Что касается такой задачи калькулирования, как контроль за уровнем рентабельности, то окупаемость изделия при калькулировании по прямым (переменным) затратам видна лучше, поскольку она не искажается в результате того же распределения косвенных расходов. [c.503]
Факторы изменения точки окупаемости затрат для одного и нескольких видов продукции. Методика расчета их влияния. [c.204]
Однако простого получения своего капитала назад недостаточно, поскольку с экономической точки зрения инвестор надеется заработать прибыль на инвестированные им средства. Для обеспечения экономической доходности должны рассматриваться годы, находящиеся за точкой окупаемости. Если период окупаемости и период жизненного цикла точно совпадут, то инвестор понесет потери в виде скрытых издержек, поскольку те же средства, инвестированные в финансовые активы, например, в ценные бумаги, принесли бы больший доход. [c.430]
В рассматриваемом примере порог рентабельности равен 366667 тыс. р., т. е. это объем реализации, при котором прибыль от нее равна нулю, так как за счет этой выручки покрываются постоянные затраты в сумме 110000 тыс. р. и переменные - в сумме 256667 тыс. р. (366667 - 110000, или 366667 0,7), Следовательно, концептуально понятие порога рентабельности совпадает с понятием точки окупаемости. Если объем реализованной продукции окажется ниже порога рентабельности, то приведет к ухудшению финансового положения в связи со снижением поступления денег на расчетный счет, что в свою очередь снизит ликвидность (платежеспособность) и может привести к убыткам и банкротству. [c.79]
| Рис. 2.5. Расчет точки окупаемости. |  |
При алгебраическом способе расчета объема реализации, достаточного для покрытия затрат, используются следующие формулы. Для расчета объема реализации (РЦ,) в точке окупаемости [c.151]
Снижение цены единицы реализованной продукции предопределяет необходимость увеличения объема реализации в натуральном измерении, т. е. повышения точки окупаемости для покрытия издержек. Если в рассматриваемом примере решено снизить цену с 8 р. до 6 р.. то точка оку- [c.151]
Рост цен воздействует на точку окупаемости в обратном направлении. Он снижает уровень безубыточности. Например, если предприятие продаст продукцию по цене 13 р. за единицу, Т0 составит 15000 еди- [c.152]
Взаимосвязь изменения суммы переменных издержек на единицу продукции и точки окупаемости прямая рост этих издержек приводит к повышению точки окупаемости. Если в рассматриваемом примере переменные издержки на единицу продукции составят 5 р. вместо 3 р., точка окупаемости будет равна 50000 единиц (150000 (8 - 5) ). Направление влияния изменения постоянных издержек на точку окупаемости аналогично рассмотренным переменным. [c.152]
Для определения перспектив и альтернатив развития необходимо обоснование объема реализации для обеспечения нужной предприятию суммы прибыли. Из изложенного выше материала следует, что в точке окупаемости выручка от реализации покрывает затраты, значит прибыль равна нулю. Расчет необходимого объема реализации в натуральных единицах (Р ) можно произвести по формуле [c.152]
Для того, чтобы определить точку окупаемости для фирмы, необходимо рассчитать постоянные и переменные издержки, которые уже определены при расчете себестоимости продукции. [c.268]
Стоимость производства — начальная По стадиям производства — в будущем Ожидаемый объем товарного выпуска Точки окупаемости Интеграция с другой продукцией [c.104]
Данное количество товара характеризует точку окупаемости [c.152]
Если ежегодная прибыль приблизительно одинакова, то окупаемость затрат можно рассчитать по формуле [c.102]
Если же доходы поступают неравномерно, то окупаемость можно найти, последовательно прибавляя доходы каждого периода до тех пор, пока полученное значение не сравняется с первоначальной суммой капиталовложений [c.102]
Анализ точки окупаемости [c.79]
Сравнительный анализ точки окупаемости на основе кальку- [c.86]
Сравнительный анализ точки окупаемости на основе калькулирования затрат относится к экономическим методам выбора. [c.86]
АНАЛИЗ ТОЧКИ ОКУПАЕМОСТИ [c.110]
Метод расчета величины покрытия затрат позволяет ранжировать все предложения из портфеля заказов по уровню их прибыльности для включения в производственную программу организации. Этот метод непосредственно связан с методом анализа точки окупаемости, так как изменение цен на продукцию или объема ее выпуска ведет к изменению величины покрытия затрат и места этого продукта в ранжированном ряде продуктов. [c.112]
Анализ точки окупаемости (безубыточности) [c.231]
Когда будет получена первая прибыль Для этого делается прогноз точки окупаемости. Под точкой окупаемости понимают такое состояние, когда разность между всеми расходами и доходами равна нулю. [c.189]
Полученную зависимость можно представить по-другому (рис. 18.3). При объеме реализации, равном нулю, предприятие получает убыток в размере суммы постоянных расходов (в нашем примере 4 млн руб.). При объеме 1000 изделий прибыль составит 4 млн руб. Соединив эти точки между собой, получим на линии X точку критического объема продаж. В данном случае точка окупаемости (порог рентабельности) будет на отметке 500 ед. или 10 млн руб. Получен тот же результат, только более простым способом. [c.440]
Изменение точки окупаемости за счет [c.443]
Если в рассматриваемом примере закупочную цену 1 ц зерна принять равною 4,5 руб., то окупаемость по текущим затратам составит [c.36]
Определим точку окупаемости выделим постоянные и переменные затраты, которые несет фирма при производстве продукта А, и сведем их в табл. 3.14. [c.164]
Не менее губительное влияние на производство оказывают изношенность оборудования и основных фондов. На рис. 2.1 представлена диаграмма процесса функционирования технического устройства. Из-за возникновения неисправностей, поломок, сбоев в работе оборудования происходят простои в работе. Из общего периода эксплуатации выпадают периоды простоев. В эти чёрные дыры безвозвратно утекает прибыль предприятия в периоды простоев продукция не выпускается, накапливается упущенная выгода, смещаются положения точек окупаемости и безубыточности, зато дополнительно расходуются труд людей, время, деньги и материалы на восстановление работоспособности. [c.78]
Если принять во внимание сравнительно низкие затраты по созданию самой системы, то окупаемость по пессимистическому варианту крайне маловероятна. Реальность оптимистического варианта подтверждается и зарубежным опытом. Начальные ассигнования министерства связи Франции, например, по созданию системы Телетел, составили 300 млн. долл. Срок окупаемости этих инвестиций составил 3 года. [c.366]
Определить точку окупаемости NBEP можно по формуле [c.105]
| Рис. 2.7, Графическое определение точки окупаемости затрат на изделие ГП18 |  |