной прежними американскими магнатами. Генри Форд, Джон Д. Рокфеллер и Эндрю Карнеги — все они в свои последние годы пожертвовали большие суммы денег благотворительным организациям. Циники утверждают, что после целой жизни в бизнесе они попытались купить себе популярность — и даже место в раю.  [c.127]

Считается, что Рузвельт с улыбкой сказал Кеннеди "Джо, поскольку ты, вероятно, делал на фондовой бирже все, что только можно для того, чтобы заработать деньги, я считаю, что могу с уверенностью предположить, что ты тот самый человек, который может написать новые правила". В качестве вознаграждения Кеннеди впоследствии был назначен послом в Великобритании, очень престижный пост. Кеннеди был учеником Эндрю Карнеги, великого воровского стального барона, который сказал "Деньги всегда освящают себя в  [c.296]

История эта началась поздней осенью 1908 года, когда Эндрю Карнеги пригласил меня к себе, похвально отозвался о моем уме и свойствах характера, а после этого вверил моему попечению то, что он называл главной частью его огромного состояния. Я должен был передать это наследство американскому наро-  [c.5]

Предыстория содания этой философии поистине драматична, ибо напрямую связана с той важностью, которую Эндрю Карнеги придавал четкости поставленной цели.  [c.40]

Из Шотландии ответили, что ни с кем кроме молодого продавца дело иметь не желают. Письмо было подписано самим Эндрю Кар-неги, а замок, о котором шла речь, оказался знаменитым Скибо-Каслом. Выяснилось, что старая дама, гулявшая по универмагу, была родной матерью Карнеги.  [c.94]

Когда Эндрю Карнеги поручил мне систематизировать философию личного успеха, я попросил учителя изложить идею суперразума так, чтобы она стала понятной людям, чтобы они могли использовать ее для достижения главной жизненной цели.  [c.128]

Я продолжу тему семьи там, где остановился Эндрю Карнеги. Самое время заметить, что Карнеги вовсе не единственный пример блестящей работы семейного суперразума.  [c.150]

Не так повел себя Чарльз Шваб. Он тоже достиг славы и богатства, благодаря, с одной стороны, отношениям суперразума с Эндрю Карнеги, а с другой — таким же отношениям со своей женой. Эта женщина долгие годы была инвалидом, но Шваб не бросил ее, хранил ей верность до самой смерти. Этот человек считал, что верность — самое ценное из качеств характера.  [c.152]

Во-первых, нужно вступить в союз с человеком или людьми, которые будут стремиться к единой с вами цели. Союз этот должен быть гармоничным, продолжительным и деятельным. Очень важно, чтобы участники союза соответствовали друг другу в своем духовном, умственном, образовательном развитии, а также принадлежали к одному поколению. Например, союз суперразума, созданный Эндрю Карнеги, состоял из двух с лишним десятков людей. И каждый из них привнес что-то свое интеллект, опыт, образование, знания. Каждый был уникален, помогал другим и внес свой вклад в достижение общей цели.  [c.229]

В 1899 г. Эндрью Карнеги, основатель Ю. С. стил корпорейшн , опубликовал книгу Евангелие богатства , которая положила начало широкому обсуждению проблемы социальной ответственности предпринимательства, его добровольному отклику на насущные социальные проблемы общества. Позиция автора книги основывалась на двух принципах благотворительность и эффективное управление собственностью. Сам Э. Карнеги активно реализовал первый принцип на практике, направляя многие миллионы долларов на благотворительные цели и общественные нужды. В общей сложности он вложил более 500 млн. долл. (по тем временам огромные деньги) в различные социальные программы и построил более 2000 публичных библиотек.  [c.81]

Несмотря на свое богатство, Вандербильты никак не могли проникнуть в высшее нью-йоркское общество, которое отвергало их за ставшее легендарным отсутствие культуры. Встретившись как-то с Уильямом Г. Вандербильтом, Эндрю Карнеги, библиофил, самодовольно изрек Я не обменял бы свое знание Шекспира на его миллионы .  [c.93]

Джон Дэвидсон Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в Рич-форде, штат Нью-Йорк, и принадлежал к небольшой группе ровесников, которые появились на свет во второй половине 1830-х годов, вместе возросли на волне промышленного бума после Гражданской войны и стали первым поколением национальных магнатов, — каковы Эндрю Карнеги (р. 1835), Джей Гулд (р. 1836) и Дж. П. Морган (р. 1837).  [c.67]

Ну, не все, — заметил я. — Кое-что он хотел оставить и своим детям. У многих людей сложилось представление, что богатые люди — жадные. Это не дает им увидеть истинную картину. Раскрой глаза и посмотри вокруг. Ты увидишь, что многие очень богатые люди внесли огромный финансовый вклад в благотворительность. Посмотри, сколько отдал Эндрю Карнеги в виде библиотек, или Генри Форд через фонд Форда, или Рокфеллер через свой фонд Рокфеллера. Мой кумир Джордж Сорос, основатель Квантум-фонда, сегодня выделяет огромные средства на дело создания глобального общества и установление большего финансового взаимопонимания между разными странами. Но часто мы слышим лишь пасквили, которые политические лидеры возводят на него и его фонд. Джон Д. Рокфеллер не ограничился тем, что создал свой благотворительный фонд, чтобы жертвовать деньги, — продолжал я. — Он сделал много пожертвований Чикагскому университету, как это делают многие богатые люди, жертвуя учебным заведениям, которые они заканчивали. Многие другие ультрабогатые люди основали свои собственные высшие учебные заведения, подобно тому как Стзнфорд основал Стэнфордский университет, а Дюк — Дюковский университет. Богатые были всегда очень щедры по отношению к высшему образованию.  [c.510]

Любите вы его или ненавидите, но Билл Гейтс продолжает оставаться величайшим из ученых техномагнатов. Господство на рынке компьютерного программного обеспечения сделало его самым богатым человеком на планете. Разговоры в кругу друзей и знакомых о богатстве и растущей власти Гейтса превратились в популярное развлечение. Можно впасть в искушение и подумать, что не было еще таких харизматических бизнес-лидеров, как он. В сущности, были и другие сверхбогатые бизнесмены, как, например, Джон Рокфеллер и Эндрю Карнеги. Но богатство Билла Гейтса — это только часть его притягательности.  [c.21]

В 1998 г. журнал Forbes подсчитал богатство прежних и теперешних бизнесменов, сравнивая валовой национальный продукт в период их жизни с их банковским сальдо. По этим меркам техасский нефтяной король Джон Рокфеллер накопил состояние в 190 миллиардов, больше чем в три раза превосходящее накопленное Гейтсом. На втором месте стоит Эндрю Карнеги — стальной магнат, состояние которого сегодня составляло бы 100 миллиардов. Корнелиус Вандер-бильт, железнодорожный и корабельный магнат, занимает третье место с 95 миллиардами за ним следует Джон Джейкоб Астор, король недвижимости, с 79 миллиардами.  [c.27]

Похожие результаты были получены и по итогам исследования, посвященного влиянию получения наследства на изменение предложения труда, результаты которого были опубликованы в мае 1993 г. в Quarterly Journal of E onomi s . Ученые установили, что лица, унаследовавшие более 150 тыс., прекращают работу в четыре раза чаще, чем наследники сумм, не превышающих 25 тыс Данный результат вряд ли удивил бы Эндрю Карнеги, известнейшего американского предпринимателя XIX в. В свое время он предупреждал, что родители, оставляющие своим сыновьям огромные богатства, "зарывают в землю" их талант и энергию и вынуждают вести жизнь гораздо менее активную и полнокровную, чем им в действительности по силам . Э. Карнеги оценивал влияние эффекта дохода на предложение труда как весьма существенное, а при анализе перспектив будущих поколений — как прискорбное. Сам Э. Карнеги пожертвовал на благотворительные цели огромные средства и завещал различны> общественным фондам большую часть своего состояния.  [c.468]

Нефть - самый большой бизнес (1978) -- [ c.77 ]

Цвет нефти (2004) -- [ c.67 , c.78 ]